Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бухгалтерский учет и анализ. Часть II Экономиче...docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
420.55 Кб
Скачать
    1. Общаясуммапостоянныхрасходовнапериодравна 110600 руб. Определить

объемпродаж для получения прибыли по изделию А – 32000 руб., по изделию B – 45200 руб. на основании следующих данных:

Таблица 11.4 – Экономические показатели деятельности организации

Наименование показателя

Значение

КоэффициентпокрытияпопродукцииА

0,35

КоэффициентпокрытияпопродукцииВ

0,38

ДоляпродукцииАвобъемепродаж

40%

    1. Впредстоящемгодузасчетувеличениявыпускапродукциипланируетсяувеличить объемпродажна 800 тыс. руб. иобщиепостоянныерасходыдо 44 тыс. руб., т.е. на 10% по сравнениюспредыдущимгодом. Коэффициентпокрытияостанетсяпрежним – 0,4. На сколькоувеличитсяприбыльикритическийобъемпродаж?

    2. Организация выпускаетдвавидаизделий – АиВ. ЦенаизделияА 100 руб., пере­менные расходынаодноизделиесоставляют 0,6 отцены, долявобъеме продаж – 50%. ЦенаизделияВ – 150 руб., переменные расходынаодноизделие – 0.65. Общаясуммапо­стоянныхрасходовсоставляет 8400 руб. Определить маржинальныйдоходнаединицу каждогоизделияАиВистоимостнойобъемпродаждлядостижениябезубыточностипоизде­лиюАиизделиюВ.

    3. Производственныемощности организации позволяютвыпускатьвмесяц 15000 изде­лий. Месячныйобъемпродаж – 12000 изделий, ценапродажиодногоизделиясоставляет 30 руб., переменные расходынаединицуизделияравны 20 руб., общиепостоянныерасхо­ды 80000 руб. Насколькорублейможноснизитьценунапродукциюдлястимулирования спросаприполнойзагрузкемощностей, чтобыполучатьтакуюжесуммуприбыли.

    4. В организации выпускаетсядвавидаизделий – А иВ. ЦенаизделияА – 100 руб., переменные расходынаодноизделиесоставляют 60% отцены, доля вобъемепродаж – 50%. ЦенаизделияВ – 150 руб., переменные расходынаодноизделиеравны 0,65% отцены. Общаясуммапостоянныхрасходовсоставляет 8400 руб. Определитьмаржинальныйдоход наединицукаждогоизделияАиВистоимостнойобъемпродаждляполученияприбылипо изделиюА – 4000 руб. изделию В – 12285 руб.

    5. Врезультатевнедрениямероприятийпоснижениюматериалоемкостиизделияпере­менные расходынарубльобъемапродажснизятсявпредстоящемпериодена 4% исоста­вят 50 коп.нарубльпродаж. Чемуравенмаржинальныйдоходдоипослевнедрениямеро­приятий, еслиобъемпродажпредыдущегопериодаравен 750 тыс. руб., планируемогопе­риода – 800 тыс. руб.

    6. Производствоипродажапродукциихарактеризуетсяследующимиданными: мар­жинальныйдоходнаединицуизделия – 20 руб., общиепостоянныерасходынапериод – 2000руб., прибыльпериода – 1280 руб. Определитькритическийобъемпродажизапас прочности.

    7. Фабрикапопошивумолодежнойодежды «Красныйсарафан» производит 4 модели пальто, пользующихсяспросом, изодинаковойимпортнойткани. По заключению отдела маркетингаемкостьрынкапозволяетсущественноувеличитьвыпускэтойпродукции, амо­делиС– вдвое, нопроизводственныересурсыфабрикиограничены. Темнеменее, плани­руетсярасширитьассортиментиновуюмодельFвыпуститьвколичестве 120 тыс. шт. В предстоящем

годуиз-заповышенияценынаткань (дляпошивапальто) объемеезакупок неможетбытьувеличенпосравнениюспредыдущимгодом. Какиеизменениявобъеместруктуревыпускаемойпродукциинеобходимыдляполученияприбылиненижеуровня предыдущегогодаисохраненияпрежнихценвпредстоящемгоду? ЦенанамодельСмо­жет бытьповышенана 5%. Увеличениепостоянныхрасходовнепланируется. Впланируе­момгодуобщаятрудоемкостьнеможетбытьвыше, чемвпредыдущем. Фактическая (заот­четныйгод) иплановаяинформация представлена в таблице 11.5:

Таблица 11.5 – Фактическая (за от­четный год) и плановая информация фабрики «Красный сарафан»

Наименование показателя

Модели

А

В

С

D

F (новая)

Объемпродаж, тыс. шт.

фактическизаотчетныйгод

поплану

200

150

280

300

120

Цена, тыс. руб.

8

9,5

12

7

15

Переменныезатратынаединицуизделия вотчетномгоду, тыс. руб.

5,5

6

7

4

-

Переменныезатратынаединицуизделия в планируемомгоду, тыс. руб.

5,8

6,2

7,4

4,5

8,4

Расходтканинаединицуизделия, м

3

3,2

3,2

3,5

3

Трудоемкостьединицыизделия, час

12,5

11

10

5

11

Определитьограничения, впределахкоторыхнеобходимосформироватьассорти­мент. Ранжированиеизделийпроизвестипокритериювыгодностиврасчетена 1 частрудо­емкости. Сформироватьассортиментпродукциивпланируемомгодуиопределитьвеличину неиспользованныхрезервов, которыенемогутбытьмобилизованывпланируемомгодув виде:производственныхресурсов; физическогообъемапродаж; выручки; маржинальногодохода.

    1. Фабрикапопошивудетскойодежды «Малыш» производит 4 моделикомбинезонов, пользующихсяспросом, изодинаковойимпортнойткани. Позаключениюотделамаркетинга объемпродажмоделиСможетбытьувеличенна 12%, моделиД – на 18%, помоделиВ наблюдаетсяснижениеспроса. Вбудущемгодупланируетсярасширитьассортиментино­вуюмодельFвыпуститьвколичестве 80 тыс. шт., увеличитьобъемзакупоктканидо 880 тыс. м. Какиеизменениявобъемеиструктуревыпускаемойпродукциинеобходимыдляпо­лучениямаксимальнойприбылиприусловиисохраненияпрежнихценвпредстоящемгоду (ценанамодельСможетбытьповышенана 8%)? Увеличениепостоянныхрасходовне планируется. Впланируемомгодуобщаятрудоемкостьувеличиваетсяна 15%. Фактическая (заотчетныйгод) иплановая информация представлена в таблице 11.6:

Таблица 11.6 – Фактическая (за от­четный год) и плановая информация фабрики по пошиву детской одежды «Малыш»

Наименование показателя

Модели

А

В

С

D

F (новая)

Объем продаж, тыс. шт.

фактически за отчетный год

по плану

100

104

220

180

80

Цена, руб.

800

1200

950

780

1290

Переменные расходы на единицу изде­лия, руб.

350

770

480

440

820

Расход ткани на единицу изделия, м

1,1

1,25

1,25

1,35

1,4

Постоянные расходы, тыс. руб.

154000

Трудоемкость единицы изделия, час

5,6

5,4

5,6

3,8

4

Определитьограничения, впределахкоторыхнеобходимосформироватьассорти­мент. Ранжированиеизделийпроизвестипокритериювыгодностиврасчетена 1 частрудо­емкости. Сформироватьассортиментпродукциивпланируемомгодуиопределитьизмене­ниестоимостногокритическогообъемапродажвпланируемомгодупосравнениюспреды­дущимгодом.