
- •II организация производства на поточной линии по обработке детали «кольцо подшипника»
- •2.1 Расчет такта поточной линии
- •2.2 Выбор и обоснование типа производства
- •2.3 Расчет потребного количества рабочих мест и выбор вида поточной линии
- •2.4 Построение стандарт-плана работы поточной линии
- •2.5 Расчет межоперационных оборотных заделов
- •2.6 Расчет численности работающих
- •2.6.1 Расчет численности основных рабочих
- •2.6.2 Расчет численности вспомогательных рабочих
- •2.6.3 Расчет численности руководителей, специалистов и служащих
- •2.7 Расчет производственной мощности поточной линии
- •2.8 Расчет потребности в инструменте
- •2.8.1 Расчет потре6ностн в режущем инструменте
- •2.8.2 Расчет потребности в мерительном инструменте
- •2.9 Расчет площади поточной линии
- •2 10 Расчет фонда заработной платы
- •2.10.1 Расчет фонда заработной платы основных рабочих
- •2.10.2 Расчет фонда заработной платы вспомогательных рабочих
- •2.10.3 Расчет фонда заработной платы руководителей, специалистов, служащих
- •2.11 Расчет затрат на основные материалы
- •2.12 Расчет полной себестоимости детали «Кольцо подшипника»
- •2.13 Основные технико-экономические показатели поточной линии по обработке детали «Кольцо подшипника»
II организация производства на поточной линии по обработке детали «кольцо подшипника»
2.1 Расчет такта поточной линии
Такт поточной линии - интервал времени между последовательным выпуском двух одноименных деталей с поточной линий. Такт поточной линии рассчитывается по формуле:
r
=
(2.1)
где Фд - действительный фонд рабочего времени работы поточной линии за вычетом регламентированных перерывов;
N- годовая программа выпуска изделий, шт.
Действительный фонд времени оборудования рассчитывается по формуле:
Фд
= Фр·(1-
)
(2.2)
где Фр - режимный фонд времени работы оборудования, ч.;
а-потери времени на ремонт и под наладку оборудования, % (для расчетов принимается 4%).
Фд = 3893·(1- ) = 3737,28 (ч.)
r
=
=
0,74 (мин./шт.)
2.2 Выбор и обоснование типа производства
Тип производства - это классификационная категория производства, комплексная характеристика его организационно-технологического уровня по объему производства и номенклатуре продукции, повторяемости ее выпуска, характеру загрузки рабочих мест, типу используемого оборудования и квалификации рабочих, себестоимости продукции.
Одной из основных характеристик типа производства является коэффициент специализации (Кс), показывающий число операций, закрепленных за одним рабочим местом.
Различные типы производства характеризуются следующими коэффициентами специализации:
массовый тип - Кс < 1;
крупносерийный тип - Кс = от 2 до 10;
среднесерийный тип - Кс = от 10 до 20;
мелкосерийный тип - Кс = от 20 до 40;
единичный тип - Кс > 40.
В поточном производстве коэффициент специализации рассчитывается по формуле:
(2.3)
Кс
=
где r - такт поточной линии, мин/шт.;
- значение
нормы штучного времени на операцию,
мин/шт.
= 0,6+0,65+0,9+2,15+3,15 = 1,49 (мин/шт)
5
Кс
=
=
0,5
На основании расчетов выбирается массовый тип производства, которому характерна узкая номенклатура продукции, непрерывность ее изготовления и большие масштабы производства. Оборудование располагается по предметному принципу, используются специальное оборудование, рабочие места и оснастка; рабочие - низкой квалификации. Выпускаемая продукция отличается низкой себестоимостью.
2.3 Расчет потребного количества рабочих мест и выбор вида поточной линии
В поточном производстве потребное количество рабочих мест определяется для каждой технологической операции по формуле:
РМр
=
(2.4)
где r – такт поточной линии, мин/шт.;
- значение нормы штучного времени на операцию, мин/шт.
Расчетное число рабочих мест (РМр) как правило получается дробным, поэтому по каждой операции устанавливается принятое число рабочих мест (РМпр).
Коэффициент загрузки рабочих мест определяется для каждой операции по формуле:
Кз.р.м.
=
(2.5)
Результаты расчетов сводятся в таблицу 2.3.1
Таблица 2.3.1 - Расчет количества рабочих мест и степень их загрузки
|
Номер операции |
Вид оборудования |
Норма штучного времени на операцию, мин/шт (tшт.) |
Такт поточной линии, мин/шт. (r) |
Расчетное число рабочих мест (РМр) |
Принятое число рабочих мест |
Коэффициент загрузки рабочих мест (Кз.р.м.) |
||
|
1 |
Токарный 1А730 |
0,6 |
0,74 |
0,8108 |
1 |
0,8108 |
||
|
2 |
Токарный 1А731 |
0,65 |
0,74 |
0,8784 |
1 |
0,8784 |
||
|
3 |
Шлифовальный ЗМ185 |
0,9 |
0,74 |
1,2162 |
2 |
0,6081 |
||
|
4 |
Шлифовальный ЗК227В |
2,15 |
0,74 |
2,9054 |
3 |
0,9685 |
||
|
5 |
Шлифовальный ЗМ151 |
3,15 |
0,74 |
4,2568 |
5 |
0,8514 |
||
Итого |
|
12 |
|
||||||
Среднее |
|
0,8234 |
На основании таблицы 2.3.1 составляется сводная ведомость потребного оборудования линии по обработке детали «Кольцо подшипника», технико-экономическая характеристика которого представлена в таблице 2.3.2.
Таблица 2.3.2 - Технико-экономическая характеристика оборудования линии по обработке делали «Кольцо подшипника»
ыбор вида поточной линии производиться в результате проверки соблюдения условия:
Вид оборудования |
Габаритные размеры, мм
|
Принятое число рабочих , мест |
Мощность, кВт |
Стоимость оборудования, тыс.руб. |
Балансовая стоимость оборудования с учетом установки, тыс.руб. |
||
|
|
|
Одного станка |
Всех станков |
Одного станка |
Всех станков |
|
Токарный 1А730 |
2800x1480 |
1 |
2,4 |
2,4 |
37800 |
37800 |
41580 |
Токарный 1А731 |
2800x1480 |
1 |
2,4 |
2,4 |
37800 |
37800 |
41580 |
Шлифовальный ЗМ185 |
3250x2250 |
2 |
5 |
10 |
48600 |
97200 |
106920 |
Шлифовальный ЗК227В |
3250x2250 |
3 |
5 |
15 |
48600 |
145800 |
160380 |
Шлифовальный ЗМ151 |
3250x2250 |
5 |
5 |
25 |
48600 |
243000 |
267300 |
Итого |
|
12 |
|
54,8 |
|
561600 |
617760 |
Выбор вида поточной линии производится в результате проверки соблюдения условия:
РМпр · r – tшт ≈ 0
1)1 · 0,74 -0,6= 0,14;
2) 1· 0,74 -0,65= 0,09;
3) 2· 0,74 – 0,9=0,58;
3· 0,74 – 2,15 =0,07;
5· 0,74 – 3,15= 0,55.
Данное условие не соблюдается, поэтому выбирается прерывно-поточная линия.