Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управ.обл.28.02.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
2.19 Mб
Скачать

1.5. Основні принципи управлінського обліку

Ефективна система організації управлінського обліку підприємства базується на наступних основних принципах: безперервності; єдиних планово-облікових одиницях виміру; оцінці результатів діяльності центрів відповідальності; спадкоємності та багаторазового використання інформації; бюджетного (кошторисного) методу управління; повноті та аналітичності інформації; періодичності.

Безперервність - оцінка активів та зобов’язань підприємства здійснюється виходячи з припущення, що його діяльність буде тривати далі.

Єдині планово-облікові одиниці виміру – планування та облік здійснюється в єдиних планово-облікових одиницях, що забезпечує співставність при аналізі господарської діяльності, зв’язок між фінансовим та управлінським обліком.

Оцінка результатів діяльності – один із головних принципів. Планування, облік, контроль і розрахунок прибутку проводиться в розрізі кожного підрозділу (центру відповідальності). Процеси оцінки результатів діяльності передбачають і визначають тенденції та перспективи розвитку кожного підрозділу в формуванні прибутку від виробництва і інших видів діяльності. Важливу роль при цьому відіграє стимулювання за виконання показників роботи кожного центру відповідальності.

Спадкоємність та багаторазове використання інформації – спрощує систему обліку і забезпечує її ефективність. Даний принцип дозволяє створити на підприємстві раціональну і економну систему обліку відповідно його розмірам і масштабам виробничої діяльності. Розробляється уніфікований перелік показників діяльності, що дозволяє із мінімальної кількості облікових даних одержати максимальну кількість інформації для прийняття управлінських рішень.

Бюджетний (кошторисний) метод управління витратами, фінансами, комерційною діяльністю. Складаються кошториси витрат та визначаються доходи за видами діяльності, підрозділами і підприємству в цілому. Бюджетування охоплює процеси планування та аналізу відхилень від плану. Бюджетним періодом є один рік з поділом на квартали, місяці.

Повнота та аналітичність інформації – показники, що приводяться в звітах, повинні містити всю інформацію про фактичні та потенційні наслідки господарської діяльності, здатні вплинути на рішення, що приймаються на її основі.

Періодичність – інформація з метою прийняття управлінських рішень повинна подавитися періодично в залежності від цілей використання (зміна, доба, тиждень, декада, місяць, квартал, півріччя, рік). Як правило, апарат управління встановлює графік збору первинних даних, їх обробки і групування, з метою одержання підсумкових даних.

Практична частина Завдання 1.1.

Підприємство «Старт» має такі дані про залишки на рахунках бухгалтерського обліку станом на останній день звітного року:

Рахунок

Залишок, грн

на початок

року

на кінець

року

Основні матеріали

40000

50000

Незавершене виробництво

10000

14000

Готова продукція

100000

160000

Доходи від реалізації продукції

1260000

Пряма оплата праці працівників основного виробництва

300000

Різні допоміжні матеріали

47000

Доплата за понад урочну роботу

20000

Оплата за час простою не з вини робітників

10000

Оплата праці допоміжного і обслуговуючого виробничого персоналу

40000

Амортизація обладнання

40000

Придбання основних матеріалів

460000

Страхові платежі з обов'язкового і добровільного страхування

3000

Орендна плата виробничих приміщень

50000

Різні податки і збори, що відносяться на витрати виробництва

4000

Комісійні за реалізацію продукції

60000

Зарплата торгових агентів

100000

Витрати з навантаження продукції при реалізації

70000

Адміністративні витрати

100000

Ставка оподаткування прибутку, %

25

Необхідно визначити:

  1. витрати на виробництво за звітний рік, собівартість готової і реалізованої продукції;

  2. валовий і чистий прибуток підприємства.

На підприємстві облік запасів ведуть методом періодичної інвентаризації (періодичного списання). Фактичний обсяг виробництва продукції у звітному році — 900000 одиниць.

Необхідно скласти розрахунок (калькуляцію) собівартості виробленої та реалізованої продукції. За кожною статтею витрат вказати до якого виду належать витрати за їх відношенням до обсягу діяльності (змінні або постійні). Скласти звіт про фінансові результати. Визначити, як зміняться витрати на основні матеріали та орендну плату в наступному році, якщо обсяг виробництва зросте до 1000000 одиниць готової продукції (відхилення витрат визначити всього та на одиницю продукції).