
- •Введение
- •1. Первый этап стратегии – «разработка» (forмation)
- •1.1. Концептуальные ориентиры стратегического управления
- •В чем смысл «новых стратегических принципов»?
- •Что означает «мыслить стратегически»?
- •Что означает «стратегическое руководство»?
- •Что означает «магия предвидения»?
- •Что означает «концентрировать усилия на стратегических действиях»?
- •Как сосредоточить усилия «на том, что можно сделать самим»?
- •Что «мешает переменам»?
- •Суть «непрерывного профессионального бизнес-обучения»
- •В чем смысл «разработки задач подразделений»?
- •В чем суть «формирования стратегического мышления»?
- •В чем сущность «учебно-методического комплекса»?
- •1.2. Стратегия управления финансовой отчетностью предприятия на уровне международных принципов
- •Центральная проблема общественности
- •Мотивация специалистов
- •Экономическое мышление как миссия предприятия
- •Продукция как стратегия всеобщего менеджмента качества
- •Роль и значение «управленческого бухгалтера»
- •Приближение к международной финансовой отчетности
- •Полезность информации и уровень знаний
- •Финансовая отчетность как объект конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности
- •Финансовая отчетность как предмет стандартизации
- •Финансовая отчетность, признаваемая на фондовых биржах мира
- •Англосаксонская и Европейская модели учета
- •Понятие gaap
- •Понятие International gaap (мсфо)
- •Сущность международной стандартизации
- •Комитет (Совет) по мсфо
- •Комитет по мсфо
- •Структура комитета
- •Документы, издаваемые кмсфо
- •Отчет директоров
- •Формирование учётной политики в соответствии с мсфо
- •Существенность
- •Профессиональное суждение
- •Информационные потребности и цели разных групп пользователей
- •Основной и разрешённый альтернативный подходы
- •Техника составления отчётности
- •Отчётная дата и отчётный период
- •Срок подготовки отчётности
- •Тесты для самоконтроля
- •Цели и задачи
- •Регулирование
- •Принципы
- •Годовая отчетность
- •Промежуточная финансовая отчетность
- •Сегментная отчетность
- •Денежные средства
- •Основные средства
- •Инвестиции в недвижимость
- •Затраты по займам
- •Правительственная помощь
- •Аренда и лизинг
- •Выручка
- •Оценочные обязательства, условные обязательства и условные активы
- •Ответы на тесты
- •1.3. Стратегия управления международной стандартизацией аудита Аудит как общепризнанный механизм регулирования
- •Новые редакции
- •Классификация стандартов
- •Унифицированная схема
- •Профессиональное суждение аудитора
- •Тесты для самоконтроля
- •Цели и задачи
- •Профессиональная этика аудитора
- •Планирование аудита
- •Понимание деятельности проверяемой организации
- •Изучение системы бухгалтерского учета
- •Аудиторские риски
- •Существенность
- •Документирование аудита
- •Аудиторские доказательства
- •Изучение и оценка процедур внутреннего контроля
- •Аналитические процедуры
- •Программы аудиторских процедур проверки по существу
- •Аудит событий, произошедших после отчетной даты
- •Допущение непрерывности деятельности проверяемой организации
- •Требования по раскрытию информации
- •Завершение аудиторской проверки
- •Подготовка письма руководству
- •Аудиторское заключение
- •Ответы на тесты
- •1.4. Стратегические аспекты мва ведущих бизнес-школ мира
- •Модель «7s»
- •Цепочка формирования стоимости
- •Интеграция
- •Уровни стратегии
- •Стратегия расширения
- •Общеупотребительные варианты стратегии
- •Лидирующее положение по затратам на производстве
- •Стратегия дифференциации
- •Стратегия фокусирования
- •Тактика конкурентной борьбы: сигнализирование
- •Портфельные стратегии
- •Матрица роста
- •Многофакторный анализ
- •Система стратегических подразделений
- •1.5. Стратегия управления непрерывным дополнительным бизнес-образования Проблемы
- •Цели и задачи
- •Принципы
- •Методика бизнес-обучения
- •Основы правового саморегулирования
- •2. Второй этап стратегии – «реализация» (implementation). Практические рекомендации Миссия предприятия
- •Стратегическое управление
- •Составные части организационных проблем
- •Регламентация учетно-отчетных услуг
- •Роль и значение «управленческого бухгалтера»
- •Изучение бизнес-процессов
- •Управленческий учет как база формирования финансовой отчетности
- •Международная стандартизация финансовой отчетности
- •Развитие предприятия
- •Финансовая отчетность, признаваемая на фондовых биржах мира
- •Непрерывное профессиональное бизнес-образование
- •Заключение
- •Рекомендуемая литература
Полезность информации и уровень знаний
Развитие хозяйствующих субъектов (предприятий и организаций) во многом определяется специалистами управленческих и финансовых профессий.
