7 Розрахунок показників ефективності впровадкення нової системи автоматизації

Розрахунок економічного ефекту базується на порівнянні за­трат, що йдуть на розробку і впровадження технічного рішення одно­разових капіталовкладень) з отриманими результатами (зменшенням собівартості та ростом виробництва).

В загальному вигляді ефективність заходу оцінюється форму­лою:

де: Е_р - річний економічний ефект, грн;

- собівартість одиниці продукції, що отримана з допомогою базової (нової) техніки, грн;

К₁ (К₂) - питомі капіталовкладення для базового /нового/ варіанту;

Е_н - нормативний коефіцієнт економічної ефективності капітало­вкладень (Е_н=0,І5).

Впровадження автоматизованих систем, як правило, забезпечує економічний ефект по декількох напрямках (економія па­лива, матеріалів, скорочення чисельності працівників, збільшення виходу продукції та інші). З врахуванням джерел отримання еконо­мічного ефекту його можна визначити за формулою:

де: - економія річних поточних витрат на виробництво по і – му елементу кошторису (статті калькуляції), собівартості продукції (робіт);

- зміна річних експлуатаційних витрат, що зв’язані з об­слуговуванням системи автоматики;

- капіталовкладення на вдосконалення автоматизованих сис­тем ;

де: - сумарний приріст прибутку (зниження собівартості) від нововведення.

Доцільність нововведення може бути оцінена співставленням нормативного строку служби запропонованої системи автоматизації із фактичним окупності капіталовкладень на її створення та впровадження.

Строк окупності капіталовкладень ( ) визначається співвідношенням додаткових капіталовкладень ( ) до приросту річного прибутку, що отримується внаслідок впровадження заходу ( ):

де: - собівартість річного випуску продукції по базовому і новому (проектуванню) варіантах;

- капітальні вкладення по базовому і новому варіантах.

У випадку, якщо коротший за (6,67 роки), то запропонований варіант автоматизації може бути рекомендований для впровадження.

Враховуючи, що Е_н (нормативний коефіцієнт ефективності капітальних вкладень, Е_н =0,15) є показник обернений строку окупності, то у випадку Е_ф ≥Е_н даний варіант можна рекомендувати до впровадження

де: - нормативний термін окупності додаткових капіталовкладень ( = 6,67 роки).

Особливу увагу потрібно звернути на впровадження автоматичних пристроїв в матеріало і енерго зберігаючі технологічні процеси, що сьогодні представляє надзвичайно важливе значення для вітчизняних підприємств. При цьому основними напрямками можуть бути:

1. підприємства енергетичного напрямку, яків мають мету забезпечення поліпшення роботи енергетичного обладнання, яке обслуговує всі стадії виробничих процесів;

2. міроприємства технологічного процесу з метою скорочення його тривалості, зміну режиму обробки, зниження ваги вихідних матеріалів, що поряд із зниженням трудоємності виготовлення виробів забезпечить економію енергії, яка потрібна для проведення технологічного процесу;

3. міроприємства по поліпшенню режиму роботи обладнання з метою підвищення рівня його використання як по часу, так і по потужності, а також знизити холості витрати енергії технологічним і енергетичним обладнанням;

4. міроприємства організаційного направлення, які ставлять своїм завданням досягнення економії енергії шляхом організації змагання, організацію первинного енергетичного обліку і контролю за енергокористуванням, організацію енергетичного нормування.

Результати впровадження міроприємств організаційного характеру не завжди можуть бути кількісно оцінені, хоча важливість їх очевидна.

В межах кожного із перекислених направлень в дипломному проекті слід розглянути декілька найбільш важливих міроприємств, по яким ведеться практична робота по економії енергії і матеріалів на промисловому підприємстві.

Вище були розглянуті питання організаційно – економічної чстини, яка є обов’язковою при дипломному проектуванні.

Крім відмічених по узгодженню з консультантом по організаційно економічній частині можуть бути додатково розглянуті і другі питання організаційно – економічного характеру, що витікають із специфіки теми проекту. По цій причині при одержанні завдання на дипломне проектування необхідно звернутися до викладання кафедри управління виробництвом, який проводить консультації по дипломному проектуванню, за одержанням додаткового завдання.

13