Тема 6.2. Методика планирования работ по то.

Регламентные работы занимают 70-80% затрат рабочего времени исполнителей.

Перспективные планы:

1.Годовой план;

2. План ремонта;

3. План по повышению надежности.

Годовой план-график включает работы с периодичностью выполнения более 4-х недель и непредвиденные работы, то есть работы оперативного план-графика.

Нормативный месячный план-график включает работы с периодичностью выполнения 4-х недель.

В оперативный план-график включаются работы, которые неизвестны заранее, и вновь возникшие работы.

Все три плана составляет старший электромеханик.

Основной месячный план-график.

Цель разработки месячного план-графика: распределение работ технологического процесса по дням и числам. Проверяет график нормировщик, экономист. Утверждает – начальник ШЧ или РЦС. В некоторых ШЧ или РЦС раздают нормирования задания.

Нормирования задания строятся на основе трудозатрат, которые определяются на основании норма затрат времени.

Основные принципы построения месячного план-графика:

1. График должен отражать место работ, необходимые затраты времени на производство работ на каждый день по исполнителям.

2. График должен учитывать объединение технологически близких работ в комплексы.

3. В графике должен быть дан расчет трудозатрат на выполнение работ с 4-хнедельной и годовой периодичностью.

4. Корректировка допускается только при изменении норм времени и технической оснащенности.

Порядок распределения работ желательно выполнять в следующей последовательности: в начале планируются работы с наименьшей периодичностью, затем добавляют работы по тем же устройствам, но с большей периодичностью. Затем указывают работы с наибольшей периодичностью. Работы, которые выполняются в два лица (электромонтером и старшим электромехаником), должны показываться в одно и то же время. Целесообразно часто повторяющиеся работы приурочивать к определенному дню недели. Иногда работы с различной периодичностью не всегда удается сосредоточить в одном месте на целый день, поэтому работы надо распределять таким образом, чтобы они лежали на одном пути следования. Работы, связанные с движением поездов, должны планироваться с учетом технологической загрузки. В графике должны предусматриваться резервные дни для выполнения непредвиденных работ, работ по повышению надежности, технической учебе и мероприятия по охране труда.

Баланс времени за месяц определяется по следующей формуле:

,

где - объем работ по месячному план-графику;

- время выполнения новых работ, включенных в оперативный план;

- время выполнения непредвиденных работ;

- время выполнения работ по годовому план-графику.

Баланс – это:

.

Годовой план-график объединяет наиболее трудоемкие работы, распределённые по месяцам. При разработке необходимо учитывать отпуска.

Оперативный план-график предусматривает выполнение ранее неизвестных работ в дополнении к месячному план-графику. Желательно, чтобы в месячном план-графике оставался один дополнительный резерв.