
- •Міжнародний менеджмент
- •Тема 1: суть і характерні риси міжнародного менеджменту План викладу і засвоєння матеріалу:
- •1.1. Еволюція поглядів на управління міжнародною діяльністю
- •1.2. Функціональний та предметний підходи в менеджменті
- •1.3. Міжнародні діяльність в Україні
- •1.4. Принципи міжнародної діяльності
- •1.5. Предмет та завдання курсу
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 2: середовище міжнародного менеджменту План викладу і засвоєння матеріалу:
- •2.2. Багатосторонні міжнародні інститути регулювання
- •2.3.Напрямки міжнародного менеджменту: середовище міжнародного маркетингу, система міжнародної торгівлі, економічне середовище, політико-правове середовище, культурне середовище
- •Міжнародний менеджмент
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 3: стратегічне планування в мінародних корпораціях План викладу і засвоєння матеріалу:
- •Розробка стратегії поведінки корпорації на міжнародному ринку
- •Процес стратегічного планування
- •Місія і цілі корпорації
- •Аналіз зовнішнього середовища
- •Аналіз сильних і слабких сторін організації
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 4: прийняття рішень в міжнародних корпораціях План викладу і засвоєння матеріалу:
- •4.1. Асортиментна політика. Придбання фондів. Розміщення ліквідних фондів.
- •4.2. Сфери міжнародного бізнесу.
- •Асортиментна політика
- •4.2. Сфери міжнародного бізнесу
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Тема 5: організаційний розвиток міжнародних корпорацій План викладу і засвоєння матеріалу:
- •Міжнародна торгівля.
- •Міжнародний лізинг.
- •Використання активів із-за кордону.
- •Контрактні форми зовнішньоекономічної діяльності.
- •Міжнародні інвестиції.
- •5.2. Регулювання міжнародної діяльності
- •5.3. Чинники управління міжнародною діяльністю
- •Витрати
- •Складність продукції
- •Контроль
- •Конкуренція
- •Присутність у країні
- •Організаційна структура міжнародних корпорацій і культура їх діяльності
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 6: уравління людськими ресурсами міжнародних корпорацій План викладу і засвоєння матеріалу:
- •Структура управління персоналом Планування персоналу
- •Підбір персоналу
- •Оцінювання персоналу
- •Чинники управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях: розбіжності ринків праці, проблеми переміщення робочої сили, стиль і практика управління, національна орієнтація, контроль
- •Мотивація персоналу
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 7: керування і комунікації в міжнародних корпораціях План викладу і засвоєння матеріалу:
- •Поняття та загальна характеристика керування
- •Форми влади
- •7.4.Теорії лідерства Теорія рис
- •Стилі керування
- •Автократичний стиль управління
- •Демократичний стиль управління
- •Ліберальний стиль управління
- •Ситуаційні підходи до ефективного керування
- •Ситуаційна модель керівництва Фідлера
- •Адаптивне керування
- •Особливості японської системи керування
- •"Канбан"-системауправління запасами
- •Поняття і загальна характеристика комунікацій
- •Інформація, її види та роль в міжнародному менеджменті
- •Характеристика корисної інформації
- •Роль інформації:
- •Інформація як головний предмет праці керівника, як подукт його діяльності
- •Сучасні вимоги до інформації
- •Визначення вартості інформації для організації
- •Комунікаційний процес
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 8: контроль і звітність міжнародних корпорацій План викладу і засвоєння матеріалу:
- •Процес контролю
- •Забезпечення ефективності контролю
- •8.4. Система контролю виробничих процесів міжнародних корпорацій
- •8.5. Платіжний баланс та його основні розділи
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 9: технологічна політика міжнародної корпорації План викладу і засвоєння матеріалу:
- •9.2. Напрямки допомоги міжнародних корпорацій
- •Енергетика
- •Агропромисловий комплекс
- •9.3. Суть проектів і політики міжнародних корпорацій
- •9.4. Сутність маркетингових досліджень
- •9.5. Об'єкти досліджень
- •9.6. Сучасна цінова стратегія фірми
- •9.7. Ціни зовнішньоторгових контрактів і методики їх розрахунків
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 10: фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій План викладу і засвоєння матеріалу:
- •Фінансові методи:
- •Фінансові важелі:
- •10.2. Міжнародні розрахунки
- •10.3. Міжнародні валютні ринки
- •10.4. Фінансування зовнішньої торгівлі
- •10.5. Ризики у міжнародних розрахунках
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 11: торговельні операції міжнародних корпорацій План викладу і засвоєння матеріалу:
