
- •Міжнародний менеджмент
- •Тема 1: суть і характерні риси міжнародного менеджменту План викладу і засвоєння матеріалу:
- •1.1. Еволюція поглядів на управління міжнародною діяльністю
- •1.2. Функціональний та предметний підходи в менеджменті
- •1.3. Міжнародні діяльність в Україні
- •1.4. Принципи міжнародної діяльності
- •1.5. Предмет та завдання курсу
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 2: середовище міжнародного менеджменту План викладу і засвоєння матеріалу:
- •2.2. Багатосторонні міжнародні інститути регулювання
- •2.3.Напрямки міжнародного менеджменту: середовище міжнародного маркетингу, система міжнародної торгівлі, економічне середовище, політико-правове середовище, культурне середовище
- •Міжнародний менеджмент
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 3: стратегічне планування в мінародних корпораціях План викладу і засвоєння матеріалу:
- •Розробка стратегії поведінки корпорації на міжнародному ринку
- •Процес стратегічного планування
- •Місія і цілі корпорації
- •Аналіз зовнішнього середовища
- •Аналіз сильних і слабких сторін організації
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 4: прийняття рішень в міжнародних корпораціях План викладу і засвоєння матеріалу:
- •4.1. Асортиментна політика. Придбання фондів. Розміщення ліквідних фондів.
- •4.2. Сфери міжнародного бізнесу.
- •Асортиментна політика
- •4.2. Сфери міжнародного бізнесу
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Тема 5: організаційний розвиток міжнародних корпорацій План викладу і засвоєння матеріалу:
- •Міжнародна торгівля.
- •Міжнародний лізинг.
- •Використання активів із-за кордону.
- •Контрактні форми зовнішньоекономічної діяльності.
- •Міжнародні інвестиції.
- •5.2. Регулювання міжнародної діяльності
- •5.3. Чинники управління міжнародною діяльністю
- •Витрати
- •Складність продукції
- •Контроль
- •Конкуренція
- •Присутність у країні
- •Організаційна структура міжнародних корпорацій і культура їх діяльності
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 6: уравління людськими ресурсами міжнародних корпорацій План викладу і засвоєння матеріалу:
- •Структура управління персоналом Планування персоналу
- •Підбір персоналу
- •Оцінювання персоналу
- •Чинники управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях: розбіжності ринків праці, проблеми переміщення робочої сили, стиль і практика управління, національна орієнтація, контроль
- •Мотивація персоналу
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 7: керування і комунікації в міжнародних корпораціях План викладу і засвоєння матеріалу:
- •Поняття та загальна характеристика керування
- •Форми влади
- •7.4.Теорії лідерства Теорія рис
- •Стилі керування
- •Автократичний стиль управління
- •Демократичний стиль управління
- •Ліберальний стиль управління
- •Ситуаційні підходи до ефективного керування
- •Ситуаційна модель керівництва Фідлера
- •Адаптивне керування
- •Особливості японської системи керування
- •"Канбан"-системауправління запасами
- •Поняття і загальна характеристика комунікацій
- •Інформація, її види та роль в міжнародному менеджменті
- •Характеристика корисної інформації
- •Роль інформації:
- •Інформація як головний предмет праці керівника, як подукт його діяльності
- •Сучасні вимоги до інформації
- •Визначення вартості інформації для організації
- •Комунікаційний процес
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 8: контроль і звітність міжнародних корпорацій План викладу і засвоєння матеріалу:
- •Процес контролю
- •Забезпечення ефективності контролю
- •8.4. Система контролю виробничих процесів міжнародних корпорацій
- •8.5. Платіжний баланс та його основні розділи
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 9: технологічна політика міжнародної корпорації План викладу і засвоєння матеріалу:
- •9.2. Напрямки допомоги міжнародних корпорацій
- •Енергетика
- •Агропромисловий комплекс
- •9.3. Суть проектів і політики міжнародних корпорацій
- •9.4. Сутність маркетингових досліджень
- •9.5. Об'єкти досліджень
- •9.6. Сучасна цінова стратегія фірми
- •9.7. Ціни зовнішньоторгових контрактів і методики їх розрахунків
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 10: фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій План викладу і засвоєння матеріалу:
- •Фінансові методи:
- •Фінансові важелі:
- •10.2. Міжнародні розрахунки
- •10.3. Міжнародні валютні ринки
- •10.4. Фінансування зовнішньої торгівлі
- •10.5. Ризики у міжнародних розрахунках
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 11: торговельні операції міжнародних корпорацій План викладу і засвоєння матеріалу:
- •Загальні принципи організації і управління виробничо-збутовою дільністю міжнародних корпорацій
- •Організація експортних операцій
- •Організація торгового апарату міжнародних корпорацій для імпортних операцій
- •Торгово-посередницькі операції
- •Організаційні форми торгово-посередницьких операцій: торгові фірми, комісійні фірми, агентські фірми, брокерські фірми, фектори
- •Операції з перепродажу
- •Комісійні операції
- •Агентські операції
- •Брокерські операції
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 12: інвестиційні операції міжнародних корпорацій План викладу і засвоєння матеріалу:
- •Чинники отримання прибутку від прямих іноземних інвестицій. Оподаткування у залученні та використанні прямих іноземних інвестицій
- •Податкові стимули, їх типи та зміст
- •Ухилення від сплати податків із використанням податкових канікул
- •Міжнародні аспекти податкових стимулів
- •Інвестиційний аналіз капіталовкладень
- •Метод чистої сьогоднішньої вартості
- •Внутрішня норма рентабельності
- •Метод періоду повернення вкладених інвестицій
- •Балансова норма рентабельності
- •Індекс прибутковості
- •Фінансовий аналіз інвестиційних проектів
- •Прибутковість
- •2. Ефективність
- •3. Ліквідність (платоспроможність)
- •4. Структура капіталу
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 13: становлення і соціальна відповідальність міжнародних корпорацій План викладу і засвоєння матеріалу:
- •Типові контракти
- •Підготовка до укладення контракту: вибір ринку та його вивчення, вибір контрагента, проведення переговорів чи трактація угоди
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
Міжнародний лізинг.
