
- •Міжнародний менеджмент
- •Тема 1: суть і характерні риси міжнародного менеджменту План викладу і засвоєння матеріалу:
- •1.1. Еволюція поглядів на управління міжнародною діяльністю
- •1.2. Функціональний та предметний підходи в менеджменті
- •1.3. Міжнародні діяльність в Україні
- •1.4. Принципи міжнародної діяльності
- •1.5. Предмет та завдання курсу
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 2: середовище міжнародного менеджменту План викладу і засвоєння матеріалу:
- •2.2. Багатосторонні міжнародні інститути регулювання
- •2.3.Напрямки міжнародного менеджменту: середовище міжнародного маркетингу, система міжнародної торгівлі, економічне середовище, політико-правове середовище, культурне середовище
- •Міжнародний менеджмент
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 3: стратегічне планування в мінародних корпораціях План викладу і засвоєння матеріалу:
- •Розробка стратегії поведінки корпорації на міжнародному ринку
- •Процес стратегічного планування
- •Місія і цілі корпорації
- •Аналіз зовнішнього середовища
- •Аналіз сильних і слабких сторін організації
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 4: прийняття рішень в міжнародних корпораціях План викладу і засвоєння матеріалу:
- •4.1. Асортиментна політика. Придбання фондів. Розміщення ліквідних фондів.
- •4.2. Сфери міжнародного бізнесу.
- •Асортиментна політика
- •4.2. Сфери міжнародного бізнесу
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Тема 5: організаційний розвиток міжнародних корпорацій План викладу і засвоєння матеріалу:
- •Міжнародна торгівля.
- •Міжнародний лізинг.
- •Використання активів із-за кордону.
- •Контрактні форми зовнішньоекономічної діяльності.
- •Міжнародні інвестиції.
- •5.2. Регулювання міжнародної діяльності
- •5.3. Чинники управління міжнародною діяльністю
- •Витрати
- •Складність продукції
- •Контроль
- •Конкуренція
- •Присутність у країні
- •Організаційна структура міжнародних корпорацій і культура їх діяльності
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 6: уравління людськими ресурсами міжнародних корпорацій План викладу і засвоєння матеріалу:
- •Структура управління персоналом Планування персоналу
- •Підбір персоналу
- •Оцінювання персоналу
- •Чинники управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях: розбіжності ринків праці, проблеми переміщення робочої сили, стиль і практика управління, національна орієнтація, контроль
- •Мотивація персоналу
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 7: керування і комунікації в міжнародних корпораціях План викладу і засвоєння матеріалу:
- •Поняття та загальна характеристика керування
- •Форми влади
- •7.4.Теорії лідерства Теорія рис
- •Стилі керування
- •Автократичний стиль управління
- •Демократичний стиль управління
- •Ліберальний стиль управління
- •Ситуаційні підходи до ефективного керування
- •Ситуаційна модель керівництва Фідлера
- •Адаптивне керування
- •Особливості японської системи керування
- •"Канбан"-системауправління запасами
- •Поняття і загальна характеристика комунікацій
- •Інформація, її види та роль в міжнародному менеджменті
- •Характеристика корисної інформації
- •Роль інформації:
- •Інформація як головний предмет праці керівника, як подукт його діяльності
- •Сучасні вимоги до інформації
- •Визначення вартості інформації для організації
- •Комунікаційний процес
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 8: контроль і звітність міжнародних корпорацій План викладу і засвоєння матеріалу:
- •Процес контролю
- •Забезпечення ефективності контролю
- •8.4. Система контролю виробничих процесів міжнародних корпорацій
- •8.5. Платіжний баланс та його основні розділи
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 9: технологічна політика міжнародної корпорації План викладу і засвоєння матеріалу:
- •9.2. Напрямки допомоги міжнародних корпорацій
- •Енергетика
- •Агропромисловий комплекс
- •9.3. Суть проектів і політики міжнародних корпорацій
- •9.4. Сутність маркетингових досліджень
- •9.5. Об'єкти досліджень
- •9.6. Сучасна цінова стратегія фірми
- •9.7. Ціни зовнішньоторгових контрактів і методики їх розрахунків
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 10: фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій План викладу і засвоєння матеріалу:
- •Фінансові методи:
- •Фінансові важелі:
- •10.2. Міжнародні розрахунки
- •10.3. Міжнародні валютні ринки
- •10.4. Фінансування зовнішньої торгівлі
- •10.5. Ризики у міжнародних розрахунках
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 11: торговельні операції міжнародних корпорацій План викладу і засвоєння матеріалу:
- •Загальні принципи організації і управління виробничо-збутовою дільністю міжнародних корпорацій
- •Організація експортних операцій
- •Організація торгового апарату міжнародних корпорацій для імпортних операцій
- •Торгово-посередницькі операції
- •Організаційні форми торгово-посередницьких операцій: торгові фірми, комісійні фірми, агентські фірми, брокерські фірми, фектори
- •Операції з перепродажу
- •Комісійні операції
- •Агентські операції
- •Брокерські операції
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 12: інвестиційні операції міжнародних корпорацій План викладу і засвоєння матеріалу:
- •Чинники отримання прибутку від прямих іноземних інвестицій. Оподаткування у залученні та використанні прямих іноземних інвестицій
- •Податкові стимули, їх типи та зміст
- •Ухилення від сплати податків із використанням податкових канікул
- •Міжнародні аспекти податкових стимулів
- •Інвестиційний аналіз капіталовкладень
- •Метод чистої сьогоднішньої вартості
- •Внутрішня норма рентабельності
- •Метод періоду повернення вкладених інвестицій
- •Балансова норма рентабельності
- •Індекс прибутковості
- •Фінансовий аналіз інвестиційних проектів
- •Прибутковість
- •2. Ефективність
- •3. Ліквідність (платоспроможність)
- •4. Структура капіталу
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 13: становлення і соціальна відповідальність міжнародних корпорацій План викладу і засвоєння матеріалу:
- •Типові контракти
- •Підготовка до укладення контракту: вибір ринку та його вивчення, вибір контрагента, проведення переговорів чи трактація угоди
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
Сучасні вимоги до інформації
При розгляді інформації в сучасних умовах використовують наступні показники: обсяг, вірогідність, цінність, насиченість, відкритість, своєчасність надходження.
