МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Камская государственная инженерно - экономическая академия»
(ИНЭКА)
Кафедра ЭАТ
Контрольная работа
По дисциплине: «Бизнес планирование»
Выполнила: студент группы 2403
Кадыйрова А.Б.
Проверила: ст.преподаватель
Нигметзянова В.М.
Набережные Челны 2012 год
Содержание
Титульный лист бизнес плана 2
Меморандум о конфиденциальности 4
Резюме 5
Описание отрасли 6
Описание предприятия 8
Характеристика услуги 11
Анализ рынка 13
Анализ конкуренции 14
Маркетинг 16
Организационный план 18
Производственный план 20
Финансовый план 23
Анализ безубыточности 28
Риски предприятия 29
Выводы 30
Список используемой литературы 31
3
БИЗНЕС - ПЛАН
Кадыйрова Айгуль Барисовна
_\_ \
Ф.И.О лица, представляющего бизнес-план
Адрес: РТ, г. Набережные Челны, проспект Мира, 17 Контактный телефон: +7 904 678 88 88
Адрес, контактный телефон
Создания Автосервиса ОАО «Галактика»
Организация комплекса услуг по ремонту и диагностике автомобиля
Дата подготовки: 28 февраля 2012 год
Адрес: Автодорога №1, ГСК «Испытатель» бокс №400
(8552) 784)444, 8-917-221-51-75
Дата начала реализации: 1 мая 2012 год
Набережные Челны 2012 год
Меморандум о конфиденциальности
Данный бизнес- план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию проекта и не может быть использован для копирования или каких - либо других целей, а также передаваться третьим лицам. Просьба вернуть бизнес-план, если он не вызывает интереса по участию в ее реализации.
Резюме
Форма собственности - частная( закрытое акционерное общество), основной вид деятельности - комплекс услуг по ремонту автомобиля.
Производственное оборудование размещено на арендованной площади.
Горизонт планирования при осуществлении проекта примем как среднестатистический по данному виду деятельности, то есть 3 года.
Размер уставного капитала составляет 450000 рублей, который будет получен за счет кредита под 20% годовых (погашение кредита ежемесячно равными долями). Кредит получен на срок 1 года.
Миссией предлагаемого к инвестированию предприятия является создание в Набережных Челнах высокотехнологического предприятия по сервисному обслуживанию автолюбителей, отличающегося недорогими ценами и отличным качеством предоставляемых услуг, что позволит вывести автомобильный сервис области на новый качественный уровень.
Целью предприятия является строительство, оборудование, организация производственного процесса технического обслуживания автомобилей, как можно более полнофункционального, совмещающего в себе возможности автосервиса с возможностями дальнейшего усовершенствования. Краткосрочными целями предприятия является завоевание достаточного сегмента рынка и формирование устойчивого имиджа фирмы.
Общей стратегией фирмы является стратегия выхода на рынок. Преимущество моей фирмы в том, что мы предоставляем комплекс услуг сервисного обслуживания по низким ценам.
Режим работы: 8 человека по 8 часов, 28 дней в месяц. Точка безубыточности составляет 36720 автомобилей, т.е. чтобы покрыть все затраты необходимо в год обслужить 36720 машин. Срок окупаемости данного проекта 1 год
Описание отрасли
Какой бы надежной не была машина, рано или поздно ей потребуется ремонт. А значит, бизнес на обслуживании автомобилей (автосервис, магазин запчастей) стабильно обеспечен клиентами и приносит своему владельцу неплохую прибыль.
Актуальность исследования обусловлена тем, что рынок сервисного обслуживания автомобилей не удовлетворяет возросшей потребности населения в оказании услуг, связанных с поддержанием и восстановлением потребительских свойств автомобильного транспорта. Многократный рост автомобильного транспорта в стране, и в первую очередь легкового, обусловил быстрый рост предприятий, обслуживающих их техническое состояние, выявил множество организационных, экономических и правовых проблем их развития. Автосервисные услуги в России демонстрируют быстрый рост: их доля в бытовых услугах с 1994 г. по 2003 г. возросла с 6,6% до 20,2%, то есть более, чем в 3 раза. В Татарстане функционирует много предприятий технического автосервиса, из них лишь каждое десятое отвечает современным требованиям и имеет необходимое контрольно-диагностическое оборудование. Предприятиям этой сети необходим высокий уровень организации, специализации и кооперации, отшлифованный жесткой конкурентной борьбой за выживаемость.
Что касается автосервисов, то и их число неуклонно растет, причем преобладание сетей до сих пор не прослеживается. Структура рынка техобслуживания пока еще недостаточно четко выражена. Безусловно, на нем имеется определенная специализация, можно говорить и о нескольких вертикальных уровнях. В то же время крайне мало узнаваемых брэндов: один и тот же автосервис может работать и с «Мерседесами», и с ВАЗовской продукцией.
Ситуация на рынке обслуживания автомобилей напрямую зависит от тенденций, развития отечественного автопарка. За последние 10 лет он увеличился в 2,5 раза и в настоящее время состоит более чем из 30 млн. машин. Ежегодно этот показатель повышается на 8-8,5%. По данным Департамента автомобильного транспорта Минтранса РФ, в России к 2010 г. насчитывалось уже 50-53 млн. машин. В то же время на одну тысячу россиян приходится всего 170 автомобилей, что ниже уровня развитых стран почти в четыре раза. То есть российский автопарк в ближайшее время ожидает только рост, причем достаточно активный. Так что в отношении автосервисов сложилась благоприятная конъюнктура - устойчивое и значительное увеличение числа потенциальных потребителей данных услуг. В сложившихся экономически нестабильных условиях в качестве базового метода ценообразования на услуги выбран метод «установления цены на основе уровня текущих цен». В соответствии с этим методом в качестве основы расчета цены реализации услуги выбраны цены конкурентов. При этом постоянный приток клиентов, позволяющий повышать прибыльность реализации услуги, будет базироваться на:
гибкой системе скидок;
индивидуальном подходе к клиентам;
предоставление гарантии на все виды услуг;
предоставление полного спектра услуг.
При планировании цен на предлагаемые услуги будут учтены так же:
б
вероятные тенденции развития сферы услуг по техническому обслуживанию автомобилей;
социально-экономическое положение государства;
развитие конъюнктуры на рынке услуг.
Необходимо регулярное информирование потенциальных и перспективных потребителей о характере деятельности и видах услуг СТО. Таким образом, для создания имиджа и популяризации предприятия могут быть использованы следующие каналы информации: периодические издания; радиотелевизионные; изобразительные; глобальная мировая сеть Internet.
Что же касается самих автосервисов, то и их число неуклонно растет, причем преобладание сетей до сих пор не прослеживается. Структура рынка техобслуживания пока еще недостаточно четко выражена. Безусловно, на нем имеется определенная специализация, можно говорить и о нескольких вертикальных уровнях. В то же время крайне мало узнаваемых брэндов: один и тот же автосервис может работать и с «Мерседесами», и с ВАЗовской продукцией.
7