Міжнародний лізинг - надання в довгострокову оренду (на термін понад 12 місяців) виробничого устаткування, транспортних засобів, комп'ютерної техніки, складських приміщень. Тим самим орендар, що не володіє валютними коштами для придбання відповідного об'єкта в повну власність, одержує можливість його експлуатації. Відповідно до правил Міжнародного валютного фонду зобов'язання, що випливають із лізингу, не включаються в обсяг зовнішньої заборгованості держави. Тому він знаходить підтримку держави. Крім того, орендні платежі, як правило, належать до операційних витрат і тому не оподатковуються. Орендар проводить орендні платежі за статтею витрат і має можливість після завершення терміну договору викупити предмет оренди за залишковою вартістю у свою власність, а може укласти новий ліцензійний договір на нове, більш сучасне устаткування. Його не цікавить проблема утилізації устаткування, що відслужило свій термін. При цьому мито стягується при придбанні із залишкової вартості, що являє собою значну економію для орендаря.
Корисний досвід міжнародного лізингу накопичений низкою авіаційних компаній України. Зокрема, українсько-ірландське спільне підприємство "Міжнародні авіалінії України" (МАУ) завдяки лізингу трьох "Боїнгів" здійснює рейси більше ніж 20 міжнародними маршрутами. Сам лізинг став можливий завдяки високому авторитету партнера - ірландської компанії "Гіннес Піт Ейвіейшн", що є світовим лідером у сфері послуг з лізингу літаків.
Використання активів із-за кордону.
Роялті (royalties) є виплатами за використання активів, що знаходяться за кордоном, наприклад фірмових знаків, патентів, авторських прав або інших видів експертних документів, відповідно до підписаних контрактів, так званих ліцензійних угод (licensing agreements). За допомогою роялті оплачується також франчайзинг (franchising), тобто такий спосіб ведення бізнесу, при якому одна сторона - франшизер (franchiser) продає іншій незалежній стороні - франшизі (franchisee) право на користування своїм фірмовим знаком, що є істотним активом для фран-шизи.
Крім того, франшизу на тривалій основі допомагає партнеру в здійсненні господарських операцій, поставляючи напівфабрикати і комплектуючі, надаючи управлінські послуги і технології.
Досить часто фірми вдаються до придбання іноземних ліцензій або франчайзингу після того, як вони досягають успіхів в експорті своєї продукції на зовнішньому ринку. Цей крок звичайно припускає прийняття на себе більших зобов'язань у міжнародному плані, ніж експортна діяльність. Відповідальність буває переважно викликана тим, що фірма повинна направити досвідчений технічний персонал за кордон для сприяння ліцензіату або тримачу франшизи, у створенні й адаптації його виробничих потужностей для випуску нового виробу.
Контрактні форми зовнішньоекономічної діяльності.
Ця форма ЗЕД є протилежною попередній, оскільки означає здійснення діяльності за кордоном. Комісійні (fees) є нічим іншим, як оплатою за здійснення певної діяльності за кордоном, зокрема: проведення банківських операцій, страхування, оренди або прокату (наприклад фільму "Зоряні війни"), проектно-конструкторських робіт й управлінських послуг. Проектно-конструкторські роботи, як правило, проводяться в рамках операцій "під ключ" (turnkey operations), які передбачають формування на контрактній основі виробничих потужностей, переданих в експлуатацію замовнику після забезпечення їхньої повної готовності до початку експлуатації. Комісійні виплати за управлінські послуги зазвичай є результатом попередньо підписаних контрактів на управління (management contracts) чи досягнутих домовленостей, відповідно до яких одна фірма надає іншій управлінський персонал для загального керівництва або спеціалізованих управлінських функцій.