Глава 3. Инновационное предпринимательство и произвольное действие

«обычных» фирмах и компаниях. Иначе говоря, предприниматель­ство как процесс самоорганизации и организации индивидов явля­ется адекватной формой синергетических производственных взаи­модействий.

В персональном плане возникающий в процессе синергетиза-ции производственной деятельности императив требует от индиви­дов терпеливого воздержания, ограничения «своеактивности» и «своецентризма», «полной проникнутое™ со-причастностью» и ответственности перед другими, «ощущения того, что одних лишь своих сил, способностей недостаточно», «величайшей напряжен­ности и беспощадной проблематизации самого себя». При этом важно, что эти требования распространяются не только на лидеров и организаторов малых инновационных фирм. Собственно 'экзи­стенциальное напряжение, связанное с ограничением своеактивно­сти и своеволия, возникает в предпринимательской деятельности, разворачивающейся и вне синергетических производственных взаимодействий, и просто с риском и учетом экономической конъ­юнктуры. Ко Здесь не может возникнуть условий для произвольно­го действия, поскольку отсутствуют специфические формы обще­ния, характерные для виртуальных групп, когда внешние ограниче­ния выступают средством для сопряженного экзистенциального и группового развития и в соответствии с изменением окружающей среды (когерентно среде).

В этой связи важной особенностью виртуальных малых пред­принимательских фирм является их спецификация как центров инициации экзистенциальной активности каждого участника фир­мы. Ранее феномен такой активности даже в предпринимательских компаниях концентрировался вокруг одного человека - лидера; он собственно и являлся предпринимателем. В виртуальных иннова­ционных фирмах в специфическое экзистенциальное состояние погружаются практически все участники. Это связано с тем, что в виртуальных структурах все работники должны противостоять многообразию быстротекущих процессов, включая полное измене­ние конфигурации самой структуры и прекращение ее существова­ния.

Виртуальные фирмы и структуры с характерной для них быст-ротекучестью социально-психологических процессов, обусловли­вающих динамичное формирование и переформирование коллекти­вистских норм и способов трудовой деятельности и многообразия быстропротекающих, быстроизменяющихся и непродолжительных взаимодействий ставят индивида в ситуацию перманентной само­рефлексии и самоидентификации. При этом высокие риски деловой

188

3.5. Инновационное предпринимательство как механизм формирования экзистенциальной аскезы

жизни вызывают у них экзистенциальное напряжение, в некотором смысле аналогичное тем, которые возникают в первобытном чувст­венном коллективе в ситуации «или пан, или пропал». Только здесь «пан» значит продолжение и совершенствование условий для про­фессионального творчества, а «пропал» - их разрушение и потерю времени на «поиск», «складывание», создание новых, зачастую заведомо худших условий профессиональной деятельности. Тем самым виртуальные структуры, динамизируя связи и статусы всех индивидов - их участников, вынуждают их перестраивать ранее усвоенные социальные установки и стереотипы. Таким образом, виртуальная, временная природа таких фирм ставит их участников в ситуацию перманентного самоопределения, в постоянно меняю­щиеся условия (есть проект - есть фирма; проект закончился -фирма упраздняется или меняется, ориентируясь на другой проект), при этом успех зависит от мобилизации творческого потенциала всех участников фирмы. В относительно стабильном пространстве такой динамики просто не может быть, так как большинство людей по собственному желанию не ломают социальный статус и не мо­гут отказаться от ранее усвоенных стереотипов поведения.

При этом виртуальные структуры, формируя динамичное со­циокультурное пространство, обеспечивают необходимый индиви­ду внутренний и внешний гомеостаз. Дело в том, что он вместе с другими участниками малой виртуальной структуры попадает в ситуации, когда включается характерный для малых групп меха­низм чувственно-резонансного происхождения, построенный на чувственно-образном сопереживании и восприятии; возникает круг, где души таинственно сообщаются между собой, где они при-частны к общему для них смыслу. В результате коммуникативные и эмоциональные контакты устанавливаются без каких-либо уси­лий. В группе и вокруг нее возникает социокультурное пространст­во, которое обеспечивает регулярность таких чувственно-резонансных взаимодействий. Тем самым возникают, формируются идентификационные стратегии, которые обусловливают состояние внутреннего и группового равновесия. В итоге личность действи­тельно способна противостоять многообразию быстротекущих процессов, включая полное изменение конфигурации структуры и прекращение ее существования.

Кроме того, в инновационной малой фирме индивид должен создавать новое, инновационный продукт, иначе говоря то, чего еще нет, что только предстоит ему познать и открыть своим испы­танием. Деятельность в таких условиях требует, с одной стороны, «величайшей напряженности и беспощадной проблематизации са-

189