- •Г.Г.Осадча, доцент, к. Е. Н.
- •Анотація Розвиток України на сучасному етапі характеризується становлення ринкової економіки, її інтеграцією у систему світових економічних відносин.
- •Структура дисципліни
- •4. Бюджетне планування і контроль
- •Основна частина
- •Теоретична частина
- •1.1. Зародження та розвиток виробничого та управлінського обліку.
- •1.2. Визначення суті управлінського обліку.
- •1.3. Види обліку. Взаємозв’язок фінансового і управлінського обліку.
- •Порівняльна характеристика фінансового і управлінського обліку
- •1.4. Предмет, метод, мета та основні завдання управлінського обліку
- •1.5. Основні принципи управлінського обліку
- •Практична частина Завдання 1.1.
- •Завдання 1.2.
- •Завдання 1.3.
- •Контроль знань
- •Тестові завдання
- •Тема 2. Склад витрат виробництва, їх групування та класифікація
- •Теоретична частина
- •2.1. Класифікація витрат у фінансовому обліку
- •2.2. Поглиблена класифікація витрат в управлінському обліку
- •Практичні завдання Завдання 2.1.
- •Завдання 2.2.
- •Завдання 2.3.
- •Завдання 2.4.
- •Завдання 2.5.
- •Завдання 2.6.
- •Контроль знань
- •Тестові завдання
- •Тема 3. Методи обліку витрат і калькулювання фактичної собівартості продукції
- •Теоретична частина
- •3.1. Позамовний метод обліку витрат.
- •Приклад 3.1.
- •Калькуляція за січень 2002 року виготовлення 30 шт.
- •3.2. Попередільний метод обліку витрат
- •3.2.1. Метод фіфо
- •Приклад 3.2.
- •3.2.2. Метод середньої зваженої
- •Розрахунок собівартості еквівалента зразка готової продукції переділу б (грн.)
- •3.3. Нормативний метод обліку витрат
- •Вартість сировини
- •Планова калькуляція виробництва 1 шт. Каравая “Святковий”
- •Господарські операції за січень 2002 року по виробництву 1100 шт. Караваїв “Святковий”
- •Рахунок №26 “Готова продукція”
- •Рахунок №23 “Виробництво”
- •Рахунок №901 “Собівартість реалізованої готової продукції”
- •Рахунок №23 “Виробництво”
- •Рахунок №26 “Готова продукція”
- •Рахунок №901 “Собівартість реалізованої готової продукції”
- •Калькуляція виробництва 1 шт. Каравая “Святковий”
- •Практична частина Завдання 3.1.
- •Завдання 3.2.
- •Завдання 3.3.
- •Завдання 3.4.
- •Завдання 3.5.
- •Контроль знань
- •Тема 4. Бюджетне планування і контроль
- •Теоретична частина
- •4.1. Фінансове планування і бюджетування
- •4.2 Управління бюджетуванням.
- •4.2.1. Бюджетний комітет.
- •4.2.2. Класифікація статичних бюджетів.
- •Бюджетування “з нуля” (Zero-base budgeting) – метод бюджетування, за якого менеджери кожного разу повинні обґрунтовувати планові витрати так, ніби-то діяльність здійснюється вперше.
- •4.3. Складання і взаємоузгодження бюджетів.
- •4.4. Бюджетний контроль і аналіз відхилень.
- •4.4.1. Бюджетний контроль.
- •4.4.2. Факторний аналіз відхилень.
- •Практична частина Завдання 4.1.
- •Завдання 4.2.
- •Завдання 4.3.
- •Завдання 4.4.
- •Завдання 4.5.
- •Завдання 4.6.
- •Завдання 4.7.
- •Завдання 4.8.
- •Завдання 4.9.
- •Контроль знань
- •Тестові завдання
- •Тема 5. Облік витрат за статтями калькуляції
- •Теоретична частина
- •5.1 Облік матеріальних витрат
- •5.2. Облік витрат на оплату праці та відрахувань на соціальні заходи
- •5.3. Облік за статтею „Витрати на підготовку і освоєння виробництва нових видів продукції”
- •5.4. Облік витрат майбутніх періодів
- •5.5. Облік витрат за статтею „Витрати на утримання та експлуатацію устаткування”
- •5.6. Облік браку
- •5.7. Облік та оцінка попутної продукції
- •5.8. Облік за статтею „Загальновиробничі витрати”
- •5.9. Облік витрат допоміжних виробництв.
