
- •Организция и планирование производства
- •Основы организации производства
- •Тема 1. Теория организации, основные понятия, сущность, функции и принципы организации производства.
- •Тема 2. Организация производственной деятельности структурных подразделений (шч и рцс).
- •Тема 2.1. Общая характеристика, цели и задачи деятельности шч и рцс.
- •Тема 2.2. Структурные подразделения как производственно - экономические системы.
- •Тема 2.3. Показатели объема продукции и качества.
- •Тема 3. Производственная и организационная структура дистанции.
- •Тема 4. Организация системы то и ремонта устройств атс.
- •Тема 4.1. Система то устройств сцб и связи.
- •Тема 4.2. Методы то, их классификация и формы организации труда.
- •Тема 4.3. Технический штат, его функции, права и ответственность.
- •Тема 5. Организация и оплата труда в шч.
- •Тема 5.1. Нормирование труда, классификация рабочего времени, нормы затрат труда, технические нормы и технолого-нормировочные карты.
- •Тема 5.2. Хронометраж.
- •Этап подготовки.
- •Проведениехронометражного наблюдения.
- •3.Обработка данных.
- •Тема 5.3. Технически обоснованная норма времени.
- •Тема 5.4. Организация и планирование производительности труда
- •1. Натуральный.
- •2. Условно – натуральный.
- •3. Трудовой.
- •4. Стоимостной.
- •Тема 5.5. Концепция организации оплаты труда на современном этапе.
- •Тема 6. Планирование производственно – хозяйственной деятельности шч и рцс
- •Тема 6.1. Задачи, принципы, виды и методы планирования.
- •Тема 6.2. Методика планирования работ по то.
- •Тема 6.3. Планирование производственной деятельности и системы показателей для комплексной оценки деятельности шч и рцс.
- •Тема 6.4. Расчет бюджета плана эксплуатационных расходов.
- •Тема 7. Плановое экономическое руководство шч и рцс.
- •Тема 7.1. Сущность основных фондов, их структура и показатели использования.
- •Тема 7.2. Оборотные средства, их структура и показатели использования.
- •4. Ускорение оборачиваемости ос.
- •Тема 7.3. Система планового управления в шч и рцс.
- •Тема 8. Организация строительства и материально-техническое обеспечение в шч и рцс.
- •Тема 8.1. Организация строительства.
- •Тема 8.2. Проектирование системы.
- •Тема 8.3. Структура сметной стоимости.
- •Тема 8.4. Материально-техническое обеспечение в структурных подразделениях железнодорожного транспорта.
- •Тема 9. Методы оценки и анализа технико-экономической эффективности мероприятий по внедрению новой техники и технологий.
- •Тема 9.1. Общие положения.
- •Тема 9.2. Показатели оценки экономической эффективности.
- •Тема 9.3. Технико-экономическая эффективность, преимущества и перспективы развития эц.
- •Тема 9.3.1. Общие тенденции развития систем электрической централизации.
- •Тема 9.3.2. Перспективные системы.
- •Тема 9.3.3. Анализ основных экономических показателей рпц и мпц.
Тема 8.2. Проектирование системы.
При разработке проектов СЖАТС должны выполняться технические требования нормативных документов. В проектах можно использовать только типовые и технические решения, которые утверждены ОАО «РЖД». Проектное задание разрабатывают заказчик совместно с проектировщиком, согласовывается со смежными службами и организациями и утверждается вышестоящей организацией.
Ошибки проектировщиков устраняются во время пуско-наладочных работ.
Цель технического проектирования – разработка технических решений, на базе которых выполняются рабочие чертежи. Затем рассчитывается сметная стоимость строительства.
Тема 8.3. Структура сметной стоимости.
Согласно с технологической структурой капитальных вложений и порядком осуществлений строительно-монтажных работ затраты определяются по следующим элементам:
1. Строительные работы;
2. Монтажные работы;
3. Затраты на приобретение основного и вспомогательного оборудования;
4. Прочие затраты (подготовка кадров, изыскательные работы, складские помещения т. п.).
Стоимость строительства:
ССМР = ПЗ + НР + Пл,
где ПЗ - прямые затраты;
НР - накладные расходы;
Пл - плановые накопления.
Себестоимость строительства:
Сс = ПЗ + НР.
Накладные расходы принимаются в % от прямой заработной платы:
НР → ЗП (%).
Плановые накопления принимаются в % от себестоимости строительства:
Пл → Сс (%).
Плановая себестоимость – это сметная стоимость за вычетом суммы планового накопления и экономии от планового снижения себестоимости работ:
Сс.п. = ССМР - Пл - Эсс.
Если работы были выполнены сверх сметной стоимости, то плановая себестоимость должна быть увеличена на величину компенсационных выплат (Ком):
Сс.п. = ССМР - Пл - Эсс + Ком.
Фактическая себестоимость отражает фактические затраты, выраженные в денежной форме, на производство работ по данным бухгалтерской отчетности.
Виды прибыли в строительстве.
Прибыль представляет собой реализованный чистый доход, созданный прибавочным трудом работников, то есть это разница между выручкой и полной себестоимостью продукции, работ и услуг.
Сметная прибыль (Псм.) – прибыль, которая предусматривается в процессе разработки проектно-сметной документации.
Плановую прибыль по объектам определяют в процессе разработки бизнес-планов:
Ппл. = Пл + Эсс - Ком.
Фактическая прибыль:
Пф. = Дц - НДС - Сф.,
где Дц - доходы от цены продукции;
НДС - налог на добавочную стоимость;
Сф. - фактическая себестоимость.
Прибыль по балансу:
Пб. = Пф. + Пи. + По - В,
где Пи. - прибыль от реализации имущества;
По - прибыль от реализации продукции ПВД;
В - внереализационные доходы и расходы.
Валовая прибыль:
Пв. = Пб. + Пр.,
где Пр. - прибыль, которая определяется расчетным путем в случае реализации продукции по ценам, ниже установленных.
Чистая прибыль:
Пч. = Пб. - Н,
где Н - налоги.
Способы определения заработной платы.
1 способ:
- исходя из минимальной зарплаты;
- исходя из соответствующих тарифных коэффициентов;
- исходя из числа отработанных дней.
2 способ:
- оклад;
- районный коэффициент.