
- •Введение
- •1. Первый этап стратегии – «разработка» (forмation)
- •1.1. Концептуальные ориентиры стратегического управления
- •В чем смысл «новых стратегических принципов»?
- •Что означает «мыслить стратегически»?
- •Что означает «стратегическое руководство»?
- •Что означает «магия предвидения»?
- •Что означает «концентрировать усилия на стратегических действиях»?
- •Как сосредоточить усилия «на том, что можно сделать самим»?
- •Что «мешает переменам»?
- •Суть «непрерывного профессионального бизнес-обучения»
- •В чем смысл «разработки задач подразделений»?
- •В чем суть «формирования стратегического мышления»?
- •В чем сущность «учебно-методического комплекса»?
- •1.2. Стратегия управления финансовой отчетностью предприятия на уровне международных принципов
- •Центральная проблема общественности
- •Мотивация специалистов
- •Экономическое мышление как миссия предприятия
- •Продукция как стратегия всеобщего менеджмента качества
- •Роль и значение «управленческого бухгалтера»
- •Приближение к международной финансовой отчетности
- •Полезность информации и уровень знаний
- •Финансовая отчетность как объект конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности
- •Финансовая отчетность как предмет стандартизации
- •Финансовая отчетность, признаваемая на фондовых биржах мира
- •Англосаксонская и Европейская модели учета
- •Понятие gaap
- •Понятие International gaap (мсфо)
- •Сущность международной стандартизации
- •Комитет (Совет) по мсфо
- •Комитет по мсфо
- •Структура комитета
- •Документы, издаваемые кмсфо
- •Отчет директоров
- •Формирование учётной политики в соответствии с мсфо
- •Существенность
- •Профессиональное суждение
- •Информационные потребности и цели разных групп пользователей
- •Основной и разрешённый альтернативный подходы
- •Техника составления отчётности
- •Отчётная дата и отчётный период
- •Срок подготовки отчётности
- •Тесты для самоконтроля
- •Цели и задачи
- •Регулирование
- •Принципы
- •Годовая отчетность
- •Промежуточная финансовая отчетность
- •Сегментная отчетность
- •Денежные средства
- •Основные средства
- •Инвестиции в недвижимость
- •Затраты по займам
- •Правительственная помощь
- •Аренда и лизинг
- •Выручка
- •Оценочные обязательства, условные обязательства и условные активы
- •Ответы на тесты
- •1.3. Стратегия управления международной стандартизацией аудита Аудит как общепризнанный механизм регулирования
- •Новые редакции
- •Классификация стандартов
- •Унифицированная схема
- •Профессиональное суждение аудитора
- •Тесты для самоконтроля
- •Цели и задачи
- •Профессиональная этика аудитора
- •Планирование аудита
- •Понимание деятельности проверяемой организации
- •Изучение системы бухгалтерского учета
- •Аудиторские риски
- •Существенность
- •Документирование аудита
- •Аудиторские доказательства
- •Изучение и оценка процедур внутреннего контроля
- •Аналитические процедуры
- •Программы аудиторских процедур проверки по существу
- •Аудит событий, произошедших после отчетной даты
- •Допущение непрерывности деятельности проверяемой организации
- •Требования по раскрытию информации
- •Завершение аудиторской проверки
- •Подготовка письма руководству
- •Аудиторское заключение
- •Ответы на тесты
- •1.4. Стратегические аспекты мва ведущих бизнес-школ мира
- •Модель «7s»
- •Цепочка формирования стоимости
- •Интеграция
- •Уровни стратегии
- •Стратегия расширения
- •Общеупотребительные варианты стратегии
- •Лидирующее положение по затратам на производстве
- •Стратегия дифференциации
- •Стратегия фокусирования
- •Тактика конкурентной борьбы: сигнализирование
- •Портфельные стратегии
- •Матрица роста
- •Многофакторный анализ
- •Система стратегических подразделений
- •1.5. Стратегия управления непрерывным дополнительным бизнес-образования Проблемы
- •Цели и задачи
- •Принципы
- •Методика бизнес-обучения
- •Основы правового саморегулирования
- •2. Второй этап стратегии – «реализация» (implementation). Практические рекомендации Миссия предприятия
- •Стратегическое управление
- •Составные части организационных проблем
- •Регламентация учетно-отчетных услуг
- •Роль и значение «управленческого бухгалтера»
- •Изучение бизнес-процессов
- •Управленческий учет как база формирования финансовой отчетности
- •Международная стандартизация финансовой отчетности
- •Развитие предприятия
- •Финансовая отчетность, признаваемая на фондовых биржах мира
- •Непрерывное профессиональное бизнес-образование
- •Заключение
- •Рекомендуемая литература
Отчет директоров
Отчет директоров (director’s report) или финансовый обзор (financial review) (схема 2.22) должен содержать и представлять кроме финансовой отчетности описания и объяснения важнейших показателей финансовых результатов деятельности и финансового состояния, а также существенные неопределенности организации. Предусматриваются описания, изменения и результаты деятельности в целом за год и по промежуточным периодам, по которым требуется составлять финансовую отчетность. Это преследует цель раскрытия дополнительной информации для помощи инвесторам в понимании финансовой отчетности. Предусматриваются такие области, как хозяйственные результаты, ликвидность и капитал, исследования и разработки, пенты и лицензии, перспективы развития.