Одними из важнейших критериев оценки эффективности антикризисной стратегии управления бизнесом являются уровень полезности информации для принятия правильных экономических решений и уровень знаний, умений и навыков специалистов, соответствующих международным профессиональным стандартам. Двухкритериальность обусловлена внешней средой, необходимостью качественного обслуживания рыночной экономики, конкурентной борьбой, установлением доверия и прочных долгосрочных связей с рыночными контрагентами. При этом на стратегию и тактику управления конкретным предприятием существенное влияние оказывают и накладывают определенные ограничения: сложившаяся система управления, управленческая культура, бизнес-обучение персонала и финансовые результаты самого предприятия в качественно изменяющейся макро- и микроэкономике России.
Экономический механизм бизнес-обучения должен обеспечивать мотивацию процесса инновационной политики, развитие творческого подхода к решению новых проблем и задач. Другими словами, механизм должен обеспечивать гибкое приспособление к новым реальным условиям, содействовать достижению главной цели – обеспечению устойчивости, эффективности функционирования и развития управления бизнесом в современных условиях. Требуется обеспечить эффективное функционирование нового экономического механизма, соответствующего новым современным реалиям. Сложившийся механизм исчерпал свои возможности, т.к. был ориентирован на модель, перешедшую из планово-регулируемой экономики, и его применение в настоящее время приводит к ошибочным экономическим решениям, растрате экономических ресурсов, созданию препятствий по вхождению предприятия в сложный формирующийся динамичный рынок.
Для достижения поставленной цели базовые понятия, теоретические подходы и практические рекомендации должны определяться в контексте целей и задач государственной программы развития России до 2020 года, присоединения России к ВТО, государственной программы реформирования бухгалтерского учета и финансовой отчетности в соответствии с МСФО, дальнейшего развития бухгалтерского учета и отчетности в форматах новой Концепции и мероприятий Минфина РФ по реализации данной Концепции на среднесрочную перспективу. Регулирование сферы управленческой и финансовой отчетности должно рассматриваться в качестве одной из стратегических задач отечественной экономики как неизбежный переход к формированию современной модели специалиста международного уровня.
Во-первых, модели, методики, процедуры и конкретные практические рекомендации, обеспечивающие эффективное функционирование как механизма в целом, так и каждого его элемента должны вырабатывать управленческую и финансовую информацию в направлении развивающихся процессов глобализации и интернационализации экономических и финансовых отношений. Система МСФО, выбранная в качестве модели развития, должна открывать российским предприятиям, отраслям и комплексам инвестиционные и конкурентные преимущества, возможности приобщения к международным рынкам капитала. Это значит, что финансовая отчетность отечественных предприятий должна приводиться в соответствие с мировыми принципами.
Во-вторых, достижение международного уровня непосредственно зависит от специалистов новой формации, отвечающих международным квалификационным критериям. Достижение уровня, соответствующего международной практике, принятой в мире, позволит им более эффективно и качественно обслуживать как глобальную, так и внутреннюю экономику. Формирование новых знаний, умений и навыков позволит специалистам выйти на новый качественный уровень, соответствующий рыночной экономике.
В современных условиях нарастающей конкурентной борьбы диагностика и выработка стратегии для достижения конкурентных преимуществ и инвестиционной привлекательности предприятия становятся первоприоритетными проблемами и определяют его «выживание» и «существование» в рыночной экономике. Вписаться в рынок, определяющий профессиональную культуру и деловую этику, без профессионального суждения на уровне международных стандартов, уже практически невозможно. Понятие «профессиональное суждение» (professional judgment) подразумевает мнение (заключение) профессионала, являющееся основанием для принятия решения в условиях неопределенности и базирующееся на знаниях, опыте и квалификации специалистов. Например, подготовка и аудит финансовой отчетности основываются на профессиональных суждениях бухгалтеров, аудиторов, финансовых менеджеров и специалистов других квалификаций.