Раздел I. Введение в кадровый менеджмент:

МИРОВОЙ ОПЫТ 3

1. Эволюция менеджмента 4

1. Промышленный менеджмент 9

2. Профессиональный менеджмент 11

3. Предпринимательский менеджмент 16

2. Менеджмент человеческих ресурсов 19

2.1. Возникновение и развитие менеджмента

человеческих ресурсов 20

2.2. Цикл менеджмента человеческих ресурсов

и функция менеджера 24

2.3. Процедуры менеджмента человеческих ресурсов 27

3. Новое в теории и практике управления персоналом 31

1. Новые концепции использования человеческого фактора 32

2. Кадровая стратегия и планирование 35

3. Роль службы управления персоналом 38

4. Кадровая служба и ее функции 40

1. Требования к работникам кадровых служб 43

2. Организация кадровой службы 44

3. Роль кадровых служб в формировании производственных коллективов и их развитии 49

5. Цели и основные методы управления персоналом 51

1. Слагаемые системы управления персоналом 51

2. Методы оценки работников 56

3. Социально-биографический анализ как средство

оценки работника 62

6. Профессиональная ориентация: организационные аспекты 65

1. Профориентация в США и Канаде 67

2. Профориентация в Западной Европе 74

3. Профориентация в Японии 78

7. Непрерывное образование: концепция и ее реализация 80

7.1. Возникновение и содержание концепции

непрерывного образования 80

2. Образование и бизнес 87

3. Организация внутрифирменного обучения 94

275

Раздел II. Система работы с персоналом предприятия 98

8. Управление кадрами как динамическая система 99

1. Предмет, задачи и содержание управления кадрами 100

2. Принципы и методы управления персоналом 104

3. Механизм управления кадрами 105

9. Кадровые службы - средство реализации кадровой политики 109

1. Основные направления перестройки работы кадровых служб 110

2. Профессионально-квалификационные требования

к работникам по кадрам 112

9.3. Методы подбора и подготовки работников по кадрам 115

10. Планирование и прогнозирование в работе с персоналом 119

1. Планирование работы с кадрами 119

2. Прогнозирование в управлении персоналом 124

3. Социальное планирование на производстве 126

11. Методы определения потребности в кадрах 129

1. Планирование численности и состава работников 129

2. Определение потребности в специалистах 131

3. Методы расчета потребности в рабочих кадрах 134

12. Комплектование кадрового корпуса и профессиональная ориентация 141

1. Распределение молодых специалистов и молодых рабочих 142

2. Набор кадров через органы трудоустройства 144

3. Организация профориентационной работы на производстве.... 146

13. Организация работы с персоналом управления 150

1. Анализ качественного состава кадров управления 151

2. Квалификация персонала управления 155

3. Принципы и методы работы с резервом руководителей 157

14. Текучесть кадров и пути ее сокращения 165

1. Анализ текучести кадров на производстве 165

2. Управление процессами текучести кадров 169

3. Адаптация молодых работников и совершенствование социально-психологического климата на производстве 171

15. Управление дисциплиной и оплатой труда 174

1. Основные виды нарушений трудовой дисциплины 174

2. Организация учета использования рабочего времени 176

3. Управление мотивацией и оплатой труда 179

276