
- •Введение
- •1. Первый этап стратегии – «разработка» (forмation)
- •1.1. Концептуальные ориентиры стратегического управления
- •В чем смысл «новых стратегических принципов»?
- •Что означает «мыслить стратегически»?
- •Что означает «стратегическое руководство»?
- •Что означает «магия предвидения»?
- •Что означает «концентрировать усилия на стратегических действиях»?
- •Как сосредоточить усилия «на том, что можно сделать самим»?
- •Что «мешает переменам»?
- •Суть «непрерывного профессионального бизнес-обучения»
- •В чем смысл «разработки задач подразделений»?
- •В чем суть «формирования стратегического мышления»?
- •В чем сущность «учебно-методического комплекса»?
- •1.2. Стратегия управления финансовой отчетностью предприятия на уровне международных принципов
- •Центральная проблема общественности
- •Мотивация специалистов
- •Экономическое мышление как миссия предприятия
- •Продукция как стратегия всеобщего менеджмента качества
- •Роль и значение «управленческого бухгалтера»
- •Приближение к международной финансовой отчетности
- •Полезность информации и уровень знаний
- •Финансовая отчетность как объект конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности
- •Финансовая отчетность как предмет стандартизации
- •Финансовая отчетность, признаваемая на фондовых биржах мира
- •Англосаксонская и Европейская модели учета
- •Понятие gaap
- •Понятие International gaap (мсфо)
- •Сущность международной стандартизации
- •Комитет (Совет) по мсфо
- •Комитет по мсфо
- •Структура комитета
- •Документы, издаваемые кмсфо
- •Отчет директоров
- •Формирование учётной политики в соответствии с мсфо
- •Существенность
- •Профессиональное суждение
- •Информационные потребности и цели разных групп пользователей
- •Основной и разрешённый альтернативный подходы
- •Техника составления отчётности
- •Отчётная дата и отчётный период
- •Срок подготовки отчётности
- •Тесты для самоконтроля
- •Цели и задачи
- •Регулирование
- •Принципы
- •Годовая отчетность
- •Промежуточная финансовая отчетность
- •Сегментная отчетность
- •Денежные средства
- •Основные средства
- •Инвестиции в недвижимость
- •Затраты по займам
- •Правительственная помощь
- •Аренда и лизинг
- •Выручка
- •Оценочные обязательства, условные обязательства и условные активы
- •Ответы на тесты
- •1.3. Стратегия управления международной стандартизацией аудита Аудит как общепризнанный механизм регулирования
- •Новые редакции
- •Классификация стандартов
- •Унифицированная схема
- •Профессиональное суждение аудитора
- •Тесты для самоконтроля
- •Цели и задачи
- •Профессиональная этика аудитора
- •Планирование аудита
- •Понимание деятельности проверяемой организации
- •Изучение системы бухгалтерского учета
- •Аудиторские риски
- •Существенность
- •Документирование аудита
- •Аудиторские доказательства
- •Изучение и оценка процедур внутреннего контроля
- •Аналитические процедуры
- •Программы аудиторских процедур проверки по существу
- •Аудит событий, произошедших после отчетной даты
- •Допущение непрерывности деятельности проверяемой организации
- •Требования по раскрытию информации
- •Завершение аудиторской проверки
- •Подготовка письма руководству
- •Аудиторское заключение
- •Ответы на тесты
- •1.4. Стратегические аспекты мва ведущих бизнес-школ мира
- •Модель «7s»
- •Цепочка формирования стоимости
- •Интеграция
- •Уровни стратегии
- •Стратегия расширения
- •Общеупотребительные варианты стратегии
- •Лидирующее положение по затратам на производстве
- •Стратегия дифференциации
- •Стратегия фокусирования
- •Тактика конкурентной борьбы: сигнализирование
- •Портфельные стратегии
- •Матрица роста
- •Многофакторный анализ
- •Система стратегических подразделений
- •1.5. Стратегия управления непрерывным дополнительным бизнес-образования Проблемы
- •Цели и задачи
- •Принципы
- •Методика бизнес-обучения
- •Основы правового саморегулирования
- •2. Второй этап стратегии – «реализация» (implementation). Практические рекомендации Миссия предприятия
- •Стратегическое управление
- •Составные части организационных проблем
- •Регламентация учетно-отчетных услуг
- •Роль и значение «управленческого бухгалтера»
- •Изучение бизнес-процессов
- •Управленческий учет как база формирования финансовой отчетности
- •Международная стандартизация финансовой отчетности
- •Развитие предприятия
- •Финансовая отчетность, признаваемая на фондовых биржах мира
- •Непрерывное профессиональное бизнес-образование
- •Заключение
- •Рекомендуемая литература
Информационные потребности и цели разных групп пользователей
В деятельности организаций (коммерческих, некоммерческих или бюджетных) направления учетной деятельности должны обеспечивать современные информационные потребности и цели разных групп пользователей.
Менеджеры организаций для достижения наиболее эффективного использования ресурсов бизнеса и защиты его от рисков рыночной экономики пользуются данными о финансовых и нефинансовых (временных, человеческих, производственных и др.) ресурсах, находящихся в их распоряжении, информации о рисках и угрозах, сильных и слабых сторонах организации. Такую информацию вырабатывает управленческий учет, оперирующий как с финансовой, так и с нефинансовой информацией.
Акционеры, инвесторы, кредиторы для определения экономической обоснованности своих инвестиций в организацию пользуются информацией о финансовом положении организации, ее эффективности, надежности, устойчивости, возможности генерации прибыли и денежных потоков. Такую информацию вырабатывает финансовый учет.
Бюджет юрисдикции и налоговые органы государства для пополнения бюджета и регулирования экономики юрисдикции пользуются информацией об объемах налоговых поступлений в бюджет. Такую информацию обеспечивает налоговый учет.
Социальные службы и общество в целом для обеспечения повышения качества жизни изучают способность организации создавать новые рабочие места, выполнять социальные обязательства по выплате зарплаты и пенсий, благотворительные инициативы. Такую информацию предоставляет социальный учет.
Экологические службы и общество в целом для улучшения экологии места пребывания организации в области защиты окружающей среды. Эту информацию обеспечивает экологический учет.
Органы, отвечающие за макроэкономику юрисдикции и статистические органы для эффективного управления экономикой в целом, используют данные для разработки бюджетов, регулирования экономики, на макроуровне. А это – статистический учет.
Таким образом, ко всей разнородной информации полный доступ имеют только первая группа пользователей – менеджеры. Все остальные группы – это внешние пользователи, для которых должна составляться узкоспециали-зированная отчетность, отвечающая непосредственно их интересам.
Финансовая отчетность общего назначения, предназначенная третьим лицам (инвесторам, акционерам, государству и т.д.), может затрагивать их интересы и привести к серьезным юридическим последствиям. Управление предприятиями и организациями, имеющими индивидуальные особенности, всегда уникально и очевидно, что совершенно нереально предлагать какие-то общие установки по управлению бизнесом. В каждом конкретном случае управление имеет свою специфику (схема 2.26).
В этой связи для обеспечения информационных интересов третьих лиц в части подготовки финансовой отчетности общего назначения в соответствии с МСФО каждое предприятие, при переходе на МСФО должно создавать собственные отчетные формы, руководствуясь выработанными на международном уровне критериями (схема 2.27). Для этого необходимо, чтобы информационная система позволяла решать задачи формирования финансовой отчетности. Добиться этого можно путем анализа аналитической информации и создания базы данных, содержащей финансовую и нефинансовую информацию для формирования любой отчетности.
Соотношение информации с видами учета проиллюстрировано на рисунке.
Схема 2.26