Диверсифицированные услуги (позволяет снизить риски в случае упадка одной сферы)

Ernst and Young предоставляет услуги преимущественно по четырем направлениям: аудиторские услуги, налоговые и юридические услуги, консультационные услуги по сделкам, консультационные услуги. За счет широкого спектра предоставления услуг компания имеет возможность подстраиваться под конъюнктуру рынка, быть гибкой и варьировать размеры отделов, занимающихся различными услугами, в различных регионах и филиалах в зависимости от спроса. Такое направление как аудит, к примеру, слабо подвержено влиянию циклов в экономике, так как этой услугой пользуются систематически, независимо от состояния рынка. Услуги же консалтинга в его различных проявлениях (помощь в оформлении сделок, юридическая помощь и тд) в условиях кризиса испытывают дефицит спроса. В таком случае компания имеет возможность сократить временно деятельность отделов, занимающихся консалтингом, при этом увеличив интенсивность работы других отделов и обойтись наименьшими потерями. На развивающихся рынках, напротив, многие компании обращаются за консультационными услугами по развитию бизнеса и в таком случае будет правильнее увеличить количество персонала в данных отделах и сделать упор именно на эти услуги.

Филиалы по всему миру - возможность использовать опыт представителей других стран.

У компании есть возможность использовать международное представительство и опыт при выходе на новые рынки. В компании практикуются стажировки для обмена опытом, что позволяет заимствовать лучшие идеи из филиалов других стран или регионов. Конечно, стратегия развития строится для каждого региона и страны отдельно, в соответствии с национальными особенностями ведения бизнеса, местным законодательством, но при реализации поставленных целей и задач компания имеет возможность использовать уникальный международный опыт любого региона и адаптировать его для работы в своем представительстве. Менеджеры, проходящие стажировку в других странах, получают возможность участвовать в международных проектах и использовать свой опыт для консультирования транснациональных компаний.

Высокая специализация по странам (Экспанты, налоговые схемы и политики, интер)

???

Ориентация на следующие пункты: люди, стандарты, ценности, предпринимательство.

Ernst and Young определило основные направления развития в ближайшие годы. Программа нового CEO включает в себя тезисы о важнейших пунктах, на которые опирается компания в своей деятельности: важность людей, стандартов, ценностей и предпринимательства. Каждый из этих пунктов отражает видение компании своих ключевых компетенций. Опираться на способных, опытных, талантливых и преданных фирме людей, следующих регламентированным стандартам при выполнении определенных процедур, верящих в ценности компании, среди которых является открытая поддержка бизнеса и предпринимательства. Таким образом, регламентировав данные пункты Ernst and Young дал понять вектор своего развития.

???является ли сильной стороной или просто факт

Работа с людьми, таланты и знания в центре внимания, внимание к молодежи, работа со студентами

В Ernst and Young на всех уровнях идет поиск талантливых и работоспособных людей, способных обеспечить процветание компании в будущем. Компания стремится обеспечить устойчивый карьерный рост всем достойным служащим, чтобы каждый из них мог продвигаться по карьерной лестнице согласно определенной структуре:

«лестница»

Ernst and Young проводит встречи со студентами, публичные лекции для привлечения внимания к деятельности фирмы, чтобы заполучить ценные кадры. На первых этапах происходит строгий отбор стажеров, подходящих компании и способных справляться с нагрузками. По мере продвижения по карьерной лестнице работник получает все больше прав и возможностей, а впоследствии имеет возможность стать партнером и войти в структуру собственников фирмы. Ernst and Young осуществляет не только единичные публичные выступления, но и поддерживает постоянный контакт с некоторыми вузами.

???интернет реклама, приглашение на работу,форумы

Участие в программах содействия предпринимательству и развитию вычислительных технологий и консалтинговых услуг

Позитивный социальный имидж компании, входит в рейтинги лучших компаний для трудоустройства

Стандартизированные услуги, операции доведены до автоматизма

Данная сильная сторона компании заключается в несомненном обеспечении качества ее деятельности. Все процедуры отработаны и проверены временем, действия работников подчиняются определенным установленным стандартам и правилам и проверяются управляющими. Все это сделано для минимизации риска компании при работе с клиентами. Наиболее строгие к соблюдению правила требуются к соблюдению работниками отделов аудита, но даже в услугах консультированию существуют определенные стандарты, следовать которым обязан каждый работник.