
- •1.Персонал предприятия как объект управления
- •2. Служба управления персоналом (уп) как основной элемент системы управления персоналом организации
- •3. Обеспечение организации персоналом.
- •4. Адаптация персонала и ее основные виды.
- •5. Развитие персонала организации.
- •6. Мотивация персонала в процессе трудовой деятельности.
6. Мотивация персонала в процессе трудовой деятельности.
Мотивация - это процесс побуждения себя и других к каких - либо действиям. В процесс мотивации трудовой деятельности формируются и функционируют мотивы. Мотив - это побудительная причина трудовой деятельности индивида, вызванная его интересами и потребностями, удовлетворение которых возможно посредством получения благ, являющихся жизненной необходимостью, с наименьшими моральными и материальными издержками.
Внутренним побудителем и регулятором поведения работника являются потребности. Потребность - 'Это ощущение нехватки чего – либо, в чем ощущается необходимость.
Мотив является внутренним осознанным побуждением, а стимулы - это набор ценностей и благ, выступающих как объект стремлений. Стимул труда - это побудительная причина заинтересованности в труде. В процессе трудовой деятельности в качестве стимулов рассматриваются блага, имеющиеся в распоряжении организации. Стимулы делятся на материальные и нематериальные (похвала, признание со стороны). Материальные, в свою очередь, делятся на материально-денежные стимулы (деньги) и материально-не денежные (путевка, оплата проезда и т.д.),
Существует несколько теорий мотивации.
1) теории содержания мотивации (теория иерархии потребностей А. Маслоу. теория приобретенных потребностей МакКлелланла, теория двух факторов Герцберга.
2) процессуальные теории мотивации (теория ожидания К. Левина, предпочтения и ожидания В. Врума. теория подкрепления Б.Ф. Скинне-ра, теория справедливости Портера - Лоулера. и др.
Первые основное внимание уделяют анализу факторов, лежащих в основе мотивации, и в то же время практически не уделяют внимания самому процессу мотивации. Вторые посвящены процессу мотивации, описанию и предсказанию результатов мотивационного процесса, но не касаются содержания мотивов.
Заработная плата (ЗП)
вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты).
Независимо от метода исчисления всякое вознаграждение или всякий заработок. исчисляемый в деньгах и установленные соглашением или национальным законодательством, который в силу письменного или устного договора о найме предприниматель уплачивает за труд. который выполнен, либо должен быть выполнен. или за услуги, которые либо оказаны, либо должны быть оказаны.
С экономической точки зрения заработная плата должна представлять собой цену рабочей силы, соответствующую стоимости предметов потребления товаров и услуг, которые обеспечивают воспроизводство рабочей силы, удовлетворение материальных и духовных потребностей работника и членов его семьи.
МРОТ - гарантированный ФЗ размер месячной ЗП неквалифицированного раб-ка. полностью отработавшего норму раб времени при выполнении простых работ в нормальных условиях труда. Не может быть ниже прожиточного минимума трудоспособного человека. По России – 5000, в Москве - 1 1300. Субъект имеет право устанавливать свой размер МРОТ, но не ниже установленного на федеральном уровне.
Структура оплаты труда, позволяет определить, какие составляющие эл-ты входят в оплату труда раб-ка.
Наиболее распространенными элементами ЗП являются следующие:
Основная ЗП (фиксированная) - обеспечивает минимальный размер оплаты труда при условии отработки необходимого кол-ва рабочего времени и стимулирует к росту профессионального мастерства и повышение квалификации раб-ка.
Дополнительная ЗП (переменная) - обеспеч-т различные виды доплат, надбавок, компенсаций за дифференцированные условия труда и квалификацию раб-ка.
Доплаты - средство возмещения доп затрат раб силы из-за объективных различных особенностей условий труда. (доплата за вредные условия груда)
Компенсации - учитывают независящие от орг-ции факторы (инфляция)
Доплаты и компенсации отражают те производственные и социальные характеристики труда. которые объективно не зависят от работника.
Надбавки вводятся для стимулирования добросовестного отношения к труду, производительности труда. Выплачивается регулярно (раз в месяц) в течение установленного периода и в одинаковом размере. Отражают результаты собственных достижений работника (надбавка за совмещение профессий, за учетную степень и звание, персональная надбавка и др.)
Премии - призваны стимулировать работников к улучшению количественных и качественных характеристик труда. Для эффективности премии необходимо: 1) четко устанавливать показатели премирования, 2) обозначить размеры премий. 3) установить круг премирования.
Материальная помощь - выплачивается по личному заявлению работника и носит эпизодический характер.
Заработная плата работнику устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда. Системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов), доплат и надбавок компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования, устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.
Система оплаты труда делится на тарифную и бестарифную системы.
Тарифная система - это совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется регулирование ЗП различных категорий персонала. Составными элиментами тарифной системы являются:
Тарифная ставка - это выраженный в денежной форме размер оплаты труда рабочего за единицу рабочего времени. Тарифная ставка является основой для определения размера оплаты труда. Расценки для оплаты труда рабочих-сдельщиков определяются исходя из тарифной ставки соответствующего разряда выполняемой работы, а для рабочих-повременщиков рассчитываются исходя из присвоенного квалификационного разряда.
Квалификационный разряд - это разряд, который характеризует уровень достигнутой квалификации рабочего и определяется на основе единого тарифного квалификационного справочника работ и профессий рабочих.
Должностной оклад - это выраженный в денежной форме, размер оплаты труда служащего за выполнение закрепленных за ним функциональных обязанностей.
Квалификационные категории - это категории, которые характеризуют уровень квалификации, достигнутый управленческим персоналом, и определяются на основе квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих.
Основные формы и системы заработной платы
Повременная ЗП - это такая форма оплаты труда, которая предполагает, что величина оплаты определяется на основе фактически отработанного времени и установленной тарифной ставки или оклада. Повременная з/п применяется для оплаты труда рабочих и служащих тогда, когда сложно установить плановый объём работ и пронормировать затраты труда на единицу продукции.
Повременную ЗП различают:
*Простую повременную з/п
*Повременно-премиальную з/п (т.е. дополненная премией за перевыполнение).
Сдельная ЗП - это такая форма оплаты труда, которая предусматривает оплату труда исходя из фактически выполненного объёма работ в натуральных измерителях и установленных нормативах ЗII за единицу готовой продукции.
Комиссионные или % с продаж - это разновидность сдельной формы оплаты труда:
1.Фиксированный процент от объема реализации, устанавливается, когда орг-ия стремится к макс увеличению объема продаж.
2.Фиксированный денежная сумма за каждую проданную единицу - этот метод ориентирует на реализацию макс числа единиц прод-ции, когда орг-ция стремится увеличить загрузку производственных мощностей. 3.фиксированный процент от маржи по контракту
4.фиксированный процент от объема реализации в момент поступления денег по контракту.
БЕСТАРИФНЫЕ - ставит заработок работника в полную зависимость от конечных результатов работы всего коллектива.
Поэтому применять эту бестарифную систему можно только тогда:
Когда есть возможность точно учесть эти конечные результаты работы коллектива.
Когда есть условия для общей заинтересованности и ответственности за конечные результаты трудового коллектива.
Когда члены трудового коллектива хорошо знают друг друга и полностью доверяют своим руководителям.
Когда численность коллектива небольшая.