- •5.10. Особливості калькулювання собівартості продукції (робіт, послуг) комплексних виробництв
- •5.11. Облік незавершеного виробництва.
- •5.12. Зведений облік витрат на виробництво і складання звітної калькуляції собівартості продукції
- •Практична частина Завдання 5.1.
- •Завдання 5.2.
- •Завдання 5.3.
- •Контроль знань
- •Тестові завдання
- •Тема 6. Калькулювання фактичної собівартості продукції
- •Теоретична частина
- •6.1. Сутність собівартості та види собівартості за етапами формування витрат
- •6.2. Предмет, мета і основні завдання калькулювання
- •6.3. Види калькуляцій
- •6.4. Способи калькуляції
- •6.5. Об’єкти обліку витрат і об’єкти калькулювання та їх взаємозв’язок
- •Приклади об’єктів обліку витрат
- •6.6. Організація системи калькулювання промислового підприємства
- •Практична частина Завдання 6.1.
- •Завдання 6.2.
- •Завдання 6.3.
- •Контроль знань
- •Тестові завдання
- •Тема 7. Облік доходів та результатів діяльності: управлінський аспект
- •Теоретична частина
- •7.1 Норма прибутку та фактори, що впливають на його величину
- •7.2. Валовий доход підприємства
- •7.3. Визначення, оцінка та класифікація доходів і витрат у звіті про фінансові результати
- •7.4. Оцінка доходу
- •Практична частина Завдання 7.1.
- •Завдання 7.2.
- •Завдання 7.3.
- •Контроль знань
- •Тема 8. Вдосконалення обліку витрат і калькулювання собівартості продукції
- •Теоретична частина
- •8.1. Поняття про центри витрат та центри відповідальності, методика та техніка їх визначення.
- •Класифікація центрів відповідальності
- •8.2. Система „стандарт-кост” як зарубіжний аналог нормативного методу
- •Основні відмінності нормативного методу від системи “стандарт - кост”.
- •8.3. Облік і калькулювання собівартості продукції за неповними витратами („директ–костинг”)
- •8.4. Калькулювання за основними видами діяльності
- •Приклади факторів витрат,
- •Практична частина Завдання 8.1.
- •Завдання 8.2.
- •Завдання 8.3
- •Завдання 8.4.
- •Завдання 8.5.
- •Завдання 8.6.
- •Завдання 8.7.
- •Завдання 8.8.
- •Контроль знань
- •Тестові завдання
- •Тема 9. Аналіз взаємозв‘язку витрат, обсягів виробництва і прибутку. Рішення, що стосуються ціноутворення
- •Теоретична частина
- •9.1. Формування ціни та рентабельності продукції
- •9.2. Організація обліку витрат і результатів за системою “директ костинг”. Інтеграція управлінського і фінансового обліку
- •9.3. Методи обчислення взаємозв’язку “Витрати-Обсяг-Прибуток”
- •Фінансові результати в критичній точці
- •Фінансовий звіт
- •9.4.”Директ-костинг” і цінова політика підприємства
- •9.5. Ухвалення управлінських рішень
- •Витрати підприємства на виробництво і реалізацію одиниці виробу
- •Розрахунок маржинального доходу на одиницю виробу
- •Розрахунок прибутку підприємства після зміни в асортименті
- •Практична частина Завдання 9.1.
- •Завдання 9.2.
- •Завдання 9.3.
- •Контроль знань
- •Тестові завдання
- •Перелік використаних джерел
Основні відмінності нормативного методу від системи “стандарт - кост”.
