
- •Реферат
- •Содержание
- •Перечень сокращений, условных обозначений и символов
- •Введение
- •1. Бизнес-планирование как общая стратегия развития предприятия
- •1.1. Бизнес-планирование в системе внутрифирменного планирования
- •1.2. Основные этапы бизнес-планирования
- •1.3. Правовые основы бизнес – планирования
- •2. Бизнес-планирование туристского агентства «за тридевять земель»
- •2.1. Резюме к бизнес-плану
- •2.2. Описание предприятия
- •2.3. Анализ среды и рынка сбыта
- •2.4. Анализ конкурентов и партнеров турагентства «за тридевять земель»
- •2.6. Маркетинговый план
- •3. Организационное обеспечение бизнес-плана
- •3.1. Организационный план туристского агентства «за тридевять земель»
- •3.2. Расчет расходов на реализацию бизнес-плана
- •Общие затраты составят 133157 руб. Определив расходы, проведем анализ безубыточности проекта. Найдем точку безубыточности, изобразим ее графически.
- •3.3. Анализ безубыточности
- •3.4. Финансовый план проекта
- •3.5. Оценка рисков предприятия
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение 1
- •1. Предмет договора
- •2. Обязательства фирмы
- •3. Обязательства заказчика
- •4. Предоставляемые услуги
- •5. Взаиморасчеты сторон
- •6. Ответственность сторон
- •7.Особенности реализации турпродукта.
- •8. Оформление въездной визы.
- •9.Особенности Реализации турпродукта несовершеннолетним гражданам в детских лагерях.
- •10. Особые условия
- •11. Претензионный порядок разрешения споров
- •12. Прочие условия
- •13. Реквизиты сторон
- •Заявление на открытие расчетного счета в Сбербанке заявление клиента на открытие счета
- •Гл. Бухгалтер _______________________ _____________
- •Отметки банка
- •Разрешаю « » _______________ 20__ года
2.4. Анализ конкурентов и партнеров турагентства «за тридевять земель»
В г. Волоколамске и Волоколамском районе действует 6 туристских предприятий - турагентств, два из которых уже несколько лет осуществляют свою деятельность в городе, остальные постоянно меняются из-за нестабильной экономической ситуации в стране. Данные предприятия мы рассматриваем как наших основных конкурентов, которые уже завоевали свой сегмент рынка.
Одна из туристских компаний основана на базе транспортного предприятия Пассажирского автохозяйства – филиала «Мосавтотранс». Это туристское бюро, которое функционирует также как турагент.
Транспортное предприятие также имеет в своём ведомстве детский оздоровительный лагерь в п. Дубосеково, в котором каждое лето отдыхают дети сотрудников «Мосавтотранса».
Турагентство «Горящие туры» находится в самом центре города в торговом комплексе «Кооператор». Данная фирма имеет еще один офис в районе административного здания г. Волоколамска. Предприятие работает по маршрутам внутреннего и выездного туризма. Направления выездного туризма – это в основном Турция, Тунис и Египет.
Предприятие ориентируется на туристский рынок Волоколамского района и Северо-западного Подмосковья.
В офисе работают два менеджера по направлениям, они же осуществляют и продажу турпакетов и отдельных услуг.
В основном продаются именно горящие туры, достаточно дешевые в связи с этим. Ориентируется на потребителей со средним и высоким доходом.
Одним из вновь появившихся конкурентов турфирма «ЗА ТРИДЕВЯТЬ ЗЕМЕЛЬ» считает турагентство «Натали», которое функционирует в здании Волоколамского института гостеприимства. Турагентство занимается как внутренним, так и выездным туризмом. Средняя норма продаж составляет около 30 единиц турпродукта каждый месяц.
Рассмотрим турагентство «ЗА ТРИДЕВЯТЬ ЗЕМЕЛЬ» и конкурентные преимущества данного предприятия.
Некоторые сведения о фирме представлены в таблице 2.
