Содержание

	ВВЕДЕНИЕ..............................................................................................	3
1.	СУЩНОСТЬ ФУНКЦИЙ КОНТРОЛЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ................................	5
2.	ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ.....................................................	11
3.	АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ И ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ КОНТРОЛЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ КАК ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ..................	17
	ЗАКЛЮЧЕНИЕ.......................................................................................	23
	СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ..............................	25

Введение

Современные условия хозяйствования, в которых функционируют российские промышленные организации, обуславливают необходимость системных преобразований в стратегическом и оперативном менеджменте, активизацию таких его функций, как учет, анализ, контроль, планирование, прогнозирование, раскрывающих свои новые и обновленные свойства под влиянием факторов быстроменяющейся внешней и внутренней бизнес-среды. Особая роль в данном процессе принадлежит функциям контроля и регулирования, сущность и содержание которых являются предметом научной дискуссии.

Следует констатировать, что научные толкования сущности, целей, задач, функций и инструментов контроля и регулирования (как зарубежными, так и российскими специалистами) не отличаются единством по многим параметрам. Более того, до сих пор не сложилось единого понимания управленческого контроля и регулирования как социально-экономических субстанций в системе управления промышленной организацией.

В имеющейся современной системе взглядов на управленческий контроль и регулирование четко прослеживается концептуальная ограниченность и фрагментарность, не охватывающая весь спектр его возможностей в их единстве.

Контроль и регулирование должны выступать не как единичные ресурсы, сосредоточенные в руках отдельных менеджеров, а как связующее звено, не позволяющее организациям распасться на систему независимых образований. Контроль и регулирование должны поддерживать единство целей всех работников организации, изначально формируемое мотивационными решениями управленческого аппарата. Наконец, контроль и регулирование должны регулировать отношение работников к организации и пресекать ее использование в качестве источника ресурсов для достижения собственных целей.

Целью курсовой работы является изучение контроля и регулирования в системе управления.

Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1.Определить сущность функций контроля и регулирования в системе

менеджмента предприятия.

2.Охарактеризовать основные этапы процесса управленческого контроля и регулирования.

3.Проанализировать проблемы и перспективы развития контроля и регулирования как функций управления.

Теоретической и методологической основой исследования стали научные труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов по проблемам современного менеджмента, теории управления, рыночной экономики, законодательные и нормативные документы Российской Федерации, материалы научных периодических изданий.

В процессе написания курсовой работы для решения поставленных задач были использованы следующие методы исследования: монографический, сравнительный, социологический, абстрактно-логический, экономико-статистический и другие качественные и количественные методы.