
- •Щоденник практики
- •Календарний графік проходження практики
- •1.Характеристика підприємства.
- •2. Дати організаційну структуру цеху і розшифрувати її.
- •3.Дати посадову інструкцію механіку цеха.
- •4. Дати посадову інструкцію майстра по ремонту устаткування.
- •5. Дати посадову інструкцію начальника пдб.
- •6. Дати посадову інструкцію техніка технолога.
- •7.Призначення, технічна характеристика, опис роботи і область застосування устаткування вказаного в задані на дипломний проект.
- •8.Призначення і конструктивні особливості вузла, що ремонтується
- •9.Система мастила заданого устаткування.
- •10.Опис регулювання вузла верстата.
- •11.Дати техніко-експлуатаційні показники устаткування у вигляді таблиці.
- •12. Технологія ремонту каретки токарного гвинторізного верстата.
- •Відгук осіб, які перевіряли проходження практики
- •Відгук і оцінка роботи студента на практиці
- •Висновок керівника практики від вищого навчального закладу про проходження практики
5. Дати посадову інструкцію начальника пдб.
1.Место в організаційній структурі
1.1.Начальнік ПДБ відноситься до категорії фахівців.
1.2.Начальнік ПДБ є матеріально відповідальною особою, і підписує про це відповідний договір з генеральним директором.
1.3.Начальнік ПДБ підпорядковується заступнику директора з комерційних питань, в підпорядкуванні у начальника ПДБ знаходиться завідувач складом.
1.4.Еффектівность роботи начальника ПДБ оцінюється за такими показниками:
виконання своєї посадової інструкції по всіх, без винятку, позиціям;
успішна, з хорошими фінансовими результатами робота щодо забезпечення виробничих процесів усіма необхідними матеріалами та комплектуючими;
виконання планів фірми з автоматизації процесів управління;
здатність до сприйняття нових знань і впровадженню нових методів роботи;
постійне підвищення рівня своєї кваліфікації;
високий рівень службової дисципліни;
доброзичливе ставлення до всіх робочих процесів, вміння запобігати конфліктам.
2. Посадові обов'язки
2.1.Создает базу даних про клієнтів фірми, для того щоб створити можливості накопичувати, аналізувати і використовувати маркетингову інформацію. Встановлює регламент щодо внесення даних до бази, захисту бази даних від непотрібних доступів і встановлює обов'язки для відділів продажів по внесенню даних.
2.2.Контролірует роботу з підтримання бази даних в робочому стані і своєчасне поповнення інформації про клієнтів і нових угодах.
2.3.Обеспечівает виробництво комплектуючими та витратними матеріалами, відповідно з надійшли замовленнями. Своєчасно планує передбачувані обсяги виробництва, організовує закупівлі у відповідності з цими планами і урахуванням залишків комплектуючих і витратних матеріалів на складі.
2.4.Веде облік руху матеріальних цінностей на складі. Розробляє, і організує виконання внутрішніх правил фірми на організацію перевезень вантажів і доставку матеріалів і комплектуючих, на навантажувально-розвантажувальні роботи. Очолює роботу зі складання плану перевезень, маршрутів і схем; ув'язку їх з планами роботи відділів продажів і виробництва.
2.5.Організует оперативний зв'язок з постачальниками та учасниками перевезень. Контролює оформлення всіх супровідних документів на матеріали і комплектуючі, збереження документів суворої звітності; приймає і обробляє вхідні та вихідні комерційні акти, телеграми, акти перевірок і експертизи.
2.6.Організует розслідування випадків несохранной перевезень за оперативними повідомленнями, актам, претензіями та позовами вантажоодержувачів і вантажовідправників. Вживає необхідних заходів для покарання винних і відшкодування матеріального збитку.
2.7.Разрабативает і забезпечує виконання політики управління запасами для складу за матеріалами, обладнання та комплектуючих, необхідним для забезпечення гарантійного ремонту і виконання замовлень; для відділів продажів за кількістю наявних запасів і можливістю виконання замовлень. Визначає обсяги та періодичність закупівель, номенклатуру та ціни.
2.8.Проводіт аналіз, оптимізацію і контроль витрати матеріалів і комплектуючих. Перевіряє відповідність кількості замовлень - нормам витрати матеріалів і комплектуючих.
2.9.Обеспечівает заступника директора з комерційних питань достовірної, повної та оперативної інформацією з питань роботи планово-диспетчерського бюро.
2.10.Руководіт процесом автоматизації управлінських процесів у фірмі.
Координує роботу з визначення ділянок, що підлягають автоматизації.
Контролює результати роботи залучених контрагентів для автоматизації системи управління та оновлення програмного забезпечення, затверджує результати їх роботи.
2.11.Составляет технічні завдання з автоматизації робочих процесів у всіх структурних одиницях фірми, де це необхідно. Визначає завдання, їх алгоритмізацію.
3.Ответственность
Начальник ПДБ несе відповідальність за:
3.1.Своевременное забезпечення виробничих процесів усіма необхідними матеріалами та комплектуючими згідно з замовленнями.
3.2.Бесперебойную роботу автоматизованої системи управління, обчислювальної техніки та засобів зв'язку.
3.3.Виполненіе термінів подання первинних документів для формування бухгалтерської звітності.
3.4.Представленіе достовірної інформації про стан виконання завдань і звітних даних заступнику з комерційних питань.
3.5.Ненадлежащее виконання або невиконання своїх посадових обов'язків, передбачених цією посадовою інструкцією, - в межах, визначених чинним трудовим законодавством України
3.6.Правонарушенія, скоєні в процесі здійснення своєї діяльності - в межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством України
3.7.Прічіненіе матеріальної шкоди - в межах, визначених чинним трудовим і цивільним законодавством України