Таблица 2
Некоторые сведения о фирме «ЗА ТРИДЕВЯТЬ ЗЕМЕЛЬ»
Сведения о фирме |
Турагентство «ЗА ТРИДЕВЯТЬ ЗЕМЕЛЬ» |
1.Организационно-правовая форма |
Индивидуальный предприниматель |
2. Стиль общения |
Достаточно приемлемый уровень обслуживания. Окружение клиентов вниманием, предоставлением ему максимума удобств |
3. Направление деятельности |
Лечебно-оздоровительная, познавательная, физкультурно-спортивная, религиозная |
4. Репутация фирмы |
Новое туристское агентство |
5. График работы |
Гибкий график работы. Возможность смещения графика работы с 10.00 до 20.00 |
6. Сегмент рынка а) по возрасту; б) жизненный цикл семьи;
в) размер семьи; г) род занятий |
20-55; молодая семья без детей, с детьми, семья со стажем с детьми, без;
1 и 2; госслужащие, предприниматели |
7. Место расположения (насколько удаленно от центра города) |
400 метров |
8. Ближайшее окружение |
Располагается в здании ТЦ «Виктория», рядом с вещевым рынком |
9. Уровень внутреннего оформления офиса |
Высокий |
10. Цены |
Средние цены |
11. Скидки |
Предоставление скидок в некоторых случаях |
12. Оказание дополнительных услуг |
Продажа железнодорожных и авиабилетов, отдельных услуг |
13. Общий вывод о степени конкурентоспособности |
Средняя |
Мы планируем, что конкурентными преимуществами турагентства будут: его месторасположение, ценовая политика, стиль общения с клиентами, персонал, имеющий профессиональное туристское образование, гибкий график работы, а также наличие имеющих высокую репутацию на рынке фирм-партнеров.
Турагентство «ЗА ТРИДЕВЯТЬ ЗЕМЕЛЬ» планирует заключить договор с туристской компанией «Поехали!», что позволит организовать продажу железнодорожных билетов в офисе турагентства без установки специального оборудования и найма специалистов.
Система позволит любому сотруднику турагентства осуществлять резервирование мест и подтверждать выписку.
Доступ к системе продаж «Поехали!» будет осуществляться через веб-интерфейс. Новые технологии позволят оптимизировать многие операции и быстрее находить наиболее подходящий клиенту вариант. Так, самостоятельное комбинирование подклассов, выбор мест в вагоне, отбор по времени отправления и другие возможности, позволят агенту предоставлять качественные услуги своим клиентам.
Благодаря заключению договора с агентством «Поехали!» турфирма «ЗА ТРИДЕВЯТЬ ЗЕМЕЛЬ», являясь небольшим турагентством, которому невыгодно устанавливать в своем офисе кассовые терминалы, получит возможность удовлетворить имеющийся спрос на билеты.
Также «ЗА ТРИДЕВЯТЬ ЗЕМЕЛЬ» планирует установить партнерские отношения с крупнейшими туроператорами, действующими на рынке туруслуг Московской области, продавая их турпродукцию.
Рассмотрим эти компании.
Данные о туроператоре ТУР ТЕЗ:
Реестровый номер МВТ 000111.
Общество с ограниченной ответственностью «Компания ТУР ТЕЗ».
Сокращенное фирменное наименование: ООО «Компания ТУР ТЕЗ».
Адрес (место нахождения): 125009, г. Москва, Газетный переулок д.17, стр.3.
Почтовый адрес: 119991, г. Москва, Ленинский проспект д.32 «А».
ОГРН: 1027739288994.
ИНН: 7709297570.
Размер финансового обеспечения: 10000000 рублей.
Договор: 401/ЮР/09 от 09/02/2009.
Срок действия финансового обеспечения: с 01/04/2011 по 31/03/2012.
Наименование организации, предоставившей финансовое обеспечение: ООО «Страховая и перестраховочная компания Юнити».
Адрес (место нахождения) организации, предоставившей финансовое обеспечение: 125047, г. Москва, ул. Гашека, д.12, стр.1.
Почтовый адрес организации, предоставившей финансовое обеспечение: 125047, г. Москва, ул. Гашека, д.12, стр.1.
Сфера туроператорской деятельности: международный и внутренний туризм.
Данные о туроператоре «Корал Тревел»:
Реестровый номер МВТ 000103.
Общество с ограниченной ответственностью «Корал Тревел».
Сокращенное фирменное наименование: ООО «Корал Тревел».
Адрес (место нахождения): 107031, г. Москва, Столешников пер, д.11, офис 451.
Почтовый адрес: 107031, г. Москва, Столешников пер, д.11, офис 451.
ОГРН: 1027739844021.
ИНН: 7707255341.
Размер финансового обеспечения: 10500000.
Договор: К11-339409/S7-206-00Р от 25/02/2010.
