1. Сущность и роль управления в развитии современного общества
Управление – наука, теория и практика принятия управленческих решений, их реализация, контроль за исполнением, подведение итогов деятельности, оценка результатов.
принятия управленческих решений – действия субъектов управления, направленные на объект управления с целью оптимального (эффективного) развития объекта. Важным принципом управления является целеполагание.
Субъекты управления – те физические и юридические лица, которые и принимают управленческие решения.
Объекты управления – это то на что направлены управленческие решения ( технические системы, биологические, сырьевые, водные, агрегатные военные, экономические)
Общая теория управления стала формироваться на рубеже 19-20 вв. Прежде всего в военных и технических системах, затем эти знания получили распространение в других областях и развиваются вплоть до наших дней.
Основным принципом общей теории управления является преодоление хаоса, стихийного развития, энтропии ( распад, разрушение)
2. Основные черты менеджмента как типа управления.
Менеджмент является важнейшей составной частью общей теории управления и во многом использует ее идеи и методы.
Менеджмент – теория, практика и наука управления экономическими системами.
Существует макроэкономика – экономика страны в целом, а для нашей страны экономика отдельных регионов, т.е. субъектов Федерации( 83 региона в РФ)
Микроэкономика – экономика отдельного ОП, а так же муниципалитетов.
Существует 3 уровень мегаэкономика. В нее можно отнести мировую экономику, глобализацию.
Целью менеджмента явл.:
а) на макроуровне – увеличение ВВП для повышения народного благосостояния, путем рационального использования ресурсов.
б) на микроуровне – в гражданском кодексе прописано: есть коммерческие организации. Их цель получение прибыли. И не коммерческие. Их цель удовлетворение коллективных потребностей. Например: церковь. Политическая партия.
3. Многозначность менеджмента: практика, наука, искусство.
Как практика, менеджмент представляет собой принятие и реализацию управленческих решений в непосредственной хозяйственной деятельности.
Как наука, менеджмент представляет собой сбор, анализ и обобщение статистических данных и информации, полученных в практической деятельности.
Кроме того, научные исследования направлены на развитие теории менеджмента и обучение студентов, переподготовку кадров.
В нашей стране утверждены государственные образовательные стандарты по специальности и направлению менеджмент. Кроме того существуют специальности по защите кандидатских и докторских диссертаций.
Под искусством менеджмента подразумевается принятие управленческих решений интуитивно, на основе накопленных знаний, опыта, квалификации.
4. Методология менеджмента: системный подход
Методология любой науки – это ее идеология, основные концептуальные положения ( система взглядов на науку)
Методология проявляется или реализуется в конкретных методах, т.е. способах, приемах, моделях управления (например: сбор информации, статистические, математические методы, методы прогнозирования).
Цель
«ВЫХОД» Экспорт
«ВХОД» Импорт
товаров, капитала и рабочей силы
Центр
управления
Система – единый, цельный организм, относительно автономный (суверенитет), эта независимость относительна, поскольку любая система взаимосвязана с другими системами, так экономика нашей страны взаимосвязана с мировой экономикой, путем экспорта – импорта товаров, капиталов и рабочей силы.
Система призвана реализовать определенную цель.
Макроэкономика состоит из элементов (подсистем) – это регионы. Они взаимосвязаны между собой (прямые и обратные связи)
В любой системе существует Центр управление (ЦУП). Для России это 3 ветви власти (законодательная, исполнительная, судебная).
На микроуровне системный подход проявляется в следующем:
«ВЫХОД» Готовый
продукт
Центр
управления
«ВХОД» Затраты
на производство
Свое целеполагание
Центр управления – это собственники, учредители, наемные управляющие, менеджеры.
Подсистемами, структурными элементами являются цеха, отделы, филиалы, бригады, участки и сами работники.