Общие качества личности менеджера

№ п/п	Название качества	Содержание качества
1.	Практичность ума	Способность применять знания, опыт в жизни в различных ситуациях
2.	Глубина ума	Способность доходить до сути явлений, видеть их причины и последствия, определять главное.
3.	Коммуникабельность	Открытость для других, готовность общаться, потребность иметь контакты с другими
4.	Активность	Умение действовать энергично, настойчиво при решении практических задач
5.	Инициативность	Особый творческий проявление активности, выдвижение идей, предложений, энергичность, предприимчивость
6.	Настойчивость	Проявление силы воли, упорства, умение доводить дело до конца
7.	Самообладание	Способность контролировать свои чувства, свое поведение в сложных ситуациях
8.	Работоспособность	Выносливость, способность выполнять напряженную работу длинный время и не уставать
9.	Наблюдательность	Умение видеть, мгновенно заменить нечто особенное, сохранить в памяти подробности
10.	Организованность	Способность подчинить себя до необходимого режима, планировать свою деятельность, проявлять последовательность, собранность
11.	Самостоятельность	Независимость в принятии решений, умение самому находить пути выполнения задачи, брать на себя ответственность

К специфическим организаторским качествам, без которых нет организатора относится организаторское чутьё. Под ним понимается следующее:

• способность быстро и глубоко распознавать психологию другого человека;

• способность изменять тон в общении;

• способность находить форму общения;

• способность использовать средства и мотивы действия;

• способность легко определить, на что способен тот или иной работник;

• способность легко чувствовать изменения во взаимоотношениях в коллективе;

• умело характеризовать людей, находить их симпатии и антипатии.

Исходя из перечисленных специфических организаторских свойств (чутья) можно сформулировать организаторские способности менеджера (рис. 10):

Рис. 10. Организаторские способности менеджера

Индивидуальные отличия менеджеров дают возможность определить такие типы организаторов:

1. По уровню (диапазоном) управления:

• высшего - руководители организаций;

• среднего - руководители структурных подразделений организаций;

• низшего - руководители секторов, групп, бригад организации.

2. При наличии практического опыта руководящей работы:

• молодые руководители - со стажем руководящей работы до 5 лет;

• опытные руководители - со стажем руководящей работы от 5 до 10 лет;

• высокопрофессиональные руководители - со стажем руководящей работы более 10 лет.