76. Политика управления риском и стратегии управления риском.

Политика управления риска – это процесс целенаправленного воздействия на источники и факторы опасности, объекты защиты от них (людей, произ-е и непроиз-е системы).

Стратегия управления риском – это аналитически обоснованный план действий, мер по изменению величин риска.

Задачи управления: 1) уменьшение вероятности, частоты, степени опасности, воздействие источников на факторы риска, 2) уменьшение уязвимости объектом или увеличение их устойчивости к упомянутому воздействию.

Стратегические направления снижения риска: 1) уменьшение числа источников и факторов риска, 2) уменьшение подверженности экспозиции объектов воздействия, источников и их факторов риска, 3) усиление защитных свойств объектов указанного воздействия.

Принципы управления риска: 1) полнота оценки риска (сбор информации), 2) реальность, цели управления, 3) комплексный учет особенностей источников и факторов риска и их взаимодействие, а также специфики объектов их воздействия, 4) планирование, исходя из необходимой достоверности и максимально возможного использования имеющихся сил и средств для снижения риска, 5) заблаговременность действия снижения риска.

Очаги управления риском: социально-политические решения, правовые решения, административные, организационные, технические мероприятия и экологические.

77. Понятие управления риском

Управление риском – анализ самой рисковой ситуации, разработка и обоснование управленческого решения, как правило, в форме нормативного акта, направляемого на минимизацию риска, поиск путей сокращения риска.

Стратегия управления риском - аналитически обоснованная программа действий и мер по определению и ограничению риска.

Задачи управления:

• -определение вероятности частоты, степени опасности, воздействие источников на факторы риска

• -снижение уязвимости объектов или увеличение их устойчивости к упомянотому воздействию

Стратения управления риском:

• - снижение риска

• -снижение числа источников и факторов риска

• -снижение подверженности экспозиции объектов по воздействию источников и факторов риска

• -повышение защитных свойств и объектов указанного воздействия

Принципы управления

• -полнота оценки риска

• -реальность целей управления

• -комплекчный учет особенностей источников и факторов риска и взаимодействие специфики объектов

• -планирование исходя из необходимой достаточности и максимально возможного имеющихся сил для снижения или удаления риска

• -заблаговременность действий по снижению риска

Рычаги:

• Соц-политические решения

• -правовые меры

• -административные

• -организационные

• -экономические

• -технические меры

Цикл управления риском:

Установление источников и факторов риска: 2 блока – оценка риска и мониторинг риска (оба блока включают программу по снижению риска)

1.Оценка риска (качественные показатели)

-вероятность опасного воздействия

-экспозиция воздействия на человека и о.с.

- величина риска

2.Анализ риска: - матем модели, анализ чувствительности, деревья принятых решений

3.Процедура определения риска: идентификация риска, оценка воздействия, оценка зависимости – доза-эффект, характер риска.