
- •«Развитие инфраструктуры крестьянского (фермерского) хозяйства по разведению овец за счет реконструкции и строительства животноводческих помещений»
- •Содержание
- •Резюме проекта
- •Инициатор проекта
- •Конъюнктура и перспективы развития рынка
- •Анализ сельскохозяйственной отрасли Республики Хакасия, в том числе анализ состояния отрасли в Бейском районе
- •Основные потребители
- •Оценка потенциального объема рынка продукции, в том числе краткий анализ конкурентоспособности продукции
- •Основные (потенциальные) конкуренты
- •Способы преодоления конкуренции
- •Описание продукции
- •Инвестиционный план
- •2. Реконструкция бывшего свинарника под кошару для овец
- •2. Строительство помещения для рабочих, обслуживающих поголовье овец (чабанский домик)
- •3. Строительство помещения для стрижки овец
- •4. Водоснабжение фермы
- •Маркетинговый план
- •Рынок сбыта, трудности выхода на целевые рынки
- •Ценообразование
- •Тактика реализации продукции
- •Политика послепродажного обслуживания и предоставления гарантий
- •Организационный план
- •Место реализации бизнес-плана, его особенности
- •Потребность в персонале
- •Сакманщик
- •Сырье, корма для бизнес-проекта
- •Производственный план
- •Прогноз продаж
- •Затраты на производство продукции
- •Налогообложение
- •Финансовый план
- •Входные параметры для расчетов
- •Показатели эффективности
- •Общественная значимость и полезность
- •10.2. Экономическая эффективность
Показатели эффективности
Общественная значимость и полезность
Общественная значимость проекта определяется долей населения, на которую будет распространяться влияние проекта. По масштабам реализации данный проект можно отнести к локальным.
Социальная значимость проекта заключается в:
- создании 3 дополнительных рабочих мест в сельской местности;
- снижение себестоимости продукции.
10.2. Экономическая эффективность
В качестве основных показателей, используемых для расчетов экономической эффективности инвестиционных проектов, были использованы:
Рентабельность проекта;
Чистая прибыль;
Срок окупаемости проекта;
Таблица 23 Экономическая эффективность проекта (6 лет 5 мес.)
Показатель |
Рубли |
Вложенные инвестиции |
1654700,00 |
Налоги (без НДФЛ) |
486589,10 |
Переменные издержки |
246400 |
Постоянные издержки |
77000 |
Затраты на персонал (включая НДФЛ) |
1323000,00 |
Амортизация |
97379,88 |
Чистая прибыль |
1717536,39 |
Рентабельность продаж, % |
40,8 % |
Период окупаемости проекта, мес. |
76 (6 года 4 мес.) |
Срок окупаемости бизнес-проекта исчисляется как период со дня начала финансирования инвестиционного проекта до дня, когда разность между накопленной суммой чистой прибыли и объемом инвестиционных затрат приобретает положительное значение.
Для целей получения гранта объемом инвестиционных затрат считать общую сумму инвестиций в проект (т.е. средства гранта, собственные средства участника конкурса и привлеченные средства).
Период окупаемости бизнес-проекта составляет 6 лет 4 месяца (чистая прибыль за 6 лет 5 мес. – 1717536,39 руб., объем инвестиционных затрат – 1654700,00 руб.)
Рентабельность продаж, которая рассчитывается как отношение прибыли, получаемой от реализации проекта, к выручке, будет равна:
Рентабельность продаж 1717536,39/4209300,00*100%= 40,8 %
«____» __________________ 20___ г.
М.П.
Глава КФХ ___________ __________________________ (подпись) (расшифровка подписи) |
Главный бухгалтер ___________ _________________________ (подпись) (расшифровка подписи) |