- •080507 «Менеджмент организации»
- •Кемерово 2001
- •Введение
- •Кроме того, специалист по управлению инновациями должен разбираться в следующих вопросах:
- •1 Общие положения
- •2 Цели, задачи и объекты пм
- •3 Организация пм
- •3.1 Общие положения
- •3.2 Документационное обеспечение прохождения пм
- •3.3 Руководство пм
- •3.4 Обязанности студента во время прохождения пм
- •4 Основные этапы пм
- •4.1 Подготовительный этап
- •4.2 Прохождение пм
- •4.3 Заключительный этап пм
- •5 Содержание пм
- •Введение
- •Глава I Общая характеристика исследуемого предприятия
- •1.1 Организационно-правовая характеристика предприятия
- •Характеристика организационной структуры предприятия
- •1.3 Анализ и классификация инноваций на предприятии
- •1.4 Характеристика структуры управления инновационной деятельностью на предприятии
- •Глава II Анализ основных подсистем системы управления инновационной деятельностью исследуемого предприятия
- •2.1 Анализ технико-экономических и финансовых показателей деятельности предприятия
- •2.2 Анализ подсистемы управления маркетингом инноваций исследуемого предприятия
- •2.3 Характеристика подсистемы стратегического управления инновационной деятельностью предприятия
- •2.4 Исследование деятельности по коммерциализации и продвижению инноваций предприятия
- •2.5 Анализ подсистемы управления персоналом в инновационной сфере исследуемого предприятия
- •Глава III Индивидуальное задание
- •Глава IV Выводы и предложения по совершенствованию деятельности предприятия, оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий
- •Заключение
- •7 Рекомендуемые Источники информации для выполнения Отчета
- •8 Список рекомендуемой литературы для написания Отчета
- •Титульный лист дневника пм студента (образец)
- •Структура дневника практики (образец)
- •Состав реквизитов и примерная структура текста характеристики студента
- •Титульный лист Отчета (образец)
- •Содержание
- •650992, Г. Кемерово, пр. Кузнецкий, 39. Тел. 75-68-07.
2 Цели, задачи и объекты пм
Производственная практика менеджмента представляет собой одну из форм учебных занятий.
Основной целью ПМ является закрепление, углубление, расширение, систематизация и адаптация знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин, к инновационной деятельности конкретной организации в условиях реальной экономики и приобретение практических навыков по организации и управлению инновационными процессами в области коммерческой, внешнеэкономической, финансово-экономической и других направлений деятельности предприятия.
Достижение поставленной цели должно быть реализовано на основе решения следующих задач1:
характеристики исследуемого предприятия на основе изучения организационных, распорядительных, отчетных, информационно-справочных и др. документов;
изучения специфики организационно-правовых форм предприятия в сфере инновационной деятельности, организационной структуры управления инновационной деятельностью;
ознакомления с инновационной концепцией торгового предприятия (предприятий других отраслей), планами в области создания и внедрения инноваций в различных областях и направлениях деятельности;
выявления особенностей ассортиментной, ценовой и торгово-технологической и др. политики предприятия, а также степени и уровня применения инновационных подходов и методов в этих областях;
изучения инновационных форм, методов и принципов взаимодействия предприятия с другими хозяйствующими субъектами;
оценки уровня конкуренции в зоне деятельности предприятия с целью определения влияния на его достижение применяемых организационных и иных инноваций;
анализа основных технико-экономических показателей предприятия за последние три-четыре года;
исследования организационной структуры и аппарата управления предприятия;
выявления функций и методов, применяемых на разных уровнях управления инновациями и инновационной деятельностью на предприятии;
оценки эффективности системы управления инновациями на предприятии;
изучения основных видов мотивации персонала инновационной сферы к трудовой деятельности на исследуемом предприятии;
определения стилей руководства в инновационной сфере на исследуемом предприятии;
разработки мероприятий, направленных на устранение выявленных недостатков в области управления инновациями на исследуемом предприятии;
оценки экономической эффективности предлагаемых мероприятий в инновационной сфере предприятия;
овладения профессиональными навыками управленческой, маркетинговой, коммерческой, рекламной деятельности в сфере инноваций;
приобретения практических навыков по разработке вариантов управленческих решений в инновационной сфере и обоснованию оптимального выбора решения по основным направлениям инновационной деятельности предприятия (организации), исходя из его специализации и специфики деятельности.
ПМ проводится на предприятиях (в учреждениях, организациях) различных форм собственности и организационно-правовых форм. Учитывая специфику Университета и, соответственно, Кемеровского института (филиала), при выборе места практики предпочтение отдается предприятиям, занимающимся инновационной деятельностью в сфере обращения, в том числе в производственной, финансовой, торговой и посреднической деятельностью на потребительском рынке товаров и услуг, а также в сфере государственного и муниципального управления и социальной сфере.
Предприятия, выбранные для прохождения практики должны отвечать следующим требованиям:
соответствовать специальности 080507 «Менеджмент организаций» специализации «Инновационный менеджмент»;
иметь совокупность управленческих подразделений, позволяющих изучить содержательную сторону инновационного менеджмента, либо иметь выделяемые инновационные процессы в общей сети процессов организации.
В отдельных случаях допускается прохождение практики в структурных подразделениях промышленно-производственных предприятий, которые осуществляют инновационную деятельность в экономической, финансовой, коммерческой, внешнеэкономической и других сферах своей деятельности.
В результате прохождения ПМ студент получает практические навыки управления инновационными процессами в организации, его структурными подразделениями, отвечающими за процессы, связанные с созданием и использованием инноваций, а также приобретает опыт практической деятельности по решению управленческих задач в области инновационной деятельности с использованием теоретических знаний, полученных при изучении специальных дисциплин, как-то: «Менеджмент», «Маркетинг», «Основы инновационного менеджмента», «Федеральная и региональная инновационная политика», «Информационное обеспечение инновационной деятельности», «Управление рисками инновационной деятельности», «Хозяйственное право», «Стратегический менеджмент», «Управление персоналом», «Логистика», «Организация коммерческой деятельности» и др.