Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Задачи сетевого планирования 2.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.14 Mб
Скачать

Министерство образования и науки Российской Федерации

Уральский федеральный университет

имени первого Президента России Б. Н. Ельцина

М.А. Плескунов задачи сетевого планирования

Екатеринбург

УрФУ

2012

УДК

ББК

П

Рецензенты: кафедра информационных систем в экономике Уральского государственного экономического университета (зав. кафедрой – проф., д-р физ.-мат. наук А. Ф. Шориков); ст. науч. сотр., канд. физ.-мат. наук В. Е. Пак (ИММ УрО РАН)

Плескунов М. А.

П Задачи сетевого планирования: учебно-методическое пособие /

М. А. Плескунов. – Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2012. – 66с.

Пособие содержит изложение методов решения основных задач теории сетевого планирования и управления. В нем рассматриваются вопросы построения сетевого графика, отыскания критического пути, расчета резервов времени событий и работ. Даны методы отыскания вероятностных характеристик сетевого планирования для трехпараметрических и двухпараметрических моделей. Приведен алгоритм оптимизации стоимости проекта методом «время – стоимость» и нахождения плана выполнения работ с минимальной стоимостью за минимальное время. В пособие включены варианты индивидуальных заданий, охватывающие все разобранные виды задач.

Библиогр.: 7 назв. Рис. 12.

УДК

ББК

© УрФУ 2012

© Плескунов М.А., 2012

Задачи сетевого планирования Задача 1

Построить сетевой график, рассчитать наиболее ранние и наиболее поздние сроки наступления событий, найти критический путь, определить полные и свободные резервы времени всех работ и коэффициенты напряженности некритических дуг.

Работа

Продолжительность

работы

Опирается на работы

b1

b2

b3

b4

b5

b6

b7

b8

b9

b10

b11

5

8

3

6

4

1

2

6

3

9

7

-

-

-

b1

b1

b3

b2, b5, b6

b2, b5, b6

b4, b7

b3

b2, b5, b6, b10

или в компактной записи:

b1(5)→b4(6),b5(4); b3(3)→b6(1),b10(9); b2(8),b5(4),b6(1)→b7(2),b8(6); b4(6),b7(2)→b9(3); b2(8),b5(4),b6(1),b10(9)→b11(7).

Решение.

Сначала строим структурный сетевой график и вводим правильную нумерацию событий:

Рис. 1

Наиболее ранние сроки наступления событий находим по формуле

,

где максимум берется по всем событиям j, непосредственно предшествую-щим событию i. Начальному событию присваиваем

Тогда:

;

;

;

;

;

.

Итак, критическое время Ткр = 19. Минимальный срок выполнения проекта 19 дней.

Наиболее поздние сроки наступления событий находим по формуле

,

где минимум берется по всем событиям j, непосредственно следующим за событием i. Конечному событию присваиваем наиболее поздний срок наступления равный критическому времени:

Тогда:

;

;

;

;

;

.

Рис. 2

Критическое время Ткр = 19.

Событие

Ранний срок

Tp(i)

Поздний срок

Tп(i)

Резерв времени

R(i)

* 0

1

* 2

3

4

* 5

* 6

0

5

3

9

11

12

19

0

8

3

12

16

12

19

0

3

0

3

5

0

0

Временные характеристики событий:

Резервы времени событий найдены по формуле

Критический путь проходит через события с нулевым резервом времени, т.е. через события 0, 2, 5, 6.

Найдем резервы времени работ.

Наиболее ранний возможный срок начала работы bk = (i, j) равен наиболее раннему сроку наступления события i: Sp(bk) = Tp(i), а наиболее поздний допустимый срок окончания работы bk = (i, j) равен наиболее позднему сроку наступления события j: Eп(bk) = Tп(j).

Полный резерв времени работ найдем по формулам

.

Свободный резерв времени работ найдем по формуле

.

Работа

bk = (i, j)

Продолжитель-ность работы,

t(bk) = tij

Sp(bk)

Eп(bk)

rп(bk)

rc(bk)

b1 = (0, 1)

b2 = (0, 3)

* b3 = (0, 2)

b4 = (1, 4)

b5 = (1, 3)

b6 = (2, 3)

b7 = (3, 4)

b8 = (3, 6)

b9 = (4, 6)

* b10 = (2, 5)

* b11 = (5, 6)

φ = (3, 5)

5

8

3

6

4

1

2

6

3

9

7

0

0

0

0

5

5

3

9

9

11

3

12

9

8

12

3

16

12

12

16

19

19

12

19

12

3

4

0

5

3

8

5

4

5

0

0

3

0

1

0

–3

–3

5

–3

1

0

0

0

0

Критические работы – b3, b10, b11. Резервы времени этих работ равны нулю.

Работа φ = (3, 5) – фиктивная работа.

Резерв времени некритической дуги b находим как разность между длиной замыкающего критического участка и длиной самой некритической дуги:

.

Коэффициент напряженности некритической дуги определяем по формуле

.

Рис. 3

Резервы времени и коэффициенты напряженности некритических дуг:

Некритические дуги

a

b

Резерв времени дуги,

R(b)

Коэффициент напряженности дуги,

N(b)

(2,3,5)

(0,3,5)

(0,1,3,5)

(0,3,6)

(0,1,3,6)

(0,1,4,6)

(0,1,3,4,6)

(2,3,6)

(2,3,4,6)

9

12

12

19

19

19

19

16

16

1

8

9

14

15

14

14

7

6

8

4

3

5

4

5

5

9

10

1/9 ≈ 0,11

2/3 ≈ 0,67

3/4 = 0,75

14/19 ≈ 0,74

15/19 ≈ 0,79

14/19 ≈ 0,74

14/19 ≈ 0,74

7/16 ≈ 0,44

6/16 = 0,375

Дуги, коэффициент напряженности которых N(b) > 0,8, составляют критическую зону, дуги с коэффициентом напряженности 0,6 ≤ N(b) ≤ 0,8 образуют подкритическую зону, а дуги с коэффициентом N(b) < 0,6 дают резервную зону. И нашем случае в критическую зону попадает только критический путь, в подкритической зоне находятся дуги (0,1,3,6), (0,1,3,5), (0,3,6), (0,1,4,6), (0,1,3,4,6) и (0,3,5). Из них самая напряженная дуга (0,1,3,6). Она быстрее других может перейти на критический путь. Дуги (2,3,5), (2,3,6) и (2,3,4,6) образуют резервную зону.