- •Г.Г.Осадча, доцент, к. Е. Н.
- •Анотація Розвиток України на сучасному етапі характеризується становлення ринкової економіки, її інтеграцією у систему світових економічних відносин.
- •Структура дисципліни
- •4. Бюджетне планування і контроль
- •Основна частина
- •Теоретична частина
- •1.1. Зародження та розвиток виробничого та управлінського обліку.
- •1.2. Визначення суті управлінського обліку.
- •1.3. Види обліку. Взаємозв’язок фінансового і управлінського обліку.
- •Порівняльна характеристика фінансового і управлінського обліку
- •1.4. Предмет, метод, мета та основні завдання управлінського обліку
- •1.5. Основні принципи управлінського обліку
- •Практична частина Завдання 1.1.
- •Завдання 1.2.
- •Завдання 1.3.
- •Контроль знань
- •Тестові завдання
- •Тема 2. Склад витрат виробництва, їх групування та класифікація
- •Теоретична частина
- •2.1. Класифікація витрат у фінансовому обліку
- •2.2. Поглиблена класифікація витрат в управлінському обліку
- •Практичні завдання Завдання 2.1.
- •Завдання 2.2.
- •Завдання 2.3.
- •Завдання 2.4.
- •Завдання 2.5.
- •Завдання 2.6.
- •Контроль знань
- •Тестові завдання
- •Тема 3. Методи обліку витрат і калькулювання фактичної собівартості продукції
- •Теоретична частина
- •3.1. Позамовний метод обліку витрат.
- •Приклад 3.1.
- •Калькуляція за січень 2002 року виготовлення 30 шт.
- •3.2. Попередільний метод обліку витрат
- •3.2.1. Метод фіфо
- •Приклад 3.2.
- •3.2.2. Метод середньої зваженої
- •Розрахунок собівартості еквівалента зразка готової продукції переділу б (грн.)
- •3.3. Нормативний метод обліку витрат
- •Вартість сировини
- •Планова калькуляція виробництва 1 шт. Каравая “Святковий”
- •Господарські операції за січень 2002 року по виробництву 1100 шт. Караваїв “Святковий”
- •Рахунок №26 “Готова продукція”
- •Рахунок №23 “Виробництво”
- •Рахунок №901 “Собівартість реалізованої готової продукції”
- •Рахунок №23 “Виробництво”
- •Рахунок №26 “Готова продукція”
- •Рахунок №901 “Собівартість реалізованої готової продукції”
- •Калькуляція виробництва 1 шт. Каравая “Святковий”
- •Практична частина Завдання 3.1.
- •Завдання 3.2.
- •Завдання 3.3.
- •Завдання 3.4.
- •Завдання 3.5.
- •Контроль знань
- •Тема 4. Бюджетне планування і контроль
- •Теоретична частина
- •4.1. Фінансове планування і бюджетування
- •4.2 Управління бюджетуванням.
- •4.2.1. Бюджетний комітет.
- •4.2.2. Класифікація статичних бюджетів.
- •Бюджетування “з нуля” (Zero-base budgeting) – метод бюджетування, за якого менеджери кожного разу повинні обґрунтовувати планові витрати так, ніби-то діяльність здійснюється вперше.
- •4.3. Складання і взаємоузгодження бюджетів.
- •4.4. Бюджетний контроль і аналіз відхилень.
- •4.4.1. Бюджетний контроль.
- •4.4.2. Факторний аналіз відхилень.
- •Практична частина Завдання 4.1.
- •Завдання 4.2.
- •Завдання 4.3.
- •Завдання 4.4.
- •Завдання 4.5.
- •Завдання 4.6.
- •Завдання 4.7.
- •Завдання 4.8.
- •Завдання 4.9.
- •Контроль знань
- •Тестові завдання
- •Тема 5. Облік витрат за статтями калькуляції
- •Теоретична частина
- •5.1 Облік матеріальних витрат
- •5.2. Облік витрат на оплату праці та відрахувань на соціальні заходи
- •5.3. Облік за статтею „Витрати на підготовку і освоєння виробництва нових видів продукції”
- •5.4. Облік витрат майбутніх періодів
- •5.5. Облік витрат за статтею „Витрати на утримання та експлуатацію устаткування”
- •5.6. Облік браку
- •5.7. Облік та оцінка попутної продукції
- •5.8. Облік за статтею „Загальновиробничі витрати”
- •5.9. Облік витрат допоміжних виробництв.
- •5.10. Особливості калькулювання собівартості продукції (робіт, послуг) комплексних виробництв
- •5.11. Облік незавершеного виробництва.
- •5.12. Зведений облік витрат на виробництво і складання звітної калькуляції собівартості продукції
- •Практична частина Завдання 5.1.
- •Завдання 5.2.
- •Завдання 5.3.
- •Контроль знань
- •Тестові завдання
- •Тема 6. Калькулювання фактичної собівартості продукції
- •Теоретична частина
- •6.1. Сутність собівартості та види собівартості за етапами формування витрат
- •6.2. Предмет, мета і основні завдання калькулювання
- •6.3. Види калькуляцій
- •6.4. Способи калькуляції
- •6.5. Об’єкти обліку витрат і об’єкти калькулювання та їх взаємозв’язок
- •Приклади об’єктів обліку витрат
- •6.6. Організація системи калькулювання промислового підприємства
- •Практична частина Завдання 6.1.
- •Завдання 6.2.
- •Завдання 6.3.
