24. Назначение и сущность гибких бюджетов промышленного предприятия.

Основная функция бюджета: планировать операции, обеспечивающие стабильное развитие предприятия и улучшение его финансовых результатов, вывод из кризисного и предкризисного состояния.

Другая важная функция бюджета: контроль и анализ отклонений между фактически достигнутыми результатами и плановыми ориентирами. Такой контроль позволяет:

1. выделить наиболее проблемный вид деятельности.

2. определить несправляющихся с возложенными на них задачами управленческой ответственности.

3. показать, по каким направлениям бюджет был нереалистичен.

Осуществление контроля начинают с исследования отклонений между планом и фактом. В зарубежной практике для дальнейшего анализа используют так называемые гибкие бюджеты, которые позволяют глубже выявить причины невыполнения планов и оценить резервы. Суть гибкого бюджета заключается в расчёте затрат, выручки и прибыли для любого уровня производственной деятельности. Он позволяет определить, как изменится прибыль предприятия при изменении объёмов продаж, но при соблюдении всех нормативов, установленных в основном бюджете, т.е. составляется три бюджета (оптимистичный, реалистичный и пессимистичный) с разными объёмами продаж.

Сравнение гибкого бюджета и фактического выполнения плана показывает, насколько предприятие смогло выдержать плановые расходы и удержать плановые цены. Если фактические данные отличаются от данных гибкого бюджета, то целесообразно уточнить отклонения от гибкого бюджета различных факторов методом цепных подстановок, выявить факторы, зависящие и независящие от деятельности фирмы и направить усилия на исправление контролируемых негативных явлений.

Предприятие, использующее гибкие бюджеты, разрабатывает нормативы (стандарты) для основных типов затрат. Отклонения фактических данных от нормативов позволяют оценить эффективность работы отдельных подразделений и предприятия в целом.

25.Инвестиционная политика предприятия : содержание, цели, этапы разработки и реализации.

Инвестиционная политика: содержание, цели, этапы.

Инвестиционная политика предприятия представляет собой сложную, взаимосвязанную и взаимообусловленную совокупность видов деятельности предприятия, направленную на своё дальнейшее развитие, получение прибыли и других положительных эффектов в результате инвестиционных вложений.

Разработка инвестиционной политики предполагает: определение долгосрочных целей предприятия, выбор наиболее перспективных и выгодных вложений капитала, разработку приоритетов в развитии предприятия, оценку альтернативных инвестиционных проектов, разработку технологических, маркетинговых, финансовых прогнозов, оценку последствий реализации инвестиционных проектов.

Инвестиционная политика выступает как часть реформирования предприятия и нацелена на обеспечение оптимального использования инвестиционных ресурсов, рациональное сочетание различных источников финансирования, на достижение положительных интегральных показателей эффективности проекта и в целом - на экономически целесообразные направления развития производства.

В формировании инвестиционной политики предприятия можно выделить три этапа:

- на первом этапе определяют необходимость развития предприятия и экономически выгодные направления этого развития. Для этого требуется:

•оценить потребительский спрос на выпускаемую продукцию;

•выявить ожидаемый спрос на период намеченной инвестиционной политики предприятия;

•сравнить затраты на выпуск продукции с действующими рыночными ценами

•выявить производственные возможности предприятия на перспективу

•проанализировать деятельность предприятия за предшествующий период и выявить неиспользованные резервы;

- на втором этапе осуществляется разработка инвестиционных проектов для реализации выбранных направлений развития предприятия;

- на третьем этапе происходит окончательный выбор экономически выгодного инвестиционного проекта, планируемого к реализации. Здесь требуется определить:

•стоимость оборудования, строительных материалов, аренды производственной площади, доставки готовой продукции на рынок сбыта;

•себестоимость заданного объема производства и единицы продукции, выпускаемой на новом оборудовании

•постоянные и переменные затраты

•требующиеся объемы инвестиционных ресурсов

•размер собственных и привлеченных средств, необходимых для реализации проекта

•показатели эффективности проекта

•риски, генерируемые проектом

Виды инвестиционной политики:

Инвестиционную политику предприятия классифицируют в зависимости от ее направленности. С этой точки зрения, выделяют инвестиционную политику, направленную на:

1. повышение эффективности;

2. модернизацию технологического оборудования, технологических процессов;

3. создание новых предприятий;

4. внедрение принципиально нового оборудования и выход на новые рынки сбыта.

При определении инвестиционной политики необходимо учитывать:

а) финансово-экономическое положение предприятия;

б) состояние рынка выпускаемой предприятием продукции, объём, качество, цена продукции;

в) технологический уровень производства предприятия;

г) соотношение собственных и заёмных средств;

д) условия финансирования на рынке капиталов;

ж) условия страхования и гарантий инвестиций;

з) лизинговые условия.