Заключение

В данном дипломном проекте был рассмотрен процесс создания бизнес-плана, общие требования к бизнес-плану, проблемы бизнес-планирования. Кроме того, в проекте представлен конкретный пример бизнес-плана туристского агентства.

Овладение техникой бизнес-планирования становится сегодня актуальной задачей для всех предпринимателей. Начиная свою деятельность, они должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Бизнес-план является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное исследование различных сторон работы фирмы. В связи с этим актуальность вопросов бизнес-планирования, особенно в условиях рыночной экономики, не вызывает сомнений.

На примере деятельности по созданию бизнес-плана туристской фирмы, что является стержневой основой данного проекта, рассматриваются и такие важнейшие аспекты функционирования туристской фирмы, как выбор организационно-правовой формы, маркетинг и реклама, проблемы финансирования, кадровые вопросы и ряд других аспектов, связанные с успешным функционированием турфирмы.

При написании работы использовалась специальная литература в области: менеджмента, маркетинга, инвестиционного проектирования, бизнес планирования, анализа проектных рисков, бухгалтерского учета, финансов и кредита, статистики.

В данном дипломном проекте представлен бизнес-план туристской фирмы «ЗА ТРИДЕВЯТЬ ЗЕМЕЛЬ», основными направлениями деятельности которой является прием и обслуживание жителей Волоколамского района, оказание экскурсионных, культурно-зрелищных, спортивно-оздоровительных и других услуг.

Основная цель фирмы - занятие продвижением и реализацией туристского продукта в пре­делах Российской Федерации и за рубежом для жителей Волоколамского района, а также продажа железнодорожных, авиабилетов и предоставлении других отдельных туристских услуг.

Срок окупаемости фирмы составит 11 месяцев – 0,9 года.

Таким образом, проект по созданию туристского агентства «ЗА ТРИДЕВЯТЬ ЗЕМЕЛЬ» - это реальный проект, который подтверждает среднестатистический процент окупаемости туристской фирмы (0,5 – 1,5 года), т.е. он вполне может быть реализован. Анализ рисков проекта также подтверждает его эффективность.

Список использованных источников

1. Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков O.K. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример. - М.: ЦИПКК АЛ, 2004. - 88 с

2. Бекетова О.Н., Найденков В.И., Бизнес-план: теория и практика: Учебное пособие для вузов. – М.: «Приор-издат», 2008. – 288 с.

3. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. — 2-е изд. — М.: «Ось-89», 2003.— 576 с.

4. Грачева М.В. Анализ проектных рисков. Уч. пособие. - М.: Финстатинформ, 2005. - 216 с.

5. Золототоров В.Г. Инвестиционное проектирование. - Минск: «Экоперспектива», 2002.

6. Идрисов А.Б. и др. Стратегическое планирование и анализ : Эффективности инвестиций. -М.: Филинъ, 2004.

7. Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент в туризме, М.: финансы и статистика, 1999. – 496 с.

8. Клебанова Т. В. Товарные рынки и прогнозирование спроса- МЭГУ, 2006.

9. Ковелло Дж. А, Хейзелгрен Б. Дж. Бизнес-планы. Полное справочное руководство. Перевод с англ. - М.: Лаборатория базовых знаний,2008.

10. Кузин Б., Юрьев В., Шахдинаров Г. Методы и модели управления фирмой. - Сб: Питер, 2001. - 432 с.

11. Леонтьева А. Д., Тимофеев Н.М. Бизнес-план при экономическом обосновании дипломных проектов производственного направления. - Владимир, ГТУ, 2006.

12. Липсиц И.В. Бизнес-план и как его составить: руководство к экономическому обоснованию. - М.: Россия Молодая, 2007.

13. Любанова Т.П. и др. Бизнес-план. Учебно-практическое пособие М.: Приор, 2006.

14. Маркова В.Д., Кравченко Н.А. Бинес-планирование. - Новосибирск; Экор, 2005.

15. Методические рекомендации по оценке эффективности инвести­ционных проектов. (Вторая редакция) -М.: Экономика, 2004. - 421 с.

16. Пелих А.С. Бизнес-план. - М.: Ось-89, 2006.

17. Петров К.Н. Как разработать бизнес-план. Практическое пособие с примерами и шаблонами, 2-е изд.: М.: ООО «И.Д.Вильямс»,2007.-384 с.: ил. – Парал. тит. англ.

18. Посадский А.П., Хайниш С.В. Практическое пособие для менеджеров и предпринимателей Консультационные услуги в России Финстатинформ, 2005.Москва, 176с.

19. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями/ под ред. В.М. Попова - М.: АПК и ПРО, 2007.

20. Справочная правовая система «КонсультантПлюс».

21. Справочник директора предприятия/под ред. М.Г. Палусты. - Инфра-М, 2004.

22. Старик Д.Э. Расчеты эффективности инвестиционных проектов. Учебное пособие. - М.: Финстатинформ, 2006. - 131 с.

23. Стоянова Е.С. Финансы маркетинга. - М.: Перспектива, 2007.

24. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2008.

25. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. - М.: Тандем, Экмос, 2007.

26. Финансовое планирование./под ред. Поукока М.А., Тейлора А.X. М.:Инфра-М, 2008.

27. Чернов В.П., Эйснер Ю.Н. Бизнес-план: рабочая книга. - СПБ, ЭНС. 2008.

28. Шинкевич И.А. Бизнес-план в бакалаврской работе по менеджменту. Учебное пособие, Москва 2007.

29. www.BiblioFond.ru

30. http://ej.kubagro.ru/2006/03/07/