Мотивация специалистов

Мотивация специалистов новой формации требует первоочередного осознания, по крайней мере, следующих взаимосвязанных вопросов: Почему необходима международная стандартизация финансовой отчетности, аудита и образования? Что дает международная стандартизация российским предприятиям? Что дает специалисту формирование профессионального суждения на международном уровне?

Во-первых, уместно напомнить, что языком бизнеса является финансовая отчетность (ФО) предприятий любых форм собственности, особенно коммерческих организаций. Проблема решается в международном масштабе, т.к. затрагивает практически все государства мировой экономики. Являясь составной частью глобальной экономики, Россия должна учиться говорить на языке бизнеса, соответствующем международной практике, принятой в мире. Выбранная государствами в качестве стратегической модели система международных стандартов финансовой отчетности (МСФО) позволит эффективнее обслуживать как глобальную, так и внутреннюю экономику. Система МСФО обеспечит выработку ФО, приемлемой пользователями (включая инвесторов) для принятия правильных экономических решений, в т.ч. инвестиционного характера.

Во-вторых, система международных стандартов аудита (МСА) обеспечивает выработку аудиторского заключения (A3), что дает уверенность пользователям, что данной ФО можно доверять и полагаться на нее для принятия правильных экономических решений. Это значит, что предприятия, вырабатывающие ФО в соответствии с системой МСФО, выйдут из зоны повышенного риска, из списка предприятий-изгоев и тем самым приобретут конкурентные преимущества и инвестиционную привлекательность. У таких предприятий появятся хорошие перспективы для успешного развития своего бизнеса.

В-третьих, переход на систему МСФО не возможен без участия в этом процессе сотрудников предприятий, которые должны обладать профессиональным суждением на международном уровне, т.е. знаниями, умениями и навыками обосновывать и защищать свое профессиональное мнение, а значит пользоваться повышенным спросом на рынке труда и продвигаться по служебной лестнице. В условиях работы отечественных предприятий в ВТО актуальность формирования профессионального стратегического мышления на международном уровне еще более возрастает, так как обеспечивает эффективность развития бизнеса, его конкурентоспособность и инвестиционную привлекательность, как на внешнем, так и на внутреннем рынках.

Обеспечение потребности в отечественных управленческих и финансовых специалистах новой формации, развитие направлений, которыми они должны овладеть как направлениями по установлению квалификационных критериев, международной унификации требований, позволяющих восполнить пробелы в системах подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для бизнеса, снижения расходов на взаимное признание и развитие международной торговли управленческо-финансовыми услугами – вот неполный перечень приоритетных задач для эффективной и качественной работы предприятий и организаций.

По экспертным оценкам на сегодняшний день инновации в человеческий капитал на отечественных предприятиях составляют всего 7%, в то время как на зарубежных – около 80%. В результате – низкий уровень конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности отечественных предприятий, незащищенность персонала, вызванная отсутствием спроса на него по профессиональным признакам, не отвечающим рыночным отношениям, и, как следствие, рост безработицы.

Проблема квалифицированных кадров, умеющих использовать преимущества мировой интеграции, прямых внешнеэкономических связей, необходимых средств и путей ликвидации технологического отставания конкретных секторов отечественной экономики становится ключевой в управлении бизнесом. В условиях происходящих изменений в макро- и микроэкономике Poccии все большее значение приобретает необходимость предприятий и особенно коммерческих вписаться в сложный механизм формирующегося современного динамичного рынка. А это настоятельно требует кропотливой и непрерывной работы по формированию профессионального суждения, представляющего собой новое явление в управлении российскими предприятиями. Реализация эффективного международного опыта в развитие управленческо-финансовых услуг требует приобретения соответствующих знаний, умений и навыков для самостоятельной выработки решений и всестороннего их обоснования в условиях неопределенности рыночных отношений. Развитие процесса осознания руководителями, менеджерами, акционерами важности и необходимости принципиально нового взгляда на проблему управления бизнесом находится на этапе становления и требует особого внимания.

Важное значение в современных условиях приобретает транспарентность (прозрачность, понимаемость, интерпретируемость) и полезность информации для экономических отношений как с предприятиями, инвесторами и контрагентами, представляющими различные страны и бухгалтерские школы, так и непосредственно для внутреннего эффективного управления бизнесом.

Решение задач по выработке качественной управленческой и финансовой информации во многом зависит от квалификации специалистов, вовлеченных в процесс обеспечения функций контроллинга, казначейства, финансового анализа, планирования и бюджетирования, учета затрат, внутреннего аудита, системы управления и традиционного бухгалтерского учета. Специалисты различных квалификаций должны научиться решать задачи, возлагаемые в международной практике на так называемых «управленческих бухгалтеров». Здесь и управление ресурсами, и контроль показателей деятельности, и анализ представленной информации, и прогнозирование результатов, и многие другие задачи. В конечном итоге профессиональная квалификация специалистов должна обеспечивать принципиально новые функции, т.к. от их правильных экономических решений будет зависеть успех всего предприятия в целом. Процесс этот достаточно сложный, технологичный и практически не унифицируемый, что определяет необходимость развития творческого подхода, обеспечивающего качество результатов и, определяемое уровнем профессиональных суждений специалистов и их способностями обосновывать и защищать свои позиции.

Доступ к инвестициям, необходимым для развития бизнеса, требует глубокого понимания, оценки и раскрытия любых фактов и явлений хозяйственной жизни, способностей и умений их прогнозировать, предусматривать стратегию развития событий во внешней рыночной и внутренней корпоративной среде, вырабатывать своевременную и качественную информацию для управления стратегического, тактического и оперативного характера. Благодаря этому имидж предприятия и мнение (заключение) профессионала становятся основанием для принятия пользователями правильных экономических решений в условиях современных рыночных отношений, что подтверждает положительный опыт большинства стран мира.