
- •І. Організація стажування
- •1.1 Загальні положення
- •1.2. Порядок проходження стажування
- •1.3. Права і обов’язки слухачів-стажистів.
- •Іі. Програма стажування слухачів магістерської програми із спеціальності “Менеджмент організації” магістерська програма “Менеджмент правове забезпечення агропромислового виробництва”
- •2.1. Загальна характеристика підприємства і його внутрішнього середовища
- •2.2 Загальні питання менеджменту організації
- •2.3. Маркетинговий менеджмент
- •2.4. Менеджмент прийняття управлінських рішень
- •2.5. Планування на підприємстві
- •2.6. Організація і мотивація праці
- •2.7. Фінансовий менеджмент
- •2.8. Облік і контроль у прийнятті управлінських рішень
- •2.9. Реалізація державної аграрної політики на рівні підприємства
- •Ііі. Контроль за ходом стажування
- •Іv. Підбиття підсумків стажування
- •V. Критерії оцінки результатів стажування
- •Календарний план-графік
- •Для нотаток для нотаток
V. Критерії оцінки результатів стажування
«Відмінно» — зміст та оформлення звіту, щоденника бездоганні. Позитивна характеристика слухача-стажиста. Повні та точні відповіді на всі питання членів комісії з програми стажування.
«Добре» — несуттєві зауваження щодо змісту і оформлений звіту та щоденника. Позитивна характеристика слухача-стажиста. У відповідях на запитання членів комісії з програми стажування слухач магістерської програми припускається окремих неточностей, хоча загалом має тверді знання.
«Задовільно» — недбале оформлення звіту і щоденника. Переважна більшість питань програми стажування у звіті висвітлена, однак мають місце окремі розрахункові та логічні похибки. Характеристика слухача-стажиста в цілому позитивна. При відповідях на запитання членів комісії слухач магістерської програми відчуває себе невпевнено, збивається, припускається помилок, не має твердих знань.
«Незадовільно» — таку оцінку виставляють, якщо У звіті висвітлені не всі розділи програми стажування або звіт підготовлений несамостійно. Характеристика ставлення слухача-стажиста до стажування і його трудової дисципліни — негативна. На запитання членів комісії слухач не дає задовільних відповідей.
Додаток 1
Календарний план-графік
розподілу робочого часу в період проходження стажування на виробництві студентами із спеціальності “Менеджмент організацій” магістерської програми “Менеджмент і правове забезпечення агропромислового виробництва”
№ п/п |
Зміст |
Кількість днів |
1 |
Інструктаж з техніки безпеки і ознайомлення з охороною на виробництві |
1 |
2 |
Загальна характеристика підприємства і його внутрішнього середовища |
4 |
3 |
Загальні питання менеджменту організації |
4 |
4 |
Маркетинговий менеджмент |
4 |
5 |
Менеджмент прийняття рішень |
3 |
6 |
Планування на підприємстві |
4 |
7 |
Організація і мотивація праці |
3 |
8 |
Фінансовий менеджмент |
3 |
9 |
Облік і контроль у прийнятті управлінських рішень |
3 |
10 |
Реалізація державної аграрної політики на рівні підприємства |
3 |
11 |
Оформлення звіту |
3 |
Разом |
35 |
Додаток 2
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
ТЕРНОПІЛЬСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ФАКУЛЬТЕТ АГРАРНОЇ ЕКОНОМІКИ І МЕНЕДЖМЕНТУ
Кафедра аграрного
менеджменту і права
З В І Т
про стажування за магістерською програмою
на _____________________________________________________
(назва підприємства, організації, установи )
Слухача ________________________________________________
(Назва групи, прізвище, ім’я, по батькові, підпис)
Група __________________________________________________
Керівник стажування від Університету __________________________
(наукова ступінь, вчене звання
________________________________________________________
прізвище, ім’я, по батькові, підпис)
Керівник стажування від підприємства ______________________
(наукова ступінь, вчене звання
________________________________________________________
прізвище, ім’я, по батькові, підпис)
ТЕРНОПІЛЬ – рік
З М І С Т
В С Т У П 3
І. ОРГАНІЗАЦІЯ СТАЖУВАННЯ 4
1.1 Загальні положення 4
1.2. Порядок проходження стажування 5
1.3. Права і обов’язки слухачів-стажистів. 5
ІІ. ПРОГРАМА СТАЖУВАННЯ 6
2.1. Загальна характеристика підприємства і його внутрішнього середовища 6
2.2 Загальні питання менеджменту організації 7
2.3. Маркетинговий менеджмент 8
2.4. Менеджмент прийняття управлінських рішень 9
2.5. Планування на підприємстві 10
2.6. Організація і мотивація праці 11
2.7. Фінансовий менеджмент 11
2.8. Облік і контроль у прийнятті управлінських рішень 12
2.9. Реалізація державної аграрної політики на рівні підприємства 13
ІІІ. КОНТРОЛЬ ЗА ХОДОМ СТАЖУВАННЯ 14
ІV. ПІДБИТТЯ ПІДСУМКІВ СТАЖУВАННЯ 15
V. КРИТЕРІЇ ОЦІНКИ РЕЗУЛЬТАТІВ СТАЖУВАННЯ 16
КАЛЕНДАРНИЙ ПЛАН-ГРАФІК 17