- •Сущность и роль логистики в экономике. Определение, объект, цель и миссия логистики. Логистические функции и операции.
- •Логистическая система: сущность, виды, принципы построения.
- •Сущность и роль логистического сервиса. Критерии качества логистического обслуживания
- •Виды логистического сервиса
- •Логистика распределения: сущность, цель и задачи на макро- и микроуровне. Взаимодействие логистики и маркетинга в сфере распределения.
- •Логистическая сбытовая цепь (лсц): понятие, субъекты, процесс формирования.
- •Управление заказами на предприятиях. Полный цикл заказа.
- •Передача заказа
- •Комплектация заказа
- •Доставка заказа
- •Логистика закупки (снабжения): сущность, цель и задачи. Этапы закупки.
- •4. Определение оптимального размера заказа (партии) по формуле Уильсона (eoq)
- •Логистика транспорта: сущность, цель, задачи. Виды перевозки и факторы, влияющие на их выбор. Недостатки контейнерных перевозок. Основные критерии при выборе вида перевозки).
- •Задачи транспортной логистики:
- •Управление процессом транспортировки в логистике.
- •Понятие, функции и классификация запасов. Группы затрат, связанных с запасами.
- •Цель и сущность управления запасами. Основные модели управления запасами. Использование abc - анализа при принятии решений о процедуре совершенствования управления запасами на предприятии.
- •Использование принципа «Точно вовремя» в логистике.
- •Понятие, преимущества и недостатки логистического аутсорсинга.
- •Сущность и задачи производственной логистики. Системы управления материальными потоками на производстве.
- •Место и роль информационных систем и технологий в логистике. Современные направления развития информационного обеспечения логистики.
- •Программно-технические средства и информационно-коммуникационные технологии в логистике. Специализированные программные средства в функциональных областях логистики.
- •Цель и типы организации логистической деятельности на предприятиях. Цель и основные задачи отдела логистики на предприятии.
- •Процесс контроля и система показателей логистической деятельности. Методы оценки логистических затрат и пути их оптимизации.
- •Определение и основные типы логистических стратегий.
- •Области решений, разработка и реализация логистической стратегии.
- •Логистические принципы оптимизации процесса товародвижения. Формы товародвижения, их преимущества, недостатки и критерии выбора.
- •Выбор наиболее рац-х путей движения товаров и установление кратчайших расстояний между пунктами пр-ва и районами потребления:2.Выбор наиболее рац-ой тары и упаковки.
- •Выбор наиболее эффективной формы товародвижения.- Прямой контакт(транзитная)- Складская
- •Выбор наиболее экономичных видов тр-та и эффективное использование тр-х ср-в:
- •Выбор наиболее рациональных маршрутов движения транспорта, тары и упаковки товаров.
- •Принципы логистического управления в торговле (отличие логистического подхода к управлению материальными потоками от традиционного).
- •Координация мб:
- •Функции логиста и логистической службы на предприятии торговли. Эффективность применения логистики в торговле.
- •Логистический менеджмент торгового предприятия, его основные направления.
- •Роль и функции складов в логистической системе. Складская логистика, её сущность и задачи. Логистический процесс на складах, его основные этапы и составляющие.
- •Проблемы функционирования складов в логистической системе предприятия.
- •Организация складских процессов на основе использования логистических подходов и методов.
- •Логистические принципы оптимального размещения и хранения товаров на складе предприятия.
- •Сетевое планирование и стандартизация складских процессов. Сетевые модели, технологические карты и технологические графики.
Принципы логистического управления в торговле (отличие логистического подхода к управлению материальными потоками от традиционного).
Принципы логистического управления в торговле:
Системный подход – комплексное изучение объектов исследования как единого целого с позиции системного анализа.
Системный анализ – методология исследования любых объектов путем представления их в качестве систем и анализа этих систем.
Системный подход позволяет рассматривать любые объекты как комплекс взаимосвязанных подсистем, т.е. структурно-функциональных подразделений, которые должны быть объедены общей целью. Это значит, что между ними должна быть тесная взаимосвязь и взаимозависимость. Оптимизация отдельных направлений (подсистем) деят-ти фирмы без учета их взаимодействия с другими может привести к противоположному (отрицательному) результату. Этот подход получил название: “Концепция общих издержек”, согласно которой критерием эконом-й эффективности в логистике явл-ся min совокупных затрат. Поэтому, при оптимизации отдельных направлений деят-ти торговой компании и сокращении затрат на отдельном участке логист-ой цепи, нужно тщательно следить за тем, чтобы это отрицательным образом не сказалось на деят-ти других участков цепи и в целом не увеличило общие издержки и не снизило общий эффект.
Комплексный учет и анализ всех логистических издержек (метод ТДС) – тщательный анализ и подробное отслеживание всех видов логист-х издержек, связанных с движением матер-го потока на пути от производителя до конечного потребителя. Этот принцип получил название: “Принцип единого зонтика”.
Координация действий всех заинтересованных участников товародвижения на основе взаимной, добровольной экономической заинтересованности. Это принцип “Отсутствия конфликтов между целью всей системы и целями отдельных подсистем”. Он означает, что все звенья цепи товародвижения должны работать согласованно с ориентацией на конечный результат, как слаженный механизм.
Координация мб:
- Межфункциональной – координация действий участников логист-го процесса на уровне отдельного предприятия. Она должна обеспечиваться между различными функциональными подразделениями (отделами) фирмы, или между ее работниками, возглавляя отдельные направления деятельности.
- Межорганизационной – координация действий данной фирмы с ее партнерами, с различными контрагентами по поставщикам, с покупателями, с договорами поставки товаров, с транспортными компаниями, таможенными органами, банками и т.д.
Принцип оптимизации – предполагает разработку и проведение в рамках логист-ой системы различных оптимизационных мероприятий с целью сокращения затрат и увеличения прибыли предприятий. Кроме того, оптимизационный подход предполагает проведение различных оптимизационных логистических расчетов и выбор наиболее выгодных, т.е. оптимальных решений (вариантов) из числа возможных. Оптимизационный подход в логистике заключается также в обеспечении оптимального равновесия между 2 или несколькими областями хоз-й деят-ти предприятия или несколькими видами затрат.
Новизна логистического подхода состоит в интеграции отдельных областей деятельности фирм путем сквозного управления материальными потоками по единым для своей системы параметрам (показателям).