
- •Приложения
- •Методика сетевого планирования нир
- •Пример сетевого планирования нир и определения ее эффективности при разработке «Стандарта предприятия»
- •1 Постановка задачи
- •2 Планирование внедрения стандарта с использованием сетевого графика
- •3 Оптимизация сетевого графика
- •4 Расчет стоимости разработки
- •4.1 Расчет статьи «материалы, покупные изделия»
- •4.2 Расчет основной заработной платы по теме
- •5 Экономическая эффективность разработки
- •Пример технико-экономического обоснования целесообразности нир по повышению качества продукции
- •1 Описание предприятия
- •1.1 Краткая характеристика зао «Эмпилс»
- •1.2 Рынок сбыта и описание продукции
- •1.3 Цель зао «Эмпилс» в области качества
- •Маркетинговая ориентация
- •Расчет плановой себестоимости выполнения проекта Плановая себестоимость научно-технической продукции определяется по следующим статьям расходов:
- •Накладные расходы (Нр) определяются в соответствии с процентом накладных расходов от основной заработной платы (200%) по формуле:
- •Выше рассчитанные элементы себестоимости представлены в таблице 3
- •4. Оценка научной и научно-технической результативности дипломного проекта
- •5. Расчет экономического эффекта при использовании статистических методов
- •Экономическое обоснование проекта по разработке стандарта «Сварка-Правила объединения сталей в группы»
- •1. Характеристика стандарта с позиций маркетинга
- •2. Оценка научной результативности и социальной эффективности работы
- •2.1. Методика расчета результативности работы
- •2.2 Расчет коэффициента научной результативности:
- •3. Определение сметы затрат на разработку стандарта и его цены
- •3.1. Расчет единовременных затрат
- •4. Исследование и анализ рынка стандартов
- •5. Определение цены стандарта Рассчитав единовременные затраты на разработку стандарта (з), можно определить себестоимость одной копии стандарта (с1) по формуле:
- •Финансовый план
5. Расчет экономического эффекта при использовании статистических методов
Совершенствование операций контроля - наиболее часто встречающаяся ситуация, которая возникает когда требуется экономически обосновать разработку и (или) внедрение новых методов и средств контроля. В данном случае затраты относят к затратам при производстве.
Экономический эффект может возникнуть в результате уменьшения капитальных затрат, затрат, связанных с перебраковкой, а также в результате повышения производительности труда.
По заводским данным себестоимость одной тонны эмали ПФ-188 ярко-зеленая 1 равняется 111,500 тыс. руб. Процент брака до внедрения статистических методов контроля качества составлял 12%. Объем выпуска продукции в год равен 1000 тонн.
В данном дипломном проекте произведен расчет процента брака после внедрения статистических методов контроля качества. Он составил 10%.
Рассчитаем потери от брака до и после внедрения статистических методов контроля качества и найдем их разницу.
Пд=(Прбд*С)/100%
Пп=(Прбп*С)/100%
Эт=Пд-Пп,
где Пд и Пп – потери от брака до и после,
Прбд и Прбп – процент брака до и после,
С – себестоимость,
Эт – экономия на одной тонне продукции.
Пд=(12%*111,5)/100 %=1,338 т.руб.
Пп=(10%*111,5)/100%=1,115 т.руб.
Эт=Пд-Пп=1,338-1,115=0,223 т.руб.
Таблица 7. - Потери от брака
Статьи и затраты |
До внедрения |
После внедрения |
Экономия |
Потери от брака |
1,338 т. руб |
1,115 т. руб |
0,223 т. руб |
Рассчитываем экономию в год по формуле:
Э=Эт*V,
где V – объем выпуска продукции в год.
Э=0,223*1000=223 т. руб
Едз - единовременные затраты
Ээф=3345- 0.15 *27,895=3340,8 т. руб
Коэффициент экономической эффективности рассчитываем по формуле:
Е=Э/Едз
Е=223/42,390= 5,26
Срок окупаемости:
Т=1/Е= 1/5,26=0,2 лет
Руководство предприятия требует, чтобы проект окупился в течение одного года. Тн=1год.
Сравниваем фактический коэффициент экономической эффективности и срок окупаемости с нормативными значениями:
Е>Ен
Т<Тн
Выводы:
Проведенные расчеты показали эффективность и перспективность проведенной разработки. Плановая себестоимость проекта составила 42,390 т. руб. Коэффициент научной результативности проекта равен 0.75, а коэффициент научно- технической результативности - 0.76 . Экономическая эффективность проекта в год составит 3340,8 т. руб., а коэффициент экономической эффективности 5,26. Срок окупаемости данного проекта составляет 2,4 месяца.
пример 4
Экономическое обоснование проекта по разработке стандарта «Сварка-Правила объединения сталей в группы»
1. Характеристика стандарта с позиций маркетинга
Современная тенденция к глобализации мировой экономики обусловила необходимость единообразия требований к выпускаемой продукции, что стимулировало разработку систем стандартов, единых международных правил и требований.
Известно, что существенное повышение качества продукции может быть достигнуто внедрением системы управлением качеством и независимой сертификации производства. В силу специфики сварочного производства, качество продукции напрямую связано с квалификацией персонала, занимающегося проектированием сварных конструкций. Поэтому, в последнее время все больше внимания уделяется сертификации персонала сварочного производства.
В связи с этим, подготовка специалистов-сварщиков европейского уровня является частью общеевропейской системы обеспечения качества продукции.
Разработанный стандарт предназначен для профессиональной подготовки сварщиков и специалистов сварочного производства, а также для предаттестационной подготовки. Как результат НИР, предложена классификация сталей по группам на основе единства их механических свойств, структурных факторов и областей применения, что позволит обучающимся освоить необходимую информацию и успешно пройти аттестацию.
Благодаря использованию подобных технических документов и централизованной системы контроля проведения экзаменов, будет обеспечиваться идентичность профессиональной подготовки специалистов сварочного производства в различных странах.
Характеризуя стандарт, рассмотрим его с позиций маркетинга (рис. 1):
замысел
реальное исполнение
область применения
результативность