- •Курсовой проект
- •Содержание
- •Введение
- •1. Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные об обработке деталей по группам оборудования
- •Фактические остатки деталей в заделах(в процентах от нормативных заделов)
- •Исходные данные по изделиям
- •2.Подготовка исходных данных для расчета гппз
- •2.1. Расчет трудоемкости изготовления изделий
- •Трудоёмкость изготовления изделий
- •2.2. Определение состава и первоначальной стоимости оборудования
- •Характеристика оборудования
- •Исходные данные по станкам
- •2.3.Расчет фондов времени оборудования
- •Фонды времени работы оборудования в 2011 году
- •2.4.Определение удельных потерь от простоев оборудования
- •2.5.Расчет себестоимости, цены и прибыли по изделиям
- •Часовая тарифная ставка
- •Расчет удельных потерь от простоев оборудования
- •Расчет основной заработной платы производственных рабочих по изделиям
- •Себестоимость, цена и прибыль по изделиям
- •4. Послеоптимизационный анализ и улучшение гппз
- •5. Расчет экономических показателей гппз и загрузки оборудования
- •6. Распределение гппз по кварталам и месяцам
- •7. Расчет календарно-плановых графиков
- •7.1. Расчет размеров и ритмов партий
- •7.2. Расчет длительности производственного цикла обработки партии деталей
- •7.3. Расчет заделов, опережений запуска и выпуска партий деталей
- •8. Составление подетальной месячной производственной программы цехам
- •8.1. Расчёт размеров первых партий деталей
- •8.2. Расчёт общего количества деталей, подлежащих запуску и выпуску за месяц
- •8.3. Расчет сроков запуска и выпуска партий деталей
- •9. Составление подетального плана-графика запуска-выпуска партий деталей
- •10. Составление подетально-пооперационного плана-графика запуска-выпуска партий деталей
- •Заключение
Введение
В данном курсовом проекте было осуществлено оперативно-производственное планирование на условном заводе по изготовлению сейфов. Данный завод состоит из трех цехов: первый и второй цехи – механические. третий цех – сборочный. На заводе обрабатывается 5 деталей и 5 изделий. Заданы маршруты и трудоемкость изготовления, а так же другие нормативно-справочные данные.
Завод выпускает сейфы различных размеров, а так же сейфы имеют различный уровень защиты. В данном курсовом проекте представлены 5 изделий.
В первой части курсового проекта определяется оптимальная годовая производственная программа завода по различным критериям с ограничениями по эффективному фонду времени работы оборудования, а также ограничения по спросу. Далее проводится послеоптимизационный анализ и улучшение принятой ГППЗ.
Основой ОКП являются календарно-плановые нормативы (КПН), позволяющие произвести взаимную увязку календарных планов и согласование работы взаимосвязанных рабочих мест, участков, цехов и обеспечивающие наиболее эффективное использование оборудования, материальных и денежных ресурсов предприятия.
Рассчитанные КПН и результаты распределения годовой производственной программы завода по плановым периодам используются для составления подетальной месячной производственной программы цехам, графика запуска и выпуска партий деталей по цехам, подетально-пооперационного календарного плана-графика.
1. Исходные данные
Исходные данные по курсовому проекту, на основе которых будут производиться основные расчеты, представлены ниже:
общие исходные данные (табл. 1.1);
исходные данные по обработке деталей по группам оборудования (табл. 1.2);
фактические остатки деталей в заделах (табл. 1.3);
исходные данные по изделиям (табл. 1.4).
В работе условно задается, что на каждой группе оборудования выполняется одна операция, поэтому принимается, что индекс группы оборудования соответствует индексу операции.
Таблица 1.1
Исходные данные
Показатель |
Обозначение |
Единица измерения |
Значение показателя |
Резервное опережение между цехами |
Тр |
раб. дн. |
2 |
Резервное опережение перед сборкой изделий |
Тр сб. |
раб. дн. |
2 |
Длительность производственного цикла сборки изделий |
Т ц. сб. |
раб. дн. |
3 |
Ритм запуска-выпуска партий изделий на сборке |
R |
раб. дн. |
1 |
Межоперационное время |
t мо |
ч |
2 |
Число смен работы |
К см |
- |
2 |
Продолжительность смены |
Т см |
ч |
8 |
Коэффициент выполнения норм времени |
γ |
- |
0.9-1.4 |
Процент времени простоя оборудования в ремонте от номинального фонда времени |
Р пр |
% |
от 5-15 |
Нормативная трудоемкость сборки изделий |
t mсб |
ч/изд. |
от 7-13 |
Таблица 1.2
