
- •Организция и планирование производства
- •Основы организации производства
- •Тема 1. Теория организации, основные понятия, сущность, функции и принципы организации производства.
- •Тема 2. Организация производственной деятельности структурных подразделений (шч и рцс).
- •Тема 2.1. Общая характеристика, цели и задачи деятельности шч и рцс.
- •Тема 2.2. Структурные подразделения как производственно - экономические системы.
- •Тема 2.3. Показатели объема продукции и качества.
- •Тема 3. Производственная и организационная структура дистанции.
- •Тема 4. Организация системы то и ремонта устройств атс.
- •Тема 4.1. Система то устройств сцб и связи.
- •Тема 4.2. Методы то, их классификация и формы организации труда.
- •Тема 4.3. Технический штат, его функции, права и ответственность.
- •Тема 5. Организация и оплата труда в шч.
- •Тема 5.1. Нормирование труда, классификация рабочего времени, нормы затрат труда, технические нормы и технолого-нормировочные карты.
- •Тема 5.2. Хронометраж.
- •Этап подготовки.
- •Проведениехронометражного наблюдения.
- •3.Обработка данных.
- •Тема 5.3. Технически обоснованная норма времени.
- •Тема 5.4. Организация и планирование производительности труда
- •1. Натуральный.
- •2. Условно – натуральный.
- •3. Трудовой.
- •4. Стоимостной.
- •Тема 5.5. Концепция организации оплаты труда на современном этапе.
- •Тема 6. Планирование производственно – хозяйственной деятельности шч и рцс
- •Тема 6.1. Задачи, принципы, виды и методы планирования.
- •Тема 6.2. Методика планирования работ по то.
- •Тема 6.3. Планирование производственной деятельности и системы показателей для комплексной оценки деятельности шч и рцс.
- •Тема 6.4. Расчет бюджета плана эксплуатационных расходов.
- •Тема 7. Плановое экономическое руководство шч и рцс.
- •Тема 7.1. Сущность основных фондов, их структура и показатели использования.
- •Тема 7.2. Оборотные средства, их структура и показатели использования.
- •4. Ускорение оборачиваемости ос.
- •Тема 7.3. Система планового управления в шч и рцс.
- •Тема 8. Организация строительства и материально-техническое обеспечение в шч и рцс.
- •Тема 8.1. Организация строительства.
- •Тема 8.2. Проектирование системы.
- •Тема 8.3. Структура сметной стоимости.
- •Тема 8.4. Материально-техническое обеспечение в структурных подразделениях железнодорожного транспорта.
- •Тема 9. Методы оценки и анализа технико-экономической эффективности мероприятий по внедрению новой техники и технологий.
- •Тема 9.1. Общие положения.
- •Тема 9.2. Показатели оценки экономической эффективности.
- •Тема 9.3. Технико-экономическая эффективность, преимущества и перспективы развития эц.
- •Тема 9.3.1. Общие тенденции развития систем электрической централизации.
- •Тема 9.3.2. Перспективные системы.
- •Тема 9.3.3. Анализ основных экономических показателей рпц и мпц.
Тема 9.1. Общие положения.
СЖАТС относится к группе технических средств, которые комплексно влияют на экономические показатели всех отраслей ЖДТ. Экономические показатели группируются по целевому назначению их расчетов. В качестве начального года расчетного периода принимается год начала финансовых работ. Конечный год расчетного периода определяется моментом завершения жизни цикла, то есть сроком службы.
Эксплуатационные показатели, связанные с СЖАТС, следующие:
1. Показатели, связанные с изменением участковой скорости;
2. Показатели, связанные с остановкой поездов;
3. Задержки грузовых поездов;
4. Надежность устройств;
5. Показатели на реновацию (восстановление) и капитальный ремонт;
6. Расходы, связанные с маневровой работой.
Расчет может выполняться в следующей последовательности:
1. Анализ целей и задач экономической эффективности.
2. Обоснование и выбор экономической эффективности.
Показатели эффективности:
- чистый доход (ЧО);
- чистый доход дисконтирования (ЧДД);
- индекс доходности (ИД);
- внутренняя норма доходности (ВНД);
- срок окупаемости (То).
Дисконт – это норма прибыли на один вложенный рубль. Величина дисконта зависит от того, кто будет финансировать – коммерческая или бюджетная организация.
3. Выбор показателей, определяющие доходы и расходы, которые учитываются при расчете.
4. Сбор исходных данных для расчета.
5. Выполнение расчета.
Основные требования при расчете:
- сопоставимость сравниваемых вариантов как стоимостных, технических, качественных показателей и т. д.;
- учитывать влияние на действующие СЖАТС инфляции, налогообложения и цен на текущий период.
В расчетах можно принимать договорные цены, цены завода-изготовителя, оптовые цены, цены по прейскурантам и на основании сметной стоимости.
Необходимым критерием инвестиций в проект является величина сальдо на рассматриваемом шаге расчетного периода, учитывающий весь приход, расход, капитальные вложения. Сальдо определяется как разность между затратами и результатами в составе чистого дисконтированного дохода.
На первый год внедрения в большинстве случаев приходятся основные капитальные вложения или затраты, которые в последующий период компенсируются за счет доходов (резервов или экономии эксплуатационных расходов).
Расчетный период при расчете сроков окупаемости принимается 10 – 15 лет. Расчетный период зависит от:
- срока службы;
- характера мероприятий, которые определяют повышение мощности производства;
- продолжительности разработки проектно-сметной документации;
- определяется количеством шагов расчета и т. д.
Расчетный период принимается не выше срока службы.
Рассмотрение соизмерения результатов и затрат в течение расчетного периода осуществляется путем приведения их к начальному периоду с помощью нормы дисконта.
Норма дисконта (Е) определяется для коммерческой экономической эффективности или общественной или социальной эффективности.
Величина коммерческой нормы дисконта принимается приемлемой для инвестора норме дохода на прибыль банков.
Депозитные проценты – это минимальное значение коммерческой нормы дисконта.
Приведение будущих затрат и результатов к начальному шагу расчета выполняется умножением на коэффициент приведения затрат или коэффициент дисконтирования:
.
В зависимости от величины капитальных вложений и расчетного года определяются показатели оценки экономической эффективности.