- •Программа производственной организационно-экономической практики для специальности:
- •Пояснительная записка
- •Календарно-тематический план
- •Календарно-тематический план прохождения производственной организационно-экономической практики
- •3 Содержание производственной организационно- экономической практики
- •Информационно-методическая часть
Календарно-тематический план
Для решения задач практики и достижения её результатов студент должен соблюдать график прохождения производственной организационно-экономической практики (таблица 1).
Таблица 1
Календарно-тематический план прохождения производственной организационно-экономической практики
№ |
Изучаемые вопросы, выполняемая работа |
Количество часов |
|
Дневная форма |
Заочная форма |
||
1 |
Вводные и итоговые занятия, текущие консультации |
8 |
8 |
2 |
Презентации компаний. Встречи с руководителями и специалистами предприятий |
20 |
8 |
3 |
Изучение функциональных обязанностей работников различных служб предприятия. Работа на предприятии |
52 |
20 |
4 |
Контролируемая самостоятельная работа |
40 |
20 |
5 |
Выполнение индивидуального задания |
24 |
16 |
6 |
Оформление отчета |
16 |
8 |
3 Содержание производственной организационно- экономической практики
За неделю до начала производственной практики проводится инструктивно-методическое занятие о содержании практики, сроках и формах ее проведения, методике оформления соответствующих документов, порядке составления отчетов по результатам практики. Студентам выдаются программы практики и индивидуальные задания.
В индивидуальное задание на учебную практику рекомендуется включать следующие вопросы:
ознакомление с организационной структурой предприятия, ее уставом, положениями о работе отделов, служб, подразделений; должностными инструкциями и квалификационными характеристиками;
содержание, структура и методика (порядок и способ) определения значения основных технико-экономических показателей работы предприятия (фирмы);
содержание логистических услуг, оказываемых организацией;
информационные системы и программные продукты, поддерживающие логистическую деятельность организации;
анализ деятельности структурных подразделений логистики организации с транспортных, складских, информационных, аналитических подразделений по управлению товарными запасами, заказами, сервисом;
мотивацию работников подразделений логистики;
планы и прогнозы закупок;
планирование объема запасов, необходимых для непрерывного производства в связке с затратами на их хранение и обслуживания;
планирование складской деятельности;
выбор каналов распределения продукции и оценка их эффективности ;
выбор оптимальных видов перевозки и транспортно-технических схем доставки грузов;
маркетинговые исследования функциональных розничных областей логистики и целей поставок.
В индивидуальных заданиях должны быть предусмотрены элементы исследования, творческие задачи по специальности.