Область порівняння |
Нормативний метод |
Система “стандарт - кост” |
1 |
2 |
3 |
Облік змін |
Ведеться поточний облік змін норм в розрізі причин та винуватців |
Поточний облік змін норм не ведеться |
Облік відхилень від норм прямих витрат |
Відхилення документуються та відносяться до складу витрат виробництва |
Відхилення документуються та відносяться на винних осіб та фінансові результати |
Облік відхилень від норм непрямих витрат |
Змінні витрати відносяться на виробничу собівартість в сумі фактично здійснених, постійні розподілені на со-бівартість, а нерозподілені на собівартість реалізованої продукції |
В межах норм на собівартість, а понаднормативні на фінансові результати |
Ступінь регламентації |
Регламентований – розроблені загальні й галузеві стандарти та норми |
Нерегламентований – немає єдиної методики встановлення стандартів і ведення облікових регістрів |
8.3. Облік і калькулювання собівартості продукції за неповними витратами („директ–костинг”)
Дана система являє собою метод зрізаної (неповної) собівартості. Всі витрати поділяються на змінні та постійні.
В Плані рахунків України облік витрат та результатів передбачає застосування на практиці основної ідеї „директ-костингу” - розподіл загальних витрат за ознакою їх взаємозв’язку з виробництвом і калькулюванням на цій основі неповної(обмеженої) собівартості за носіями витрат.
Всі витрати звітного періоду в українському Плані рахунків поділені на виробничі, обумовлені здійсненням виробничого процесу, і періодичні, більше пов’язані з тривалістю звітного періоду. Прямі виробничі витрати обліковуються по дебету рахунку 23”Виробництво”,непрямі виробничі витрати-по дебету рахунку 91”Загальновиробничі витрати” з кредиту рахунків виробничих та фінансових ресурсів кінці звітного періоду в розрахунок собівартості окремих видів продукції (робіт, послуг),крім прямих виробничих витрат, включаються й непрямі виробничі витрати, які обліковувались протягом звітного періоду на рахунку 91”Загальновиробничі витрати”, що відображається записом по дебету рахунків 23”Виробництво” і кредиту рахунку 91 “Загальновиробничі витрати”. Періодичні ж витрати, які збиралися на рахунках 92”Адміністративні витрати”,93”Витрати на збут”,94”Інші операційні витрати” та ін., за цим варіантом не включаються до собівартості об’єктів калькулювання, а списуються в кінці звітного періоду на рахунок 79”Фінансові результати”.
Маржинальний дохід розраховується:
Маржинальний |
= |
Виручка від |
- |
Змінні |
дохід |
реалізації |
витрати |
Операційний |
= |
Маржинальний |
- |
Постійні |
прибуток |
дохід |
витрати |
Коли маржа з змінних витрат тільки відшкодовує суму постійних витрат, досягається “мертва точка” або точка критичного обсягу, коли фінансовий результат дорівнює нулю.
Порівняємо методику визначення операційного прибутку за системи калькулювання повних витрат та системи калькулювання “директ - костинг”
(грн.)
Система калькулювання повних витрат |
Система калькулювання “директ – костинг” |
1. Виручка 120000 |
Виручка 120000 |
2. Виробнича собівартість 60000 |
Змінні виробничі витрати 42000 |
|
Змінні адміністративні витрати 8000 |
4. Витрати на збут 18000 |
Змінні витрати на збут 11000 |
|
Маржинальний дохід 56000 |
Постійні виробничі витрати 18000 |
|
|
Постійні адміністративні витрати 12000 |
|
Постійні витрати на збут 4000 |
Операційний прибуток 22000 (1-2-3-4) |
Операційний прибуток 22000 |
Переваги: дана система дає можливість розмежувати змінні та постійні витрати, визначити релевантність витрат та вплив на них; дана система застосовується для розробки поточних управлінських рішень (квартал, місяць); спрощується калькулювання собівартості за центрами відповідальності.
Недоліки: дана система калькулювання не застосовується для визначення фінансового результату у фінансовому звіті (законодавчо); ускладнюється процес обліку, оскільки спочатку необхідно провести класифікацію на змінні і постійні і вести їх облік у відповідності з класифікацією, що викликає додаткові фінансові витрати (заробітна плата, кількість працюючих); для потреб довгострокового планування та інших потреб управління необхідно паралельно розподіляти постійні накладні витрати в позасистемному порядку; при переході від системи повного розподілу витрат до системи „директ-костингу” виникають серйозні проблеми у визначенні суми податку на прибуток; аналогічні труднощі виникають і в питаннях оцінки запасів при складанні звітів для власників акцій.