- •Контроль знань
- •Тестові завдання
- •Тема 7. Облік доходів та результатів діяльності: управлінський аспект
- •Теоретична частина
- •7.1 Норма прибутку та фактори, що впливають на його величину
- •7.2. Валовий доход підприємства
- •7.3. Визначення, оцінка та класифікація доходів і витрат у звіті про фінансові результати
- •7.4. Оцінка доходу
- •Практична частина Завдання 7.1.
- •Завдання 7.2.
- •Завдання 7.3.
- •Контроль знань
- •Тема 8. Вдосконалення обліку витрат і калькулювання собівартості продукції
- •Теоретична частина
- •8.1. Поняття про центри витрат та центри відповідальності, методика та техніка їх визначення.
- •Класифікація центрів відповідальності
- •8.2. Система „стандарт-кост” як зарубіжний аналог нормативного методу
- •Основні відмінності нормативного методу від системи “стандарт - кост”.
- •8.3. Облік і калькулювання собівартості продукції за неповними витратами („директ–костинг”)
- •8.4. Калькулювання за основними видами діяльності
- •Приклади факторів витрат,
- •Практична частина Завдання 8.1.
- •Завдання 8.2.
- •Завдання 8.3
- •Завдання 8.4.
- •Завдання 8.5.
- •Завдання 8.6.
- •Завдання 8.7.
- •Завдання 8.8.
- •Контроль знань
- •Тестові завдання
- •Тема 9. Аналіз взаємозв‘язку витрат, обсягів виробництва і прибутку. Рішення, що стосуються ціноутворення
- •Теоретична частина
- •9.1. Формування ціни та рентабельності продукції
- •9.2. Організація обліку витрат і результатів за системою “директ костинг”. Інтеграція управлінського і фінансового обліку
- •9.3. Методи обчислення взаємозв’язку “Витрати-Обсяг-Прибуток”
- •Фінансові результати в критичній точці
- •Фінансовий звіт
- •9.4.”Директ-костинг” і цінова політика підприємства
- •9.5. Ухвалення управлінських рішень
- •Витрати підприємства на виробництво і реалізацію одиниці виробу
- •Розрахунок маржинального доходу на одиницю виробу
- •Розрахунок прибутку підприємства після зміни в асортименті
- •Практична частина Завдання 9.1.
- •Завдання 9.2.
- •Завдання 9.3.
- •Контроль знань
- •Тестові завдання
- •Перелік використаних джерел
Завдання 8.6.
Підприємство «Олімп» має два оперативно самостійних підрозділи, які продають аналогічні товари, але розміщені у різних населених пунктах. Показники діяльності підрозділів за останній рік складали (тис. грн.):
Показник |
Підрозділ |
|
№1 |
№2 |
|
Обсяг продажів |
400 |
1000 |
Прибуток |
120 |
ПО |
Інвестиції у підрозділ |
800 |
660 |
Середня вартість капіталу, % |
10 |
8 |
Необхідно оцінити ефективність роботи кожного підрозділу, для чого визначити показники: прибутковість продажів; оборотність капіталу; прибуток на інвестований капітал; залишковий прибуток.
Завдання 8.7.
Підприємство «Венера» має відокремлений підрозділ, який за минулий рік
мав такі показники роботи: обсяг інвестицій — З 000000 грн., прибуток – 450000 грн.
Даний підрозділ має можливість додаткових інвестицій у новий вид
продукції, для чого потрібно 600 тис. грн. додаткових вкладень в основні засоби. Очікуваний додатковий прибуток становить 75000 грн. за рік при витратах на капітал 12% річних. Необхідно визначити показники ефективності роботи підрозділу за минулий рік та на перспективу (при умові додаткових інвестицій). Дайте оцінку доцільності додаткових вкладень у капітал.
Завдання 8.8.
Планові показники підрозділу «А» корпорації «АВС» на наступний рік включають таку інформацію (тис. грн.):
Обсяг продажів (100 тис. од. по 12 грн/од.) 1200
Змінні витрати (8 грн/од.) 800
Постійні витрати (з амортизацією) 250
Інвестиції у підрозділ (за первісною собівартістю) 500
Прибуток на інвестований капітал очікується на рівні витрат на
фінансування — 20%.
Для покращання показників діяльності на наступний рік підрозділу пропонують включити до плану додатково один з таких варіантів дій:
продати додатково до плану 20000 од. продукції за ціною 11 грн/од. покупцям за межами корпорації. Змінні витрати при цьому залишаться на плановому рівні, але для збільшення виробничих потужностей необхідно буде придбати нове обладнання на суму 80 тис. грн. зі строком використання 4 роки. У ком панії застосовують прямолінійний метод нарахування амортизації. Ліквідаційної вартості обладнання не буде мати. Постійні грошові витрати не зміняться;
зовнішній конкурент підрозділу «А» пропонує покупцеві його продукції всередині корпорації «АВС» поставку аналогічних виробів за ціною 10 грн/од. Щоб зберегти обсяги виробництва, підрозділ «А» розраховує знизити ціну на внутрішні поставки до рівня, запропонованого зовнішнім постачальником.
Необхідно визначити:
1) залишковий прибуток підрозділу «А»:
за початковим планом;
за початковим планом + варіант № 1;
за початковим планом + варіант № 2;
оцінити наслідки прийняття варіанта № 2 для підрозділу «А»,
іншого підрозділу-покупця всередині корпорації «АВС» та в цілому для корпорації.