Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции ОПП.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
833.2 Кб
Скачать

Тема 5.2. Хронометраж.

Отвечает на вопрос, как работает исполнитель. Он применяется для изучения затрат основного и вспомогательного времени. Хронометражное наблюдение проводят в 3 этапа. Изучаемая операция разбивается на приемы действия и движения, определяется новая структура операции, затем устанавливается норма времени.

  1. Этап подготовки.

Ознакомление с исполнителями данной работы, разъяснение цели наблюдения, проверка обеспечения рабочего места инструментами и инвентарём, проверка соответствия квалификации данной работе, инструктаж.

Количество наблюдений, которое определяется по хронометражу:

,

где - условный коэффициент устойчивости, допустимый для данных организационно – технических условий. В расчетах =1,7 (для ШЧ).

- допустимая величина в % относительной ошибки середины хронометражного ряда, задаваемая для каждого типа производства в зависимости от характера норм (местные, временные, постоянные).

Количество наблюдений не может быть менее трех.

  1. Проведениехронометражного наблюдения.

Осуществляется по секундомеру, время записывается по фактическим точкам, которые показывают начало следующей операции и конец предыдущей.

3.Обработка данных.

Каждый изучает ряд операций, анализирует по данным замеров и если отклонение составляет менее 15% от общего времени, то дополнительных замеров не производится.

Проводится математический анализ вычисления средней продолжительности затрат времени по каждой фиксированной точке и определяется хронометражного ряда:

.

Затем определяется коэффициент в целом по работе:

,

где - средняя арифметическая величина хронометражного ряда.

Тема 5.3. Технически обоснованная норма времени.

Фотография рабочего дня.

Фотография рабочего дня отвечает на вопрос, что делает исполнитель в течение рабочего дня.

При помощи фотографии рабочего дня изучается все время без исключения на производство работ. Определяются потери рабочего времени, разрабатываются мероприятия по совершенствованию организации труда и мероприятия по уплотнению рабочего дня.

При фотографии рабочего дня заполняется форма ТНУ-1 по текущему времени. Коротко записывается перечень выполненных работ с указанием текущего времени на момент окончания операции или движения.

Обработка фотографии заключается в том, что определяются затраты времени и классифицируется согласно классификации рабочего времени. Заполняется форма ТНУ-2.

На основании полученных данных определяются в процентах затраты на Тпз, Тоб, Трег перерывов.

Для устройств СЦБ норма времени:

,

,

.

Тема 5.4. Организация и планирование производительности труда

Производительность труда – это показатель эффективности труда работников в процессе производства, который оценивается как для коллектива (в целом), так и для отдельного работника.

При оценке производительности труда необходимо исходить из того, что труд, затрачиваемый на изготовление единицы продукции, состоит из живого и овеществленного ранее созданного продукта.

Живой труд представляет собой непосредственные затраты времени конкретным работником. Затраты живого труда могут выражаться в нормно – часах, человеко – часах, в списочной численности.

Овеществленный (прошлый) труд – это труд, который был затрачен ранее на изготовление оборудования, сырья, используемые при производстве продукции.

Повышение производительности труда в любой системе может происходить различными путями. Можно выделить следующие ситуации:

1. Растет объем производства, затраты снижаются;

2. Объем продукции растет быстрее, чем затраты;

3. Объем продукции остается без изменений, а затраты снижаются;

4. Объем продукции растет при неизменных затратах;

5. Объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты.

Основные пути повышения производительности труда:

1. Повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства.

2. Организация производства путем пересмотра норм затрат труда, расширения зон обслуживания.

3. Совершенствования структуры управления.

4. Совершенствование структуры производства.

Основным производственным процессом в ШЧ и РЦС является техническое обслуживание (ТО), поэтому для эффективности производства недостаточно иметь новейшие технические системы и устройства, надо организовать труд таким образом, чтобы техника использовалась наилучшим образом.

Производительность труда измеряется количеством продукции, произведенной работником в единицу рабочего времени (выработка), или количеством рабочего времени, затраченным на производство единицы продукции (трудоемкость).

Основные методы расчета производительности труда: