11. Управление активами (имуществом) предприятия.

Управление активами предприятия — деятельность предприятия по управлению собственными и привлеченными средствами с целью получения максимальной прибыли с минимальными рисками.

Первоначальные задачи управления активами предприятия:

1.Увеличение объема активов.

2.Уменьшение объема пассивов.

Для выполнения этих задач необходимо рационально использовать оборотные и внеоборотные активы предприятия.

Внеоборотные активы включают долгосрочные финансовые инвестиции, вложения в материальные ценности, основные средства, объекты незавершенного строительства и прочие нематериальные активы. Внеоборотные активы не участвуют в производственном процессе предприятия.

Управление оборотными активами предприятия — комплексная задача, включающая управление денежными средствами, товарными остатками, материалами и сырьем, дебиторской задолженностью и другими типами активов.

Эффективное управление активами предприятия предполагает получение как можно большей прибыли. Это означает, что эффективное управление активами предприятия порождает задачу управления финансовым циклом.

Еще один способ повысить прибыль — уменьшить издержки при производстве. Исходя из этого, управление активами предприятия предполагает и управление запасами предприятия.

12. Управление распределением прибыли. Дивидендная политика предприятия.

В условиях рыночной экономики получение прибыли является непосредственной целью производства. Прибыль создает определенные гарантии для дальнейшего существования и развития предприятия, от нее зависит финансовая устойчивость предприятия, является базой экономического развития государства.

Объектом распределения является общая прибыль предприятия. Под ее распределением понимается направ­ление прибыли в бюджет и по направлениям использования на предприятии.

Принципы распределения прибыли можно сформулиро­вать следующим образом:

- прибыль, получаемая предприятием в результате произ­водственно-хозяйственной и финансовой деятельности, рас­пределяется между государством и предприятием как хозяйствующим субъектом;

- прибыль для государства поступает в соответствующие бюджеты в виде налогов и сборов, ставки которых нс могут быть произвольно изменены.

- величина прибыли предприятия, оставшейся в его распо­ряжении после уплаты налогов, не должна снижать его за­интересованности в росте объема производства и улучшении результатов производственно-хозяйственной и финансовой деятельности;

- прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, в первую очередь направляется на накопление, обеспечиваю­щее его дальнейшее развитие, и только в остальной части - на потребление, т.е. капитализируемая и потребляемая прибыль.

Основными аналитическими и управленческими задачами анализа формирования и распределения прибыли являются:

- оценка прибыльности производственной и коммерческой деятельности предприятия, поскольку прибыль является основным показателем хозяйственной деятельности;

- оценка деятельности предприятия в динамике, что достигается путем сопоставления данных предыдущего и отчетного периодов;

- оценка выполнения плана, реализуется при сравнивании плановых показателей с фактическими...

Различают следующие виды прибыли:

Прибыль (убыток) от реализации - разница между выручкой от реализ продукции в действующих ценах без НДС и акцизов и затратами на ее производство и реализацию.

Прибыль (убыток) от реализации основных фондов и имущества предприятий определяется как разница между выручкой от реализации этого имущества (за вычетом НДС) и остаточной стоимостью, скорректированной на коэффициент инфляции.

Чистая прибыль (нераспределенная) остается в распоряжении предприятия после уплаты налога на прибыль и подлежит дальнейшему распределению. Она идет на уплату дивидендов акционерам, на социальные выплаты, финансирование инвестицийт и т.д.

Прибыль, полученная налогоплательщ, призн объектом налогооблож по налогу на прибыль организаций.

Дивидендная политика пред­став. собой составн. часть общей политики управления прибылью, заключающ.в оптимизации пропорций между потреб­ляемой и капитализир. ее частями с целью максимиз. рыночной стоимости предприятия.

Основной целью разработки ДП явл. установление необходимой пропорциональности между текущ по­треблением прибыли собствен и будущим ее ростом, макси­мизирующим рыночную стоимость предприятия и обеспечивающ.стратегич. его развитие.

Существует три основных подхода к формированию дивиденд­ной политики – консервативный - политика стабильного размера дивидендов: остаточная политика дивидендов; умеренный минимизация дивидендов с надбавкой в отдельные периоды; агрессивный- политика постепенного роста дивидендов ; политика стабильного уровня дивидендов.

Основные этапы формирования дивидендной политики в АО.

-Оценка основных факторов, определяющих фор­мирование дивидендной политики

-Выбор типа дивидендной политики

-Разработка механизма распределения прибыли в соответствии с избранным типом дивидендной политики

-Определение уровня дивидендных выплат на одну акцию

-Оценка эффективности дивидендной политики