Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТЕСТЫ ФДК.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
159.74 Кб
Скачать

82. Для стран Юго-Восточной Азии характерны определенные признаки формирования карьеры. Выделите из перечисленных лишний:

а) уважение к возрасту и более высокой позиции в должностной иерархии;

б) ориентация на групповые, а не индивидуальные ценно­сти;

в) оплата труда в рамках должностного оклада с учетом разме­ра семьи работника;

г) устойчивость социальных связей.

83. Система формирования американского управленческого кор­пуса не предполагает:

а) преимущественную ориентацию на профессиональное уп­равленческое образование, а не на использование опыта предшественников;

б) варианта «Потери лица» — боязнь потерять в своем слое место, обеспечивающее мотивацию управленческого развития в жестких условиях конкуренции;

в) мотивирующего значения для должностного роста потребности чувствовать себя победителем в сочетании с гордостью за свою фирму;

г) стремление устраивать обсуждение основных возникающих проблем в коллективе и принимать решение по большинству голосов.

84. Последствия социально-экономического кризиса в России проявляются через три основных фактора. Выделите из перечис­ленных лишний:

а) процветание теневого бизнеса, слабая проработанность и действенность хозяйственного законодательства;

б) несовершенство рыночной системы, слабая проработанность и действенность экономического законодательства;

в) слабый государственный и общественный контроль за бизнесом;

г) исчерпание сырьевой базы страны.

85. К типичным ошибкам управленческого старта не относятся:

а) личностное мнение о возможностях стать менеджером;

б) чрезмерное стремление приспособить свою деятельность к стилю управления вышестоящих начальников;

в) неумение или нежелание настаивать на признании своих предыдущих заслуг;

г) стремление получать заработную плату, соответствующую статусу.

86. К числу мер воздействия руководителя-наставника на своего дублера в период обучения не относятся:

а) методы развития управленческих способностей;

б) методы анализа результатов управленческой деятельности;

в) средства и способы педагогического воздействия на дуб­лера;

г) методы и средства психического воздействия на собеседника.

87. Информируя молодого менеджера о предстоящей работе, наставник сообщает ему:

а) о задачах и месте предлагаемой ему должности в организационной структуре, его правах и обязанностях;

б) особенностях корпоративной культуры;

в) особенностях деловых и личностных черт сотрудников, которые будут непосредственно подчинены молодому менеджеру;

г) межличностных отношениях лих сотрудников и топ-менед­жеров компании.

88. Выделите из перечисленных фаз отношений в тандеме «на­ставник—преемник» (согласно К. Краму, ПИЛ) лишнюю:

а) отбор и адаптация;

б) обучение и контроль за действиями в реальных ситуа­циях;

в) проверка знаний через назначение обучаемого руководителем другого подразделения;

г) назначение преемника на должность, освобождаемую на ставником.

89. Группа ближайших помощников, окружающих топ-менедже­ра, должна иметь четкое единое видение (выделите из перечислен­ных элементов лишний):

а) целей и задач организации;

б) проблем, стоящих перед организацией;

в) проблем, которые возникнут перед фирмой после ухода топ-менеджера;

г) прав, обязанностей и ответственности каждого менеджера,

90. Из перечисленных качеств, которыми должно владеть ядро группы, окружающей менеджера нижнего уровня, выделите лиш­ний:

а) добросовестность, инициативность;

б) уважительность друг к другу;

в) сплоченность, единомыслие;

г) некоторая отстраненность от целей и задач других членов коллектива.

Составитель к.э.н. С.А. Щелкунова

Ключ к тесту по дисциплине «Формирование деловой карьеры»

  1. а

  2. г

  3. г

  4. б

  5. г

  6. а

  7. г

  8. в

  9. г

  10. б

  11. а

  12. г

  13. а

  14. б

  15. а

  16. в

  17. б

  18. б

  19. г

  20. г

  21. в

  22. а

  23. а

  24. г

  25. г

  26. а

  27. а

  28. г

  29. г

  30. г

  31. г

  32. а

  33. в

  34. б

  35. в

  36. г

  37. г

  38. а

  39. г

  40. а

  41. в

  42. г

  43. б

  44. а

  45. а

  46. б

  47. а

  48. г

  49. а

  50. в

  51. в

  52. в

  53. г

  54. г

  55. б

  56. г

  57. г

  58. а

  59. а

  60. б

  61. а

  62. б

  63. г

  64. а

  65. а

  66. г

  67. в

  68. г

  69. б

  70. г

  71. в

  72. б

  73. а

  74. б

  75. в

  76. г

  77. г

  78. в

  79. в

  80. г

  81. г

  82. в

  83. г

  84. г

  85. г

  86. г

  87. а

  88. а

  89. в

  90. г