Финансовая отчетность, признаваемая на фондовых биржах мира

Признание единого толкования МСФО. Необходимо исключить двусмысленность терминологии, дезориентирующей специалистов и пользователей, настраивающей их на традиционные вопросы учетного процесса, приводящие к непониманию международных стандартов и противодействию их внедрения. Традиционный же бухгалтерский учет должен развиваться и содействовать переходу на МСФО, а также всячески поощряться за конструктивные предложения.

Признание языком бизнеса международной финансовой отчетности, признаваемой и принимаемой на фондовых биржах всего мира. Финансовая отчетность должна готовиться по МСФО – international GAAP или (сегодня) по американским общепринятым принципам бухгалтерского учета ОПБУ США –US GAAP. Необходимо принимать активное участие в процессе конвергенции, т.е. устранении противоречий для создания единых глобальных стандартов отчетности, принимаемых во всем мире.

Развитие современной модели управленческо-финансовых профессий. Надо обратить особое внимание на выработку новой нетрадиционной информации, зависящей от уровня освоения международных стандартов образования.

Внедрение англосаксонской модели как международно признаваемой финансовой отчетности. Сегодня финансовая отчетность должна готовиться по МСФО или (на сегодня) по US GAAP. Российские правила разрабатывались в диаметрально противоположной общественной системе и преследовали совершенно другие цели. Сегодня должна формироваться качественная, прозрачная, сравнимая и достоверная информация.

Аудит как общепризнанный механизм международного регулирования

Содействие развитию основных принципов международного аудита, соответствующих эффективной мировой практике. Необходимо развивать национальные положения по аудиторским услугам.

Признание международной стандартизации аудита как механизма совершенствования прозрачности и достоверности финансовой отчетности в интересах многочисленных пользователей. Должны внедряться унифициро-ванные схемы подачи материала в стандартах аудита.

Непрерывное профессиональное бизнес-образование

Обеспечение необходимости осознания специалистами предприятия изменений, сложившихся в традиционных подходах. Необходимо вырабатывать ответы на практические вопросы, связанные с решением насущных производственных затруднений.

Проведение постоянной разъяснительной работы по необходимости преодоления «старых» целевых установок, отживших стереотипов и формирования современного стратегического мышления. Необходимо добиваться понимания непрерывности бизнес-образования и формирования к нему профессионального отношения.

Разработка долгосрочных практических действий на изменения или в предвидении изменений, затрагивающих внешнюю среду, пользователей, конкурентов. Необходимо готовить инновационно-инвестиционные проекты.

Выработка практического подхода по организации профессионального бизнес-образования. Нужно наладить оперативный контакт с Центром дополнительного образования ННГАСУ по выработке эсклюзивных (заказных) учебных бизнес-программ.

Реализация блочно-модульного подхода к бизнес-образованию. Необходимо обеспечить решение реальных производственных задач.

Внедрение заявок-спроса предприятия на бизнес-образование. Надо постоянно обеспечивать помощь по требуемым блокам и модулям непрерывного бизнес-образования.

Общественный Совет по развитию управленческо-финансовых профессий

Общие положения

Общественный Совет по развитию управленческо-финансовых профессий (далее Совет) должен являться органом по разработке, оформлению и внесению государственных требований и поправок к ним.

Совет в своей работе должен руководствоваться действующим законодательством РФ и международными профессиональными стандартами.

Совет должен осуществлять свою деятельность на принципах добровольности, коллегиальности принятия решений и социальной ответственности.

Основные задачи Совета

Должно проводиться экспертное, информационное и консультационное исследование механизмов, регулирующих организацию управленческо-финансового образования в Российской Федерации в направлении разработки, экспертизы, апробации, предлагаемых к рассмотрению государственных требований.

Необходимо проводить экспертизу предлагаемых к рассмотрению новых и изменению существующих редакций государственных требований со стороны Правительства, депутатов, специалистов управленческо-финансовых профессий.

