39. Коллектив и его структура

39./. Понятие группы и коллектива

39.2. Структура коллектива

39.1. Группа — это два или большее число людей, которые всту­пают в такое взаимодействие, когда каждое лицо оказывает вли­яние на других лиц и одновременно находится под влиянием этих лиц. Группа — это семья, друзья, группа студентов, отдел в организации, где человек работает, и т. д. Группы бывают постоянные и временные, большие и малые, условные и реаль­ные, и т. д.

Организацию можно рассматривать как объединение мно­жества различных групп. Группу характеризуют взаимодействие :е членов, наличие цели, организационного начала и эмоцио­нальных отношений, выработка групповой культуры. Однако из всех видов групп выделяется тип группы, которая обладает рядом черт, отсутствующих у других социальных групп, — это общественно значимая цель деятельности, дисциплина, наличие органов управления и руководства. Такую группу называют з социологии рабочей группой, а в управлении персоналом — коллективом.

39.2. Руководство организации, формируя структурные подразделения управления и производства, создает рабочие группы коллективы). Такие группы называют формальными, в основе лежит принцип целесообразности, сознательного движения с цели, они безличны, т. е. рассчитаны на индивидов, отноше-1ия между которыми устанавливаются по заранее составленной программе. Обычно человек по своей природе — социально контактен. Если нет живого контакта с другими личностями, возникает чувство неудовлетворенности. Формальная организация, по су­ществу, ограничивает контакт между людьми, что заставляет работников искать их в неформальных структурах (группах, организациях). Неформальные структуры коллектива создают­ся по воле самих работающих на основе взаимных симпатий, дружеских отношений, достижения какой-либо цели. Некото­рые неформальные группы могут спонтанно образоваться на чувстве недовольства руководителем. Обычно в коллективе людей тянет к тем, кто может удовлетворить их потребность в принадлежности к группе, компетентности, защите, уважении.

Даже в хорошо спроектированной организации и разумно разработанной формальной структуре коллектива неучет нефор­мальных лидеров и неформальных групп, которые в них воз­никают стихийно, может свести на нет все расчеты, и организа­ция станет неуправляемой.

В масштабе общества, в зависимости от идейной и нрав­ственной направленности, стиля поведения, неформальные орга­низации можно классифицировать по трем группам:

• просоциальные — социально-положительные организа­ции (экологической защиты, спасение памятников куль­туры, клубные любительские объединения и др.);

• асоциальные — организации, стоящие в стороне от соци­альных проблем;

• антисоциальные — организации, объединяющие самую неблагополучную часть общества, создающиеся на базе крайних взглядов и устремлений.

Формирование высокоэффективного коллектива освещено ответе на вопрос 34.

40. Организация и оплата труда персонала

40.1. Сущность заработной платы

40.2. Организация оплаты труда

40.1. Заработная плата – элемент дохода наемного работника, форма экономической реализации права собственности на принадлежащий ему ресурс труда; основным элементом зар платы является ставка зар платы (рыночная цена единицы труда) Однако размер ставки не учитывает индивидуальных различий в способностях работников., которые оказывают безусловное влияние на результат труда. По этой причине в струтуре зар платы выделяется еще один элемент – переменная часть, отражающая указанные различия в индивидуальных результатах трудовой деятельности (премии, надбавки, доплаты и.т. п.)

На размер ставки заработной платы влияет ряд рыночных и внерыночных факторов.

К рыночным факторам относятся: изменение спроса и предложения на рынке товаров и услуг, при производстве которых используется данный труд; полезность ресурса для работодателя, эластичность спроса на труд по цене; взаимозаменяемость ресурсов; изменение цен на потребительские товары и услуг.

К внерыночным факторам относятся меры государственного регулирования, связанные с установлением минимума заработной платы, индексация заработной платы в связи с инфляционным ростом цен на потребительские товары и услуги и др.

Помимо этого на уровень и условия оплаты труда воздействует механизм договорного регулирования. Это касается всех уровней заключения трудовых соглашений между государством, работодателями и профсоюзами работников.

Сущность зар платы проявляется в функциях, которые она выполняет в различных фазах производства, распределения, обмена и потребления. Это воспроизводственная, стимулирующая, распределительная и ресурсо-разместительная функции.

40.2. Под организацией зар платы понимается ее построение, обеспечение взаимосвязи количества и качества труда с размерами его оплаты труда, а также совокупность составных элементов (нормирование труда, тарифная система, премии, доплаты, надбавки)

Общая последовательность работы по организации заработной платы состоит из решения задач, объединенных в три блока:

• Выбор форм оплаты труда

• Выбор способа формирования основной заработной платы

• Выбор системы поощрения

Формы оплаты труда , применяемые на отечественных предприятиях, можно разделить на:

1. Повременная форма оплаты труда в зависимости от количества отработанного времени виды – простая повременная и премиальная повременная оплата, предусматривающая при качественных результатах премии в размере 20-40% о склада)

2. Сдельная форма оплаты в зависимости от объемов выполнения работ, включающая ряд видов: прямая сдельная, косвенная сдельная, премиальная сдельная, прогрессивная и аккордная.

Следует различать номинальный и реальный доход работника. Номинальный доход равен общей сумме денег, полученных работником за свой труд, измеряется в руб/мес. Реальный доход определяется тем количеством товаров и услуг, которые может приобрести человек на свою номинальную зарплату при действующих рыночных ценах на товары и услуги.

В работе по организации заработной платы весьма важным является выбор способа формирования основной заработной платы. Эти способы обычно базируются на Единой тарифной сетке либо на бестарифной системе оплаты труда.

Исходя из сказанного выше можно определить основные принципы организации заработной платы:

• Дифференциация ее уровня в зависимости от качества, величины и эффективности трудового вклада, условий труда, природно-климатических условий и других особенностей регионов;

• Повышение заработной платы с ростом эффективности производства и ее индексации с инфляционным ростом цен;

• Обеспечение оптимальности воспроизводственных пропорций в распределении дохода организации на цели потребления накопления

• Сочетание самостоятельности организации с государственным регулированием заработной платы в пределах установленной законодательством компенсации государства.