Срок действия финансового обеспечения: с 01/06/2010 по 31/05/2011.
Наименование организации, предоставившей финансовое обеспечение: ОАО «РОСНО».
Адрес (место нахождения) организации, предоставившей финансовое обеспечение: 115184, г. Москва, Озерковская наб., д.30.
Почтовый адрес организации, предоставившей финансовое обеспечение: 115184, г. Москва, Озерковская наб., д.30.
Сфера туроператорской деятельности: международный туризм.
Данные о туроператоре «Пегас Туристик»:
Реестровый номер МВТ 001915.
Общество с ограниченной ответственностью «Пегас Туристик».
Сокращенное фирменное наименование: ООО «Пегас Туристик».
Адрес (место нахождения): 101004, г. Москва, Ленинградский проспект, д.53.
Почтовый адрес: 101004, г. Москва, Ленинградский проспект, д.53.
ОГРН: 1127536073800.
ИНН: 7701150689.
Размер финансового обеспечения: 10000000.
Договор: 367-006554/09 от 26/03/2010.
Срок действия финансового обеспечения: с 01/04/2010 по 31/03/2011.
Наименование организации, предоставившей финансовое обеспечение: ОСАО «Ингосстрах».
Адрес (место нахождения) организации, предоставившей финансовое обеспечение: 113805, г. Москва, ул. Пятницкая, д. 12 .
Почтовый адрес организации, предоставившей финансовое обеспечение: 113085, г. Москва, ул. Пятницкая, д. 12.
Сфера туроператорской деятельности: международный туризм.
Туристское агентство «ЗА ТРИДЕВЯТЬ ЗЕМЕЛЬ» заключит агентский договор с этими туроператорами и будет работать под комиссию в 15% от продаж турпродуктов.
2.5. Клиентская база турагентства «ЗА ТРИДЕВЯТЬ ЗЕМЕЛЬ»
Интенсивная конкуренция в туристской сфере стимулирует эффективное изучение различных групп клиентов.
Целевой сегмент турфирмы «ЗА ТРИДЕВЯТЬ ЗЕМЕЛЬ» определяется по следующим характеристикам:
возраст 18 - 60 лет;
семейное положение – семьи и одинокие люди;
образование – любое;
характер трудовой деятельности – госслужащие, предприниматели;
уровень дохода - средний и выше среднего;
жизненный стиль - энергичный, активный человек, работающий зачастую по выходным и праздникам, следит за своим имиджем, ощущает нехватку времени на семью и отдых.
На сегодняшний день рынок туристских услуг в Волоколамском районе испытывает необходимость новых предприятий в этой сфере, которые смогут удовлетворить потребности людей с невысоким уровнем дохода. Это обеспечит предприятию стабильный доход.
Местоположение туристского агентства «ЗА ТРИДЕВЯТЬ ЗЕМЕЛЬ» выбрано не случайно - офис будет располагаться на втором этаже ТЦ «Виктория», рядом с вещевым рынком, который откроет свои двери и для потенциальных клиентов нашей фирмы.
Исходя из среднестатистических данных по Московской области, предполагаемая пропускная способность турфирмы составит примерно 4 человека в день. Пропускная способность в месяц – 80 клиентов.
Сегментация потребителей по возрасту определена в таблице 3.
Конечно, это не означает что абсолютно все клиенты фирмы входят в этот сегмент, но большая их часть подходит под такое определение, и именно эта группа потребителей позволяет быстро окупать затраты на производство и продвижение туристского продукта.
С другой стороны почти все турфирмы ориентированы на тот же сегмент, о чем ранее уже говорилось. Значит, фирма должна стремиться завоевать покупательское расположение и доверие.
Необходимо сформировать у целевой группы потенциальных клиентов представление о возможностях отдыха и желание реализовывать эти возможности. Рекламу планируется проводить по телевидению, радио, давать объявления в газету, а также с помощью рекламных листовок.
Таблица 3
Сегментация потребителей по возрасту
Типы потребителей |
Возраст |
% от общего количества путевок |
Дети |
5-12 |
17 |
Подростки |
13-19 |
25 |
Женщины |
20-55 |
33 |
Мужчины |
20-60 |
17 |
Пенсионеры |
55-65 |
8 |
На основе проведенных исследований можно утверждать, что спрос на услуги туристской фирмы будет достаточно стабильным и продолжит увеличиваться с каждым годом.