Формирование идеи (концепции) государственных требований должно обеспечиваться на базе методов «мозгового штурма», концептуального проектирования, имитационных и деловых игр.

Качественной необходимостью должен являться мониторинг действующей системы управленческо-финансового образования и разработка конкретных предложений, направленных на совершенствование государственных требований.

Необходимым условием должно быть обобщение, применение и распространение эффективного опыта организации управленческо-финансового образования.

Основные направления деятельности Совета

В соответствии со своими задачами Совет должен:

• осуществлять систематическое взаимодействие с органами исполнительной и законодательной власти различных уровней, администрациями муниципальных образований, общественными организа-циями, инициативными группами;

• осуществлять инициативную подготовку и экспертизу проектов нормативных документов;

• создавать комитеты (группы разработчиков или экспертов) для воплощения идеи или концепции государственных требований в законодательный текст;

• проводить экспертизу подготовленных законопроектов;

• подготавливать сопроводительные документы для вынесения на обсуждение органам законодательной власти подготовленных текстов государственных требований;

• проводить экспертизу государственных требований и поправок к ним в ходе законодательного процесса.

Состав Совета

Совет должен состоять из председателя Совета, заместителей, ответственных секретарей, председателей комитетов и их заместителей.

Совет формируется из представителей государственной и местной власти, председателей общественных объединений, ученых, специалистов и авторитетных предпринимателей.

Для повышения эффективности деятельности Совета в его состав могут быть введены новые члены. По решению Совета его члены, не принимающие участие в работе Совета, могут быть выведены из его состава по представлению председателя Совета.

Председатель совета, его заместители, ответственные секретари, председатели комитетов и их заместители должны работать на общественных началах.

Организация деятельности Совета

Работой Совета руководит Председатель, а на период его отсутствия – один из его заместителей по назначению Председателя.

Председатель Совета:

• Осуществляет руководство работой Совета.

• Ведет заседания Совета.

• Руководит работой группы по обеспечению деятельности Совета.

• Является представителем Совета в государственных и муниципальных органах власти, общественных и иных организациях.

• Обеспечивает и контролирует выполнение решений Совета.

• Координирует работу привлеченных специалистов и членов Совета в экспертных и рабочих группах.

• Передает часть своих полномочий членам Совета.

Для осуществления своей деятельности Совет:

• Привлекает для работы в комитеты, рабочие и экспертные группы экспертов и консультантов из числа ученых, авторитетных предприни-мателей, представителей органов управления и других специалистов.

• Формирует временные и постоянно действующие творческие коллективы, экспертные и рабочие группы.

• Получает от аппарата администрации, управлений и других организаций необходимую информацию, аналитические, справочные и статистические материалы, а также ведомственные и нормативные акты.

Организационно-техническое обеспечение работы Совета осуществляет группа по обеспечению деятельности Совета, действующая на основании и во исполнение решений Совета, указаний и распоряжений Председателя Совета. Руководство комитетами осуществляют заместители председателя Совета.

Совет самостоятельно принимает внутренние документы, регламентирующие его работу.

Совет может иметь свой бланк и реквизиты. На бланке Совета выпускаются решения Совета, экспертные заключения и другие внутренние акты Совета, письма, справки, и другие документы.

3аседания Совета созываются согласно плану работы, по мере необходимости, по инициативе Председателя Совета или не менее 1/3 членов Совета.

Совет правомочен принимать решения при наличии на заседании кворума не менее ½ его членов.

Решение считается принятым, если за него проголосовало большинство членов Совета, присутствующих на заседании.

По итогам заседания Совета оформляется протокол заседания, подписываемый Председателем и Ответственным секретарем Совета.

Решения Совета принимаются простым большинством голосов присутствующих членов Совета. В отдельных случаях (на усмотрение Председателя) решения Совета могут приниматься опросным путем. Решения и рекомендации Совета при необходимости доводятся до сведения органов государственной власти и местного самоуправления, других структурных подразделений и организаций по принадлежности принятых решений.