- •По дисциплине «Финансовый менеджмент»
- •1. Основы бюджетирования организации
- •1.1. Сущность бюджетирования
- •1.2. Методы оценки приемлемости и достижимости бюджетов организации
- •1.2.1. Оценка приемлемости и достижимости бюджетов с использованием инструментов финансового анализа
- •1.Анализ рентабельности.
- •2. Анализ ликвидности
- •3.Анализ финансовой устойчивости .
- •4.Анализ деловой активности
- •1.2.2.Анализ безубыточности.
- •1.2.3. Анализ чувствительности и сценарный анализ.
- •2. Разработка и анализ базового варианта бюджетов организации.
- •2.1. Расчет базового варианта бюджетов.
- •2.2. Оценка приемлемости и достижимости базового варианта бюджетов
- •2.3. Анализ безубыточности базового варианта бюджетов.
- •3. Анализ бюджетов организации с учетом мероприятий
- •3.1. Постановка цели и разработка мероприятий по улучшению показателей бюджетов организации
- •3.2. Оценка приемлемости и достижимости бюджетов организации с учетом разработанных мероприятий
- •3.3. Анализ безубыточности бюджетов организации с учетом разработанных мероприятий
- •3.4 Анализ чувствительности и сценарный анализ бюджетов организации с учетом разработанных мероприятий
- •Заключение
Заключение
В ходе работы были достигнуты поставленные цели и задачи: сначала был разработан и проанализирован базовый вариант бюджетов, затем, исходя из поставленной цели, были разработаны мероприятия для ее достижения и составлены и проанализированы новые модифицированные бюджеты с учетом этих мероприятий, были проведены анализ чувствительности и анализ сценариев.
Целью предложения мероприятий стало повышение рентабельности собственного капитала на 10% по сравнению с базовым вариантом за планируемый год, при условии сохранения базового уровня финансовой устойчивости и ликвидности, которое произойдет за счет увеличения чистой прибыли. Для достижения этой цели были предложены два мероприятия, одно связанно со снижением расходов на материалы, а другое - с увеличением объемов продаж.
На основании разработанных мероприятий был рассчитан новый бюджет и проведен финансовый анализ и анализ безубыточности. В результате был сделан вывод о приемлемости и достижимости бюджетов.
В работе был проведен анализ чувствительности, т.е. анализ влияния различных факторов на ключевые показатели (чистую прибыль и сумму денежных средств на счете) деятельности организации. Сценарный анализ позволил оценить пессимистической и оптимистический варианты развития организации и дал видение, в каком направлении организации стоит двигаться дальше, чтобы максимально извлечь выгоду из благоприятных вариантов развития деятельности.
Библиографический список
Приложение А