Надлишкова інформація підвищує якість наступних управлінських рішень, але вимагає великих витрат часу для її передачі й аналізу. Недолік інформації ускладнює вироблення правильного рішення.
Вірогідність інформації – це показник відповідності отриманих відомостей реальним. Чим менше ланок бере участь у передачі інформації, тим вона достовірніша. Перекручування може відбудися з об’єктивних і суб’єктивних причин.
Цінність інформації може розглядатися з двох позицій: цінність для одержувача по відношенню до майбутньої прибутковості (споживча цінність) і цінність з погляду понесених витрат.
Насиченість інформації – це співвідношення корисної і фонової інформації. Фонова інформація необхідна для кращого сприйняття корисної інформації через поліпшення емоційного настрою, зосередження уваги, підкреслення цінності. Якщо фонової інформації немає, то інформація сприймається як “суха”.
Відкритість інформації характерезує можливість її надання різним групам людей. Секретна інформація надається тільки обмеженому колу працівників підприємства. Конфіденційна інформація може бути передана досить широкому колу працюючих, але за умовою її збереження в секреті від працівників інших підприємств.
Своєчасність надходження інформації важливе значення для ефективного функціонування системи управління. Часткова інформація, одержана своєчасно, значно корисніша для управління, ніж повна інформація за всією фірмою, яка одержана із запізненням.
Впровадження техніки і технології у сферу обробки інформації привело до підвищення продуктивності порівняно з тим, що дали стандартизація і складальні конвеєри у виробництві на початку промислової революції.
Ефективність діяльності підприємства визначається правильністю прийнятих управлінських рішень. Відсутність при цьому необхідної інформації виявляється головною причиною помилок менеджерів.
Інформація є одним з ресурсів організаційної системи. Її відмінність від інших видів ресурсів у тому, що інформація не зникає у процесі переробки, але змінює свою корисність. Характерезується інформація формою представлення, обсягом, періодичністю надходження, часткою коригування, витратами на отримання і збереження.
Загальнодоступні світові інформаційні ресурси представляються насамперед по системі Internet. Основні сегменти інформації – це бази даних для масового користувача, професійні бази даних. Останні містять повнішу інформацію, мають багаторівневу структуру даних і розвинуту пошукову систему.
Контроль правильності інформації забезпечує в багатьох випадках “живучість” підприємства. Вірогідність даних – це у кінцевому рахунку доходи і витрати.
При збереженні та переробці даних основними способами контролю є:
дублювання (повторення процедур запису, алгоритмів обчислень, після чого проходить порівняння результатів);
відстеження контрольних сум (по окремих записах і масиву даних у цілому обчислюється контрольна арифметична сума всіх реквізитів, що перевіряється після кожного етапу перезапису);
перевірка макета даних (по окремих реквізитах перевіряється припустима значність, інфтервал припустимого значення).
Політика безпеки – це конфіденційність, цілісність і готовність. Ймовірні погрози для управлінської інформації в каналах зв’язку, крадіжкою документації, знищення інформації, помилками в роботі тощо.
Перекручування інформації відбувається через випадкові помилки персоналу при первинному обліку, помилки при переробці інформації, пошкодження інформації комп’ютерними вірусами.
Погроза розкриття полягає в доступності інформації конкурентам, що може призвести до економічних втрат організації. Розкриття може відбутися на всіх стадія використання, переробки і передачі інформації.
Безпека інформації створюється комлексом спеціальних заходів щодо правил використання, доступності з боку персоналу, процедур комп’ютерної обробки. Заходами захисту можуть бути перевірка дійсності інформації, контроль доступу в приміщення, поділ повноважень, шифрування інформації, застосування цифрового підпису на повідомленнях, використання антивірусного захисту, контроль цілісності інформації, регламентування правил і способів захисту документів, наявність інструкції для користувачів інформації, обмеження доступу до архівів, скорочення привілеїв для користувачів інформації. Одним з найбільш розповсюджених способів захисту інформації є регламентування доступу до неї.
Типовими варіантами при цьому можуть бути:
дискретний доступ – по масиву даних формується правило, що визначає для кожної структурної частини даних сукупність персоналу й алгоритму переробки інформації для кожного користувача;
мандатний доступ – по масиву даних вводиться система кодів, прив’язаних до процедур переробки інформації; тільки знання відповідного коду дозволяє користувачу зробити з інформацією відповідне перетворення.
Усю сукупність мір захисту інформації можна розділити на групи:
перевірка дійсності інформації;
контроль доступу;
поділ повноважень;
конроль цілісності інформації.