Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Программа производственной практ.!!!.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
92.16 Кб
Скачать
  1. Календарно-тематический план

Для решения задач практики и достижения её результатов студент должен соблюдать график прохождения производственной организационно-экономической практики (таблица 1).

Таблица 1

Календарно-тематический план прохождения производственной организационно-экономической практики

Изучаемые вопросы, выполняемая работа

Количество часов

Дневная

форма

Заочная

форма

1

Вводные и итоговые занятия, текущие консультации

8

8

2

Презентации компаний. Встречи с руководителями и специалистами предприятий

20

8

3

Изучение функциональных обязанностей работников различных служб предприятия. Работа на предприятии

52

20

4

Контролируемая самостоятельная работа

40

20

5

Выполнение индивидуального задания

24

16

6

Оформление отчета

16

8


3 Содержание производственной организационно- экономической практики

За неделю до начала производственной практики проводится инструктивно-методическое занятие о содержании практики, сроках и формах ее проведения, методике оформления соответствующих документов, порядке составления отчетов по результатам практики. Студентам выдаются программы практики и индивидуальные задания.

В индивидуальное задание на учебную практику рекомендуется включать следующие вопросы:

  • ознакомление с организационной структурой предприятия, ее уставом, положениями о работе отделов, служб, подразделений; должностными инструкциями и квалификационными характеристиками;

  • содержание, структура и методика (порядок и способ) определения значения основных технико-экономических показателей работы предприятия (фирмы);

  • содержание логистических услуг, оказываемых организацией;

  • информационные системы и программные продукты, поддерживающие логистическую деятельность организации;

  • анализ деятельности структурных подразделений логистики организации с транспортных, складских, информационных, аналитических подразделений по управлению товарными запасами, заказами, сервисом;

  • мотивацию работников подразделений логистики;

  • планы и прогнозы закупок;

  • планирование объема запасов, необходимых для непрерывного производства в связке с затратами на их хранение и обслуживания;

  • планирование складской деятельности;

  • выбор каналов распределения продукции и оценка их эффективности ;

  • выбор оптимальных видов перевозки и транспортно-технических схем доставки грузов;

  • маркетинговые исследования функциональных розничных областей логистики и целей поставок.

В индивидуальных заданиях должны быть предусмотрены элементы исследования, творческие задачи по специальности.