
- •Финансовый менеджмент и его место в системе управления организацией: цель, задачи, основные определения
- •Стратегия финансирования активов.
- •Финансовые ресурсы предприятия. Управление капиталом предприятия.
- •1. Формирование достаточного объема капитала, обеспечивающего необходимые темпы экономического развития .
- •2. Оптимизация распределения сформированного капитала по видам деятельности и направлениям использования.
- •9. Своевременного реинвестирования капитала.
- •Управление структурой капитала
- •Организация внутрифирменного финансового планирования.
- •Стоимость бизнеса: виды стоимости и факторы, влияющие на стоимость.
- •Управление деловой активностью предприятия.
- •Управление финансовой устойчивостью предприятия.
- •Управление ликвидностью и платежеспособностью предприятия.
- •Методы прогнозирования возможного банкротства предприятия.
- •Управление активами (имуществом) предприятия.
- •Управление распределением прибыли. Дивидендная политика предприятия.
- •Управление внеоборотными активами. Основной капитал: сущность и структура.
- •Управление оборотным капиталом предприятия.
- •Управление запасами товарно-материальных ценностей предприятия.
- •Управление дебиторской задолженностью предприятия
- •Управление денежными средствами предприятия и их эквивалентами.
- •Управление привлечением банковского кредита.
- •Управление финансовым состоянием предприятия.
- •Управление формированием прибыли.
- •Управление кредиторской задолженностью.
- •Система «директ-костинг» в управлении прибылью
- •Управление заёмными средствами предприятия.
- •Управление формированием собственного капитала акционерного общества. Разработка эмиссионной политики.
- •Рентабельность активов: сущность, показатели, методы анализа
- •Управление рисками в финансовом менеджменте.
- •Операционный, производственный и финансовый циклы в управлении оборотными активами.
- •Управление структурой затрат. Операционный леверидж.
- •Производственный и финансовый рычаги в управлении предприятием.
- •Управление облигационным займом.
Управление денежными средствами предприятия и их эквивалентами.
Денежные средства предприятия - аккумулированные в наличной и безналичной формах деньги предприятия. Иногда к денежным средствам дополнительно относят высоколиквидные ценные бумаги.
Главная цель такого управления – предотвращение появления дефицита денежных средств при одновременной минимизации их среднего остатка.
Коэфф.обарачи ДС =ВР/ДС. – показ кол-во оборотов 1 руб. ДС за анлизир.период. Период оборачиваемости ДС= Т/Коэфф оборач ДС – показ.за скалько дней ДС будут поступать на предпр.
Для управления денежными средствами на предприятии используется ряд моделей, наиболее известными из которых являются следующие.
Модель Баумоля, которая показывает необходимые приоритеты управления денежными средствами в стабильных условиях хозяйствования. Считается, что организация имеет некоторую сумму денежных средств, которую постоянно расходует на оплату счетов поставщиков и т. п. Для того чтобы вовремя оплачивать счета, организация должна обладать определенным уровнем ликвидности. Цена поддержания необходимого уровня ликвидности – возможный доход от инвестирования среднего остатка денежных средств в различные виды государственных ценных бумаг. Последние считаются безрисковыми (степенью их риска можно пренебречь).
Таким образом, денежные средства, поступающие от реализации продукции (товаров, работ, услуг), предприятие вкладывает в государственные ценные бумаги. Однако в тот момент, когда денежные средства заканчиваются, осуществляется пополнение запаса денежных средств до первоначальной величины посредством продажи купленных ранее государственных ценных бумаг. В такой ситуации график динамики остатка средств на расчетном счете имеет «пилообразный» вид.
Эта модель считается относительно простой и в определенной степени приемлемой для предприятий, характеризующихся стабильными и прогнозируемыми денежными потоками.
Модель Миллера и Орра сложнее модели Баумоля, но практичнее. Она ориентирована на использование в нестабильных условиях хозяйствования.
В рамках данной модели механизм управления денежными средствами следующий. В условиях рынка остаток средств на счетах хаотически меняется до тех пор, пока не достигает верхнего или нижнего пределов. В первом случае предприятие должно начинать покупать достаточное количество ценных бумаг для того, чтобы вернуть запас денежных средств к некоторому нормальному уровню (точке возврата). Во втором случае предприятие должно продавать свои ценные бумаги, что в конечном итоге приводит к пополнению запаса денежных средств до нормального предела.
Использование данных моделей управления денежными средствами должно строиться на применении компьютерных средств автоматизации. Вести еже дневный, а иногда ежечасный мониторинг средств на счете невозможно без современных информационных технологий. Как правило, счета предприятия находятся в банке. Поэтому при реализации этих моделей между банком и предприятием должна быть организована система взаимодействия, позволяющая эффективно отслеживать остаток денежных средств на счете и принимать оперативные финансовые решения по его использованию.