В части хозяйственных результатов требуется раскрытие информации о существенных факторах, влияющих на доход организации. Также необходимы все сведения, касающиеся доходов и расходов с точки зрения оценки результатов деятельности организации.
Схема 2.22
Отчёт директоров
Ликвидность (краткосрочная и долгосрочная) и капитал характеризуются информацией о задействованных и неиспользуемых источниках финансовых ресурсов, состоянии и достаточности оборотного капитала, ограничениях на перечисление денежных средств, уровне заимствований, применяемых в финансовых инструментах, обязательствах в отношении капитальных вложений.
Научные исследования и разработки раскрываются за последние три года (при условии существенности этой деятельности). Включаются суммы, израсходованные на эту деятельность за каждый год.
Производство, сбыт, запасы, состояние портфеля заказов, себестоимость и цены продаж раскрываются за последний отчетный год. Описанию подлежат любые известные тенденции, неопределенности, требования, добровольно принятые обязательства или события, которые могут оказать существенное воздействие на объем чистых продаж и выручку, прибыль от хозяйственной деятельности, рентабельность, ликвидность и т.п.
Целесообразно раскрывать информацию о состоянии корпоративного управления с включением данных о собственниках пакетов акций и распределении голосов, составе директоров и главных должностных лицах и получаемом вознаграждении.
Формирование учётной политики в соответствии с мсфо
Учетная политика (accounting policies) определяется в МСФО (схема 2.23) как совокупность конкретных принципов, допущений, правил и подходов, принятых организацией для подготовки и представления финансовой отчетности. Понятие «учетная политика» используется применительно к финансовой отчетности, а не к бухгалтерскому учету в целом. Преследуется цель обеспечения соответствия финансовой отчетности МСФО. Данный подход ориентирует организацию прежде всего на принципы и требования МСФО. Если требования отсутствуют для отдельных операций, то дирекция должна выработать учетную политику, обеспечивающую представление полной и непредвзятой информации. Делается это для правильного принятия решений пользователями.
По конкретным вопросам, непосредственно не урегулированным МСФО, источником учетной политики являются общие определения и критерии, сформулированные в «Принципах подготовки и представлениях финансовой отчетности». Тем самым Принципы позволяют применять стандарты и решать вопросы, не отраженные специальными документами.
Таким образом, выбранная учетная политика должна обеспечивать формирование финансовой отчетности, содержащей уместную и надежную информацию. Особое значение должно уделяться соблюдению принципа приоритета экономического содержания перед правовой формой. Известно, что экономическое содержание фактов хозяйственной деятельности не всегда соответствует юридической основе. Принцип приоритета содержания перед формой должен реализовываться и при рассмотрении разных событий хозяйственной жизни.
Схема 2.23
Формирование учётной политики
в соответствии с МСФО
Выбранная организацией учетная политика изменяется только по
Выбранная организацией учетная политика изменяется только по требованию органа, регулирующего МСФО, а также при переходе к более уместному и надежному варианту.