
- •080507 «Менеджмент организации»
- •Кемерово 2001
- •Введение
- •Кроме того, специалист по управлению инновациями должен разбираться в следующих вопросах:
- •1 Общие положения
- •2 Цели, задачи и объекты пм
- •3 Организация пм
- •3.1 Общие положения
- •3.2 Документационное обеспечение прохождения пм
- •3.3 Руководство пм
- •3.4 Обязанности студента во время прохождения пм
- •4 Основные этапы пм
- •4.1 Подготовительный этап
- •4.2 Прохождение пм
- •4.3 Заключительный этап пм
- •5 Содержание пм
- •Введение
- •Глава I Общая характеристика исследуемого предприятия
- •1.1 Организационно-правовая характеристика предприятия
- •Характеристика организационной структуры предприятия
- •1.3 Анализ и классификация инноваций на предприятии
- •1.4 Характеристика структуры управления инновационной деятельностью на предприятии
- •Глава II Анализ основных подсистем системы управления инновационной деятельностью исследуемого предприятия
- •2.1 Анализ технико-экономических и финансовых показателей деятельности предприятия
- •2.2 Анализ подсистемы управления маркетингом инноваций исследуемого предприятия
- •2.3 Характеристика подсистемы стратегического управления инновационной деятельностью предприятия
- •2.4 Исследование деятельности по коммерциализации и продвижению инноваций предприятия
- •2.5 Анализ подсистемы управления персоналом в инновационной сфере исследуемого предприятия
- •Глава III Индивидуальное задание
- •Глава IV Выводы и предложения по совершенствованию деятельности предприятия, оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий
- •Заключение
- •7 Рекомендуемые Источники информации для выполнения Отчета
- •8 Список рекомендуемой литературы для написания Отчета
- •Титульный лист дневника пм студента (образец)
- •Структура дневника практики (образец)
- •Состав реквизитов и примерная структура текста характеристики студента
- •Титульный лист Отчета (образец)
- •Содержание
- •650992, Г. Кемерово, пр. Кузнецкий, 39. Тел. 75-68-07.
3.4 Обязанности студента во время прохождения пм
При прохождении ПМ студент обязан:
выполнять в полном объеме и в установленный срок задания, предусмотренные Программой ПМ;
подчиняться действующим на предприятии правилам внутреннего распорядка;
изучить и строго соблюдать правила эксплуатации оборудования, техники безопасности и охраны труда, а также другие условия работы предприятия;
нести ответственность за выполняемую работу и ее результаты наравне со штатными работниками предприятия;
вести Дневник ПМ, в который систематически записывать сведения о проделанной работе;
регулярно отчитываться перед руководителем практики о проделанной работе;
составить и оформить Отчет о прохождении ПМ;
в конце практики заверить Дневник ПМ и Отчет о прохождении ПМ у руководителя практики от предприятия (подпись, печать);
получить письменную характеристику руководителя практики от предприятия, заверенную подписью руководителя предприятия и печатью;
по окончании ПМ в трехдневный срок предоставить в деканат факультета для регистрации, затем на кафедру менеджмента для проверки Отчет о прохождении ПМ, оформленный согласно установленным требованиям2.
В ходе практики предполагается самостоятельное выполнение студентом в условиях предприятия реальных практических задач. В данном случае подразумевается активная деятельность студентов на месте прохождения практики, непосредственное включение его в инновационный и производственный процессы и управленческую деятельность.
4 Основные этапы пм
4.1 Подготовительный этап
Прохождению ПМ должна предшествовать подготовительная работа, в ходе которой студенту необходимо:
ознакомиться с Приказом ректора Института о закреплении мест прохождения практики и назначении руководителей практики от кафедры;
получить Направление на практику у ответственного на кафедре менеджмента;
ознакомиться с Программой производственной практики менеджмента (Таблица 1);
изучить рекомендуемую литературу (п. 8 наст. МР);
освоить методику анализа технико-экономических и финансовых показателей деятельности предприятия и т.д.
Успешное прохождение практики студентом возможно лишь при наличии у него соответствующей теоретической базы.
4.2 Прохождение пм
Прохождение практики менеджмента студентам рекомендуется осуществлять в соответствии с Программой ПМ, представленной в таблице 1.
Таблица 1 – Программа ПМ
п/п |
Содержание этапов ПМ |
Рекомендуемое количество дней на выполнение задания |
1. |
Общее знакомство с предприятием |
2 |
2. |
Изучение организационной структуры предприятия |
2 |
3. |
Изучение структуры управления инновациями и инновационной деятельностью на предприятии |
2 |
4. |
Исследование системы управления маркетингом инноваций на предприятии |
3 |
5. |
Анализ системы стратегического управления инновационной деятельностью на предприятии |
2 |
6. |
Исследование деятельности по коммерциализации и продвижению инноваций предприятия |
3 |
7. |
Анализ системы управления персоналом в инновационной подсистеме (сфере) предприятия |
2 |
8. |
Расчет показателей эффективности инновационной деятельности предприятия |
3 |
9. |
Формирование выводов и предложений по улучшению деятельности предприятия в области инноватики, оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий |
3 |
10. |
Оформление отчета |
2 |
ВСЕГО: |
24 |