- •Реферат
- •Содержание
- •Перечень сокращений, условных обозначений и символов
- •Введение
- •1. Бизнес-планирование как общая стратегия развития предприятия
- •1.1. Бизнес-планирование в системе внутрифирменного планирования
- •1.2. Основные этапы бизнес-планирования
- •1.3. Правовые основы бизнес – планирования
- •2. Бизнес-планирование туристского агентства «за тридевять земель»
- •2.1. Резюме к бизнес-плану
- •2.2. Описание предприятия
- •2.3. Анализ среды и рынка сбыта
- •2.4. Анализ конкурентов и партнеров турагентства «за тридевять земель»
- •2.6. Маркетинговый план
- •3. Организационное обеспечение бизнес-плана
- •3.1. Организационный план туристского агентства «за тридевять земель»
- •3.2. Расчет расходов на реализацию бизнес-плана
- •Общие затраты составят 133157 руб. Определив расходы, проведем анализ безубыточности проекта. Найдем точку безубыточности, изобразим ее графически.
- •3.3. Анализ безубыточности
- •3.4. Финансовый план проекта
- •3.5. Оценка рисков предприятия
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение 1
- •1. Предмет договора
- •2. Обязательства фирмы
- •3. Обязательства заказчика
- •4. Предоставляемые услуги
- •5. Взаиморасчеты сторон
- •6. Ответственность сторон
- •7.Особенности реализации турпродукта.
- •8. Оформление въездной визы.
- •9.Особенности Реализации турпродукта несовершеннолетним гражданам в детских лагерях.
- •10. Особые условия
- •11. Претензионный порядок разрешения споров
- •12. Прочие условия
- •13. Реквизиты сторон
- •Заявление на открытие расчетного счета в Сбербанке заявление клиента на открытие счета
- •Гл. Бухгалтер _______________________ _____________
- •Отметки банка
- •Разрешаю « » _______________ 20__ года
3.4. Финансовый план проекта
Внесем уже рассчитанные нами данные в таблицу, тем самым определим основные финансово-экономические показатели туристского проекта: выручку туристского агентства «ЗА ТРИДЕВЯТЬ ЗЕМЕЛЬ», его доходы, себестоимость, фонд заработной платы и выработку на 1 сотрудника.
Занесем основные данные в таблицу 10.
Таблица 10
Основные финансово-экономические показатели туристского агентства «ЗА ТРИДЕВЯТЬ ЗЕМЕЛЬ» за 2011 год
1. Выручка (тыс. руб.) |
6805 |
2. Доходы туристского агентства (тыс. руб.) |
1021 |
3. Себестоимость (тыс. руб.) |
869 |
4. Количество работников, занятых в туристской деятельности (чел.) |
2 |
5. Фонд заработной платы (тыс. руб.) |
420 |
6. Производительность труда (тыс. руб) |
510,5 |
Составим проект отчета о прибылях и убытках туристского агентства за 2011 – 2013 годы, прогнозируя, что объем продаж будет постоянным. Представим данные в табличной форме (табл.11).
Таблица 11
Проект отчета о прибылях и убытках туристского агентства
«ЗА ТРИДЕВЯТЬ ЗЕМЕЛЬ» за 2011-2013 гг.
Наименование показателя (тыс. руб.) |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
Выручка |
6805 |
6805 |
6805 |
Доходы туристского агентства |
1021 |
1021 |
1021 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, услуг |
869 |
869 |
869 |
ФОТ |
420 |
420 |
420 |
Прибыль до налогообложения |
152 |
152 |
152 |
Единый налог при УСНО |
2,6 |
2,6 |
2,6 |
Убыток отчетного периода |
(136) |
- |
- |
Прибыль отчетного периода |
12,5 |
149,4 |
149,4 |
Таким образом, прибыль туристского агентства «ЗА ТРИДЕВЯТЬ ЗЕМЕЛЬ» в месяц составит 12,45 тыс. руб.
Определим срок окупаемости по формуле (5):
Т = К / П (5),
где Т – срок окупаемости;
П – прибыль;
К – все расходы.
Подставим данные в формулу (5):
Т = 133157 / 12450 = 10,7 = 11 (месяцев) = 0,9 (г.)
Таким образом, вложенные в проект затраты 133157 руб., окупятся через 11 месяцев.
Проведенный финансово-экономический анализ проекта позволяет говорить о том, что представленный проект может быть реализован с достаточно высокой эффективностью.
Анализ рынка свидетельствует, что сегмент, на который ориентирована деятельность создаваемой турфирмы, на сегодняшний день и в данном районе практически свободен.
Это позволяет предполагать, что услуги создаваемого агентства будут пользоваться устойчивым спросом, с тенденцией роста по мере развития деятельности и расширения номенклатуры оказываемых услуг.