- •Загальні принципи організації і управління виробничо-збутовою дільністю міжнародних корпорацій
- •Організація експортних операцій
- •Організація торгового апарату міжнародних корпорацій для імпортних операцій
- •Торгово-посередницькі операції
- •Організаційні форми торгово-посередницьких операцій: торгові фірми, комісійні фірми, агентські фірми, брокерські фірми, фектори
- •Операції з перепродажу
- •Комісійні операції
- •Агентські операції
- •Брокерські операції
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 12: інвестиційні операції міжнародних корпорацій План викладу і засвоєння матеріалу:
- •Чинники отримання прибутку від прямих іноземних інвестицій. Оподаткування у залученні та використанні прямих іноземних інвестицій
- •Податкові стимули, їх типи та зміст
- •Ухилення від сплати податків із використанням податкових канікул
- •Міжнародні аспекти податкових стимулів
- •Інвестиційний аналіз капіталовкладень
- •Метод чистої сьогоднішньої вартості
- •Внутрішня норма рентабельності
- •Метод періоду повернення вкладених інвестицій
- •Балансова норма рентабельності
- •Індекс прибутковості
- •Фінансовий аналіз інвестиційних проектів
- •Прибутковість
- •2. Ефективність
- •3. Ліквідність (платоспроможність)
- •4. Структура капіталу
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
- •Тема 13: становлення і соціальна відповідальність міжнародних корпорацій План викладу і засвоєння матеріалу:
- •Типові контракти
- •Підготовка до укладення контракту: вибір ринку та його вивчення, вибір контрагента, проведення переговорів чи трактація угоди
- •Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
- •Завдання, вправи, тести
Питання для роздуму, самоперевірки, повторення
1. Що таке стратегічне планування?
2. Якими ознаками характеризується стратегічне планування?
3. Охарактеризуйте основні елементи стратегії.
4. За якими ознаками поділяються стратегії?
5. Визначте види міжнародних стратегій.
6. З яких основних етапів складається процес стратегічного планування?
7. Що являє собою місія корпорації?
Завдання, вправи, тести
Завдання 1:
Місія організації – це:
а) взаємопов’язаний комплекс заходів щодо підвищення життєздатності організації у конкурентній боротьбі;
б) основний загальний орієнтир її діяльності, чітко визначена причина її існування, особлива роль;
в)процес контролю зовнішніх факторів для визначення майбутніх можливостей та загроз;
г) немає правильної відповіді.
2. Процес розробки стратегії поведінки організації на зовнішньому ринку включає … етапів:
а) 6; б) 5; в) 7; г) 4.
3. Четвертий етап розробки стратегії поведінки організації га зовнішньому ринку охоплює:
а) розробка зовнішньоекономічної стратегії при оцінюванні можливостей організації;
б) аналіз бюджетно-податкової політики, об’єктом якої є розгляд впливу відповідних чинників на умови функціонування організації при змінах фіскальної політики в межах країни і за кордоном;
в) правильної відповіді немає;
г) аналіз тенденції розвитку світової економіки і зовнішньоекономічних зв’язків і оцінки очікуваного впливу на умови функціонування організації.
4. Етап аналізу очікуваних у кон’юнктурі ринку змін охоплює:
а) аналіз бюджетно-податкової політики, об’єктом якої є розгляд впливу відповідних чинників на умови функціонування організації при змінах фіскальної політики в межах країни і за кордоном;
б) розробка зовнішньоекономічної стратегії при оцінюванні можливостей організації;
в) аналіз тенденції розвитку світової економіки і зовнішньоекономічних зв’язків і оцінки очікуваного впливу на умови функціонування організації;
г) вірна відповідь відсутня.
5. Розробка стратегії зовнішньоекономічної діяльності не передбачає:
а) формування глобальної зовнішньоекономічної діяльності;
б)розробку альтернативних варіантів досягнення цілі зовнішньоекономічної діяльності;
в) порівняння варіантів досягнення цілі зовнішньоекономічної діяльності, вибір стратегічних альтернатив, оцінювання можливостей і наслідків їхньої реалізації;
г) правильна відповідь відсутня.
6. Зміст місії організації не визначається виходячи з таких пунктів:
а) вона повинна виражатись у простих визначення і в зручній для сприйняття формі;
б) в основі місії мають лежати задачі задоволення інтересів, запитів споживачів;
в) питання про те, чому споживачі будуть купувати товари і послуги даної, а не іншої організації, повинно мати чітку відповідь;
г) повинна виділяти переваги фірми, що виділяють її серед конкурентів і допомагають краще задовольнити потреби.
Тема 4: прийняття рішень в міжнародних корпораціях План викладу і засвоєння матеріалу: