
- •М.А. Плескунов задачи сетевого планирования
- •Задачи сетевого планирования Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Варианты индивидуальных заданий вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Вариант 11
- •Вариант 12
- •Вариант 13
- •Вариант 14
- •Вариант 15
- •Вариант 16
- •Вариант 17
- •Вариант 18
- •Вариант 19
- •Вариант 20
- •Вариант 21
- •Вариант 22
- •Вариант 23
- •Вариант 24
- •Вариант 25
- •Вариант 26
- •Вариант 27
- •Вариант 28
- •Вариант 29
- •Вариант 30
- •Вариант 31
- •Вариант 32
- •Вариант 33
- •Вариант 34
- •Вариант 35
- •Вариант 36
- •Вариант 37
- •Вопросы к экзамену
- •Библиографический список
- •Оглавление
- •Задачи сетевого планирования
Министерство образования и науки Российской Федерации
Уральский федеральный университет
имени первого Президента России Б. Н. Ельцина
М.А. Плескунов задачи сетевого планирования
Екатеринбург
УрФУ
2012
УДК
ББК
П
Рецензенты: кафедра информационных систем в экономике Уральского государственного экономического университета (зав. кафедрой – проф., д-р физ.-мат. наук А. Ф. Шориков); ст. науч. сотр., канд. физ.-мат. наук В. Е. Пак (ИММ УрО РАН)
Плескунов М. А.
П Задачи сетевого планирования: учебно-методическое пособие /
М. А. Плескунов. – Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2012. – 66с.
Пособие содержит изложение методов решения основных задач теории сетевого планирования и управления. В нем рассматриваются вопросы построения сетевого графика, отыскания критического пути, расчета резервов времени событий и работ. Даны методы отыскания вероятностных характеристик сетевого планирования для трехпараметрических и двухпараметрических моделей. Приведен алгоритм оптимизации стоимости проекта методом «время – стоимость» и нахождения плана выполнения работ с минимальной стоимостью за минимальное время. В пособие включены варианты индивидуальных заданий, охватывающие все разобранные виды задач.
Библиогр.: 7 назв. Рис. 12.
УДК
ББК
© УрФУ 2012
© Плескунов М.А., 2012
Задачи сетевого планирования Задача 1
Построить сетевой график, рассчитать наиболее ранние и наиболее поздние сроки наступления событий, найти критический путь, определить полные и свободные резервы времени всех работ и коэффициенты напряженности некритических дуг.
-
Работа
Продолжительность
работы
Опирается на работы
b1
b2
b3
b4
b5
b6
b7
b8
b9
b10
b11
5
8
3
6
4
1
2
6
3
9
7
-
-
-
b1
b1
b3
b2, b5, b6
b2, b5, b6
b4, b7
b3
b2, b5, b6, b10
или в компактной записи:
b1(5)→b4(6),b5(4); b3(3)→b6(1),b10(9); b2(8),b5(4),b6(1)→b7(2),b8(6); b4(6),b7(2)→b9(3); b2(8),b5(4),b6(1),b10(9)→b11(7).
Решение.
Сначала строим структурный сетевой график и вводим правильную нумерацию событий:
Рис. 1
Наиболее ранние сроки наступления событий находим по формуле
,
где
максимум берется по всем событиям j,
непосредственно предшествую-щим событию
i.
Начальному событию присваиваем
Тогда:
;
;
;
;
;
.
Итак, критическое время Ткр = 19. Минимальный срок выполнения проекта 19 дней.
Наиболее поздние сроки наступления событий находим по формуле
,
где
минимум берется по всем событиям j,
непосредственно следующим за событием
i.
Конечному событию присваиваем наиболее
поздний срок наступления равный
критическому времени:
Тогда:
;
;
;
;
;
.
Рис. 2
Критическое время Ткр = 19.
Событие |
Ранний срок Tp(i) |
Поздний срок Tп(i) |
Резерв времени R(i) |
* 0 1 * 2 3 4 * 5 * 6 |
0 5 3 9 11 12 19 |
0 8 3 12 16 12 19 |
0 3 0 3 5 0 0 |
Резервы
времени событий найдены по формуле
Критический путь проходит через события с нулевым резервом времени, т.е. через события 0, 2, 5, 6.
Найдем резервы времени работ.
Наиболее ранний возможный срок начала работы bk = (i, j) равен наиболее раннему сроку наступления события i: Sp(bk) = Tp(i), а наиболее поздний допустимый срок окончания работы bk = (i, j) равен наиболее позднему сроку наступления события j: Eп(bk) = Tп(j).
Полный резерв времени работ найдем по формулам
.
Свободный резерв времени работ найдем по формуле
.
Работа bk = (i, j) |
Продолжитель-ность работы, t(bk) = tij |
Sp(bk) |
Eп(bk) |
rп(bk) |
rc(bk) |
b1 = (0, 1) b2 = (0, 3) * b3 = (0, 2) b4 = (1, 4) b5 = (1, 3) b6 = (2, 3) b7 = (3, 4) b8 = (3, 6) b9 = (4, 6) * b10 = (2, 5) * b11 = (5, 6) φ = (3, 5) |
5 8 3 6 4 1 2 6 3 9 7 0 |
0 0 0 5 5 3 9 9 11 3 12 9 |
8 12 3 16 12 12 16 19 19 12 19 12 |
3 4 0 5 3 8 5 4 5 0 0 3 |
0 1 0 –3 –3 5 –3 1 0 0 0 0 |
Критические работы – b3, b10, b11. Резервы времени этих работ равны нулю.
Работа φ = (3, 5) – фиктивная работа.
Резерв времени некритической дуги b находим как разность между длиной замыкающего критического участка и длиной самой некритической дуги:
.
Коэффициент напряженности некритической дуги определяем по формуле
.
Рис. 3
Резервы времени и коэффициенты напряженности некритических дуг:
Некритические дуги |
a |
b |
Резерв времени дуги, R(b) |
Коэффициент напряженности дуги, N(b) |
(2,3,5) (0,3,5) (0,1,3,5) (0,3,6) (0,1,3,6) (0,1,4,6) (0,1,3,4,6) (2,3,6) (2,3,4,6) |
9 12 12 19 19 19 19 16 16 |
1 8 9 14 15 14 14 7 6 |
8 4 3 5 4 5 5 9 10 |
1/9 ≈ 0,11 2/3 ≈ 0,67 3/4 = 0,75 14/19 ≈ 0,74 15/19 ≈ 0,79 14/19 ≈ 0,74 14/19 ≈ 0,74 7/16 ≈ 0,44 6/16 = 0,375 |
Дуги, коэффициент напряженности которых N(b) > 0,8, составляют критическую зону, дуги с коэффициентом напряженности 0,6 ≤ N(b) ≤ 0,8 образуют подкритическую зону, а дуги с коэффициентом N(b) < 0,6 дают резервную зону. И нашем случае в критическую зону попадает только критический путь, в подкритической зоне находятся дуги (0,1,3,6), (0,1,3,5), (0,3,6), (0,1,4,6), (0,1,3,4,6) и (0,3,5). Из них самая напряженная дуга (0,1,3,6). Она быстрее других может перейти на критический путь. Дуги (2,3,5), (2,3,6) и (2,3,4,6) образуют резервную зону.