Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курс лекций АНАЛИЗ-часть1.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
881.66 Кб
Скачать
    1. Анализ динамики и выполнения плана производства и продажи продукции.

Объем производства промышленной продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных и стоимостных измерителях. Основными показателями объема производства является товарная, валовая и реализованная продукция.

Валовая продукция - стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство.

Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не включаются остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот.

Реализованная продукция – стоимость отгруженной и оплаченной покупателями продукции.

Величина реализации продукции определяется на основе формулы балансовой увязки показателей:

Р = Огпнач. + ТП – Огпкон. + Оотгр.нач. – О отгр.кон.  ПП (С),

Отгрузка продукции

Где Огпнач., Огпкон. – остаток готовой продукции на начало, конец периода,

ТП – выпуск товарной продукции,

Оотгр.нач., О отгр.кон. – остаток товаров отгруженных на начало и конец периода,

ПП (С) – прочие поступления (списания), кроме выпуска продукции.

Влияние факторов на величину продаж рассчитывается балансовым методом.

Анализ производства и продаж продукции проводится с помощью показателей:

  • базисных темпов роста,

  • цепных темпов роста,

  • среднегодовых темпов роста (прироста).

Среднегодовой темп роста можно рассчитать по среднегеометрической:

Т р = n-1 Т123n

Тпр = Тр –100%

    1. Анализ использования производственных мощностей. Анализ показателей производственной программы.

Анализ стоимостных показателей объема продукции целесообразно начинать с изучения динамики товарной продукции за ряд лет. При анализе динамического ряда определяются уровни показателей по отношению к базисному периоду и к предшествующему в ряду динамики периоду: темп роста, отклонения абсолютных величин показателей.

Следующим этапом является анализ выполнения плана по выпуску продукции. Он проводится сравнением фактических показателей объема продукции с показателями плановых расчетов (рассчитываются абсолютные отклонения от плановых расчетов, уровни выполнения плана в процентах). Однако до проведения сопоставлений следует представить обоснованность самого плана производства.

Качество плана определяется сопоставлением запланированного объема продукции с производственной мощностью предприятия и объемом выпуска продукции за предшествующий плану год.

ТП по плану на отчетный год

Кисп.п.м. = ----------------------------------------------,

производственная мощность

Где Кисп.п.м. - коэффициент использования производственной мощности;

Производственная мощность – максимально возможный выпуск продукции на имеющемся у предприятия оборудовании.

ТП по плану на отчетный год

К напр.плана = ------------------------------------------,

ТП за предыдущий год

Где Кнапр.плана - коэффициент напряженности плана.

Оценка выполнения плана по производству и реализации продукции за отчетный период путем расчета следующей таблицы:

Изделие

Объем производства продукции

Продажа продукции

план

факт

% к плану

план

факт

% к плану

1

2

3

4

5

6

7

8

9

А

3-2

4/2*100

Б…

Итого

Анализ продаж продукции тесно связан с анализом договорных обязательств по поставкам продукции. В процессе анализа определяется выполнение плана поставок за месяц и с нарастающим итогом в целом по предприятию, в разрезе отдельных потребителей и видов продукции, выясняются причины недовыполнения плана и дается оценка деятельности по выполнению договорных обязательств.

Процент выполнения договорных обязательств рассчитывается:

К вып. д.о. = (Опл. – Н) / Опл.,

Где К вып. д.о. - процент выполнения договорных обязательств,

Опл. – объем отгрузки по договорным обязательствам плановый,

Н – недопоставка продукции.

Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на деятельность анализируемого предприятия, но и на работу торговых организаций, предприятий-смежников, транспортных организаций.