
- •«Развитие инфраструктуры крестьянского (фермерского) хозяйства по разведению овец за счет реконструкции и строительства животноводческих помещений»
- •Содержание
- •Резюме проекта
- •Инициатор проекта
- •Конъюнктура и перспективы развития рынка
- •Анализ сельскохозяйственной отрасли Республики Хакасия, в том числе анализ состояния отрасли в Бейском районе
- •Основные потребители
- •Оценка потенциального объема рынка продукции, в том числе краткий анализ конкурентоспособности продукции
- •Основные (потенциальные) конкуренты
- •Способы преодоления конкуренции
- •Описание продукции
- •Инвестиционный план
- •2. Реконструкция бывшего свинарника под кошару для овец
- •2. Строительство помещения для рабочих, обслуживающих поголовье овец (чабанский домик)
- •3. Строительство помещения для стрижки овец
- •4. Водоснабжение фермы
- •Маркетинговый план
- •Рынок сбыта, трудности выхода на целевые рынки
- •Ценообразование
- •Тактика реализации продукции
- •Политика послепродажного обслуживания и предоставления гарантий
- •Организационный план
- •Место реализации бизнес-плана, его особенности
- •Потребность в персонале
- •Сакманщик
- •Сырье, корма для бизнес-проекта
- •Производственный план
- •Прогноз продаж
- •Затраты на производство продукции
- •Налогообложение
- •Финансовый план
- •Входные параметры для расчетов
- •Показатели эффективности
- •Общественная значимость и полезность
- •10.2. Экономическая эффективность
Маркетинговый план
Рынок сбыта, трудности выхода на целевые рынки
У сельскохозяйственного товаропроизводителя есть выбор путей реализации своих товаров. Если он продает продукты прямо потребителю, он может получить хорошую цену, но должен тратить время и прикладывать усилия (вложить труд) для их сбыта, одновременно осуществлять производство на предприятии. Другой путь продукта — «от ворот фермы»: его покупают посредники, которые выполняют функции хранения, транспортировки, подработки и переработки, упаковки в нужное время и в нужном потребителю месте.
В аграрном секторе потребители могут иметь прямой контакт с товаропроизводителями. Сбыт в данном случае осуществляется путем соглашений о ценах и условиях поставки.
Глава КФХ Иванов И.И. сбывает продукцию «от ворот фермы», планируется с увеличением поголовья овец сбывать продукцию на сельскохозяйственных ярмарках и в г.Саяногорске (сбыт мяса: данный район выбран из-за большого числа потребителей и более высокой цены на данную продукцию).
С самого становления КФХ проблем со сбытом продукции не возникало, так как перерабатывающие предприятия и население Республики Хакасия испытывают острую потребность в данной продукции.
Ценообразование
КФХ является малым предприятием, которое не занимает уникальной рыночной ниши и не имеет монопольного положения на рынке, в силу чего предприятие не способно влиять на сложившийся ценовой уровень. В данном случае ценовая политика строится на анализе цен конкурентов по отрасли учетом собственных затрат.
На сегодняшний день закупочная цена у скупщиков мяса (баранина) варьируется от 160 до 180 руб. за кг., в зависимости от времени года (сезонность). Реализовывать продукцию планируется поздней осенью либо в начале зимы (декабрь).
Рисунок 2 Закупочная цена на мясо в
разное время года (руб.)
Таблица 10 Сопоставление цен на продукцию ГКФХ Иванова И.И. и продукцию конкурентов (зима)
№ п/п |
Наименование продукции |
Единица измерения |
Цена (рублей) |
||
ГКФХ Иванов И.И. |
СПК «Куйбышевский» |
ГКФХ Боргояков |
|||
1 |
Мясо (баранина) |
кг |
180 |
180 |
175 |
Тактика реализации продукции
Для увеличения эффективности реализации мяса предполигается сдавать его в убойном весе поздней осень, зимой. Это даст повышение выручки за счет сокращения затрат на вскармлевание скота предстоящей зимой. Реализовывать мясо планируется «от ворот фермы», с увеличением поголовья овец сбывать продукцию на сельскохозяйственных ярмарках и в г.Саяногорске, что позволит сократить затраты на аренду торговых точек и содержание дополнительного персонала.
Политика послепродажного обслуживания и предоставления гарантий
Сельскохозяйственная продукция (мясо) является скоропортящимся товаром, поэтому КФХ несет ответственность за поставляемую продукции в соответствии с законодательством.