
- •Введение
- •1. Первый этап стратегии – «разработка» (forмation)
- •1.1. Концептуальные ориентиры стратегического управления
- •В чем смысл «новых стратегических принципов»?
- •Что означает «мыслить стратегически»?
- •Что означает «стратегическое руководство»?
- •Что означает «магия предвидения»?
- •Что означает «концентрировать усилия на стратегических действиях»?
- •Как сосредоточить усилия «на том, что можно сделать самим»?
- •Что «мешает переменам»?
- •Суть «непрерывного профессионального бизнес-обучения»
- •В чем смысл «разработки задач подразделений»?
- •В чем суть «формирования стратегического мышления»?
- •В чем сущность «учебно-методического комплекса»?
- •1.2. Стратегия управления финансовой отчетностью предприятия на уровне международных принципов
- •Центральная проблема общественности
- •Мотивация специалистов
- •Экономическое мышление как миссия предприятия
- •Продукция как стратегия всеобщего менеджмента качества
- •Роль и значение «управленческого бухгалтера»
- •Приближение к международной финансовой отчетности
- •Полезность информации и уровень знаний
- •Финансовая отчетность как объект конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности
- •Финансовая отчетность как предмет стандартизации
- •Финансовая отчетность, признаваемая на фондовых биржах мира
- •Англосаксонская и Европейская модели учета
- •Понятие gaap
- •Понятие International gaap (мсфо)
- •Сущность международной стандартизации
- •Комитет (Совет) по мсфо
- •Комитет по мсфо
- •Структура комитета
- •Документы, издаваемые кмсфо
- •Отчет директоров
- •Формирование учётной политики в соответствии с мсфо
- •Существенность
- •Профессиональное суждение
- •Информационные потребности и цели разных групп пользователей
- •Основной и разрешённый альтернативный подходы
- •Техника составления отчётности
- •Отчётная дата и отчётный период
- •Срок подготовки отчётности
- •Тесты для самоконтроля
- •Цели и задачи
- •Регулирование
- •Принципы
- •Годовая отчетность
- •Промежуточная финансовая отчетность
- •Сегментная отчетность
- •Денежные средства
- •Основные средства
- •Инвестиции в недвижимость
- •Затраты по займам
- •Правительственная помощь
- •Аренда и лизинг
- •Выручка
- •Оценочные обязательства, условные обязательства и условные активы
- •Ответы на тесты
- •1.3. Стратегия управления международной стандартизацией аудита Аудит как общепризнанный механизм регулирования
- •Новые редакции
- •Классификация стандартов
- •Унифицированная схема
- •Профессиональное суждение аудитора
- •Тесты для самоконтроля
- •Цели и задачи
- •Профессиональная этика аудитора
- •Планирование аудита
- •Понимание деятельности проверяемой организации
- •Изучение системы бухгалтерского учета
- •Аудиторские риски
- •Существенность
- •Документирование аудита
- •Аудиторские доказательства
- •Изучение и оценка процедур внутреннего контроля
- •Аналитические процедуры
- •Программы аудиторских процедур проверки по существу
- •Аудит событий, произошедших после отчетной даты
- •Допущение непрерывности деятельности проверяемой организации
- •Требования по раскрытию информации
- •Завершение аудиторской проверки
- •Подготовка письма руководству
- •Аудиторское заключение
- •Ответы на тесты
- •1.4. Стратегические аспекты мва ведущих бизнес-школ мира
- •Модель «7s»
- •Цепочка формирования стоимости
- •Интеграция
- •Уровни стратегии
- •Стратегия расширения
- •Общеупотребительные варианты стратегии
- •Лидирующее положение по затратам на производстве
- •Стратегия дифференциации
- •Стратегия фокусирования
- •Тактика конкурентной борьбы: сигнализирование
- •Портфельные стратегии
- •Матрица роста
- •Многофакторный анализ
- •Система стратегических подразделений
- •1.5. Стратегия управления непрерывным дополнительным бизнес-образования Проблемы
- •Цели и задачи
- •Принципы
- •Методика бизнес-обучения
- •Основы правового саморегулирования
- •2. Второй этап стратегии – «реализация» (implementation). Практические рекомендации Миссия предприятия
- •Стратегическое управление
- •Составные части организационных проблем
- •Регламентация учетно-отчетных услуг
- •Роль и значение «управленческого бухгалтера»
- •Изучение бизнес-процессов
- •Управленческий учет как база формирования финансовой отчетности
- •Международная стандартизация финансовой отчетности
- •Развитие предприятия
- •Финансовая отчетность, признаваемая на фондовых биржах мира
- •Непрерывное профессиональное бизнес-образование
- •Заключение
- •Рекомендуемая литература
Изучение бизнес-процессов
Проведение диагностики предприятия должно производиться на основе обоснованных принятых экономических решений и расчетов инвестиционной привлекательности, конкурентоспособности и других показателей.
Развитие управления и контроля необходимо организовывать путем вовлечения сотрудников, занимающихся управлением бизнеса в «управленческие бухгалтера». Совершенно недостаточно вовлекать только бухгалтеров, плановиков или экономистов.
Управленческий учет как база формирования финансовой отчетности
Внедрение рекомендаций ведущих экспертов по вопросам существенного повышения эффективности управления бизнесом.26 Необходимо развить интерес широкого круга специалистов, сгруппировать рекомендации и комментарии по целям, терминологии, концепции, практики и техники, управлению учетной деятельностью эффективной для применения в российских условиях.
Применение международной практики и её положительного опыта, подтверждающего финансовую и нефинансовую информацию как базу для выработки финансовой отчетности. Требуется обратить особое внимание на изучение международных регламентов как отправных и необходимых этапов для формирования качественной финансовой отчетности.
Международная стандартизация финансовой отчетности
Обеспечение понимания роли и значения финансовой отчетности как открывающихся эффективных возможностей обоснования различных решений инновационно-инвестиционного характера. Необходимо создание надлежащего информационного обеспечения лиц (субъектов) для достижения основной цели предприятия как устойчивого генератора прибыли.
Применение МСФО, распространяющихся по всему миру, для России очень важно в условиях работы в ВТО. Специалисты предприятия должны научиться самостоятельно принимать решения и уметь всесторонне их обосновывать для «своего» предприятия.
Выработка финансовой отчетности для обеспечения потребностей конкретных пользователей. Основным критерием должна являться полезность информации для принятия пользователями правильных экономических решений. Необходимо организовать глубокое изучение специалистами «принципов подготовки и представления финансовой отчетности»
Повышение престижа и значимости предприятия с переходом на МСФО. Для этого требуется переосмысление роли и значения бухгалтерских услуг. Нужно обеспечить превращение бухгалтера из счетовода в экономиста международного уровня и становление «управленческого бухгалтера» для принятия решений как практического, так и стратегического характера.
Выработка стратегических ориентиров для развития предприятия и реализации второго этапа стратегии. Необходимо уделить особое внимание выработке реальных навыков работы со стандартами, обеспечить правильное их понимание и применение.
Развитие предприятия
Обеспечение уровня полезности информации для принятия правильных экономических решений и уровня знаний, умений и навыков, соответствующих международным профессиональным стандартам. Надо вырабатывать стратегию и тактику управления в условиях сложившихся определенных ограничений.
Создание механизма непрерывного профессионального бизнес-обучения как мотивации процесса инновационной политики, развития творческого подхода к решению новых проблем и задач. Должно быть обеспечено гибкое приспособление к новым современным условиям.
Уяснение базовых понятий, теоретических подходов и практических рекомендаций, определяемых в контексте целей и задач государственной программы развития России до 2020 года. Для этого необходимо вырабатывать управленческую и финансовую информацию в направлении развивающихся процессов глобализации и интернационализации экономических и финансовых отношений. Требуется формировать современную модель специалиста международного уровня. Должна приводиться финансовая отчетность предприятия в соответствие с мировыми стандартами.
Достижение международного уровня экономических отношений. Надо выходить на новый качественный уровень, соответствующий международным принципам. Для этого должны готовиться специалисты новой формации, отвечающие международным квалификационным критериям.
Достижение конкретных преимуществ и инвестиционной привлекательности как первоочередных проблем, определяющих реальное выживание и существование.