
- •Организция и планирование производства
- •Основы организации производства
- •Тема 1. Теория организации, основные понятия, сущность, функции и принципы организации производства.
- •Тема 2. Организация производственной деятельности структурных подразделений (шч и рцс).
- •Тема 2.1. Общая характеристика, цели и задачи деятельности шч и рцс.
- •Тема 2.2. Структурные подразделения как производственно - экономические системы.
- •Тема 2.3. Показатели объема продукции и качества.
- •Тема 3. Производственная и организационная структура дистанции.
- •Тема 4. Организация системы то и ремонта устройств атс.
- •Тема 4.1. Система то устройств сцб и связи.
- •Тема 4.2. Методы то, их классификация и формы организации труда.
- •Тема 4.3. Технический штат, его функции, права и ответственность.
- •Тема 5. Организация и оплата труда в шч.
- •Тема 5.1. Нормирование труда, классификация рабочего времени, нормы затрат труда, технические нормы и технолого-нормировочные карты.
- •Тема 5.2. Хронометраж.
- •Этап подготовки.
- •Проведениехронометражного наблюдения.
- •3.Обработка данных.
- •Тема 5.3. Технически обоснованная норма времени.
- •Тема 5.4. Организация и планирование производительности труда
- •1. Натуральный.
- •2. Условно – натуральный.
- •3. Трудовой.
- •4. Стоимостной.
- •Тема 5.5. Концепция организации оплаты труда на современном этапе.
- •Тема 6. Планирование производственно – хозяйственной деятельности шч и рцс
- •Тема 6.1. Задачи, принципы, виды и методы планирования.
- •Тема 6.2. Методика планирования работ по то.
- •Тема 6.3. Планирование производственной деятельности и системы показателей для комплексной оценки деятельности шч и рцс.
- •Тема 6.4. Расчет бюджета плана эксплуатационных расходов.
- •Тема 7. Плановое экономическое руководство шч и рцс.
- •Тема 7.1. Сущность основных фондов, их структура и показатели использования.
- •Тема 7.2. Оборотные средства, их структура и показатели использования.
- •4. Ускорение оборачиваемости ос.
- •Тема 7.3. Система планового управления в шч и рцс.
- •Тема 8. Организация строительства и материально-техническое обеспечение в шч и рцс.
- •Тема 8.1. Организация строительства.
- •Тема 8.2. Проектирование системы.
- •Тема 8.3. Структура сметной стоимости.
- •Тема 8.4. Материально-техническое обеспечение в структурных подразделениях железнодорожного транспорта.
- •Тема 9. Методы оценки и анализа технико-экономической эффективности мероприятий по внедрению новой техники и технологий.
- •Тема 9.1. Общие положения.
- •Тема 9.2. Показатели оценки экономической эффективности.
- •Тема 9.3. Технико-экономическая эффективность, преимущества и перспективы развития эц.
- •Тема 9.3.1. Общие тенденции развития систем электрической централизации.
- •Тема 9.3.2. Перспективные системы.
- •Тема 9.3.3. Анализ основных экономических показателей рпц и мпц.
1. Натуральный.
При натуральном методе измерения производительности труда объем выпущенной продукции принимается в натуральных единицах (тоннах, метрах, штуках). Однако в связи с большим разнообразием выпускаемой продукции возможности его использования ограничены. Этот метод применяется в отраслях с однородной продукцией.
2. Условно – натуральный.
При условно – натуральном методе измерения производительности труда объем выполненной работы выражается в условно – натуральных единицах.
3. Трудовой.
Трудовой метод основан на использовании для характеристики объема производства норм трудовых затрат – нормо-часов. Он применим для оценки уровня производительности труда на отдельных участках производства, в цехах, но требует строгой обоснованности применяемых норм.
Данный метод позволяет достаточно точно оценить производительность труда. Его недостаток в том, что в расчетах учитывается лишь живой труд.
4. Стоимостной.
При стоимостном методе измерения производительности труда объем выпущенной продукции принимается в стоимостном выражении, то есть используются стоимостные показатели.
В ШЧ и РЦС уровень фактической производительности труда определяется по следующей формуле:
,
где
- количество условных единиц оснащенности,
УТЕ;
-
фактическая численность работников на
предприятии, чел.
Списочная численность в основной (эксплуатационной) деятельности дистанции включает явочную численность и дополнительный контингент на замещение лиц, ушедших в отпуск, больных, выполняющих государственные или общественные обязанности. Дополнительный контингент рассчитывается только для лиц, несущих сменное дежурство.
,
где
– явочная численность, чел.;
– коэффициент
замещения, равный 7%.
Явочная численность определяется на основании норм затрат труда, а коэффициент замещения дифференцируется по квалификации исполнителей.
Условно – натуральный метод применяется для работников, осуществляющих техническое обслуживание (ТО) устройств автоматики, телемеханики и связи в дистанции.
В ШЧ и РЦС производительность труда определяется отношением объема работ в УТЕ к среднесписочной численности работников:
,
где
- объем работы в ТЕ;
-
численность работников, занятых на
перевозках (эксплуатации).
При задержке поездов из-за нарушения действия устройств автоматики, телемеханики и связи достигнутый уровень производительности труда корректируется по следующей формуле:
,
где
- количество ТЕ, корректирующих достигнутый
уровень объема работ из-за задержки
поездов:
,
где
- время продолжительности отказов (в
часах) в действии устройств автоматики,
телемеханики и связи;
-
месячная норма часов 165,5.
Трудовой метод основан на измерении объема работы трудовыми показателями (нормно – часами, человеко – часами и т. д.).
Производительность труда одного работника в нормо – часах определяется по формуле:
,
где
- нормо – часы, необходимые для выполнения
работ по техническому обслуживанию и
ремонту устройств.
Недостаток трудового метода: Данный метод не учитывает сложность труда, то есть работы высшей и низшей квалификации уравниваются, не полностью отражает трудовые затраты бригады, участка. Он учитывает только затраты труда работников, занятых техническим обслуживанием и ремонтом устройств.
Стоимостной метод применяется для работников, выполняющих капитальный ремонт и капитальное строительство устройств автоматики, телемеханики и связи, а также средний ремонт линий связи и сигнальных линий автоблокировки:
,
где
- объем строительно – монтажных работ
в денежном выражении.
,
где
- доходы предприятия;
-
материальные затраты + амортизация.
Для анализа используют следующие понятия:
Нормативная трудоемкость – затраты труда на изготовление единицы продукции по действующим нормативам.
Плановая трудоемкость – отражает затраты труда для выполнения объема работ с учетом изменений в планируемом периоде.
Фактическая трудоемкость определяется по сложившимся затратам труда:
,
где
-
среднесписочный контингент работников
ШЧ или РЦС, занятых в основной деятельности
(эксплуатации), установленный по
нормативам;
-
нормативная техническая оснащенность,
которая определяется с учетом нормативного
уровня надежности функционирования
устройств.
Нормативный уровень надежности определяется по следующей формуле:
,
где
- бальная оценка безотказной работы
устройств;
-
вероятность безотказной работы устройств.
Сравнительная производительность труда:
.
Основные факторы повышения производительности труда:
1. Внесение дополнительных капитальных вложений;
2. Без дополнительных капитальных вложений;
3. Внутренние:
- эффективность применений технологий;
- организация труда и производства;
- совершенствование системы материального стимулирования;
- обучение и повышение